本文關(guān)鍵詞：J電纜企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)的內(nèi)部控制已經(jīng)被廣泛運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)管理之中。建設(shè)和完善內(nèi)部控制體系越來(lái)越受到企業(yè)的重視。然而,近些年來(lái),一些世界著名公司,例如因財(cái)務(wù)丑聞而申請(qǐng)破產(chǎn)的安然石油公司,世通公司、美國(guó)施樂集團(tuán)相繼爆出重大的財(cái)務(wù)造假案,之后,一系列財(cái)務(wù)丑聞被曝光�？梢�,企業(yè)內(nèi)部控制的缺失日益凸顯。深入研究企業(yè)內(nèi)部控制所存在的問題,企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的逐步完善對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度是至關(guān)重要的。電線電纜行業(yè)可以說是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)起著基礎(chǔ)保障的作用。隨著我國(guó)電纜行業(yè)發(fā)展迅速,但是產(chǎn)品總體水平并不高,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,中低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量問題對(duì)安全、環(huán)保都帶來(lái)了嚴(yán)重隱患。以上這些問題勢(shì)必會(huì)制約電纜行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。有效實(shí)施電線電纜行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制,對(duì)于電線電纜行業(yè)企業(yè)健康、穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展有著重要的作用。因此,基于電線電纜行業(yè)舉足輕重的地位和作用,本文基于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)這一視角,深入探究電線電纜企業(yè)如何健全內(nèi)部控制體系,從而確保企業(yè)順利的發(fā)展。本文首先將闡述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的研究背景和意義,并將國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述進(jìn)行梳理。簡(jiǎn)要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的理論概述。然后介紹J電纜企業(yè)的內(nèi)部控制體系的基本情況,并且通過層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重,然后通過結(jié)合模糊數(shù)學(xué)理論,從而構(gòu)建內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)模型,找出J電纜企業(yè)內(nèi)部控制存在的薄弱環(huán)節(jié)。最后,針對(duì)J電纜企業(yè)內(nèi)部控制體系中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)提出一些整改建議。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) J電纜企業(yè) 整改建議
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 引言10-18
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.3.1 國(guó)外企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究綜述12-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究綜述14-17
• 1.4 研究?jī)?nèi)容17
• 1.5 研究方法17-18
• 第2章 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的理論概述18-26
• 2.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的概念18-20
• 2.1.1 內(nèi)部控制的概念18-19
• 2.1.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的含義19-20
• 2.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主客體20-21
• 2.2.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主體20
• 2.2.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的客體20-21
• 2.3 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則21-22
• 2.4 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法22-24
• 2.5 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的作用24-26
• 2.5.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)有助于發(fā)現(xiàn)和克服內(nèi)部控制缺陷24
• 2.5.2 內(nèi)部控制有助于協(xié)調(diào)與外部監(jiān)管的互動(dòng)24-25
• 2.5.3 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)有助于促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展25-26
• 第3章 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析26-32
• 3.1 J電纜企業(yè)簡(jiǎn)介26
• 3.2 J電纜企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況26-27
• 3.3 J電纜企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況27
• 3.4 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀27-32
• 3.4.1 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)和評(píng)價(jià)原則27-28
• 3.4.2 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制基本情況28-32
• 第4章 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)分析32-44
• 4.1 J電纜企業(yè)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則32-33
• 4.2 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確立33-35
• 4.3 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制的模糊層次評(píng)價(jià)35-42
• 4.3.1 層次分析法確定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系權(quán)重35-39
• 4.3.2 模糊評(píng)價(jià)法確定內(nèi)部控制體系的評(píng)價(jià)值39-42
• 4.4 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果分析42-44
• 第5章 J電纜企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化的對(duì)策分析44-52
• 5.1 改善公司內(nèi)部環(huán)境44-45
• 5.2 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)45-46
• 5.3 優(yōu)化控制活動(dòng)46-48
• 5.4 優(yōu)化信息與溝通系統(tǒng)48-49
• 5.5 完善內(nèi)部監(jiān)督49-52
• 第6章 結(jié)束語(yǔ)52-56
• 6.1 研究結(jié)論52-55
• 6.2 創(chuàng)新之處55-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60

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