【摘要】：電力產業(yè)歷來是山西的支柱產業(yè),電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,有利于充分發(fā)揮山西省資源優(yōu)勢,更大范圍內高效優(yōu)化配置資源,促進產業(yè)轉型升級。2015年4月,中共中央出臺了《關于進一步深化電力體制改革若干意見》,這是在2002年第一次電力體制改革實現(xiàn)“廠網分開”的基礎上,進一步深化改革,“管住中間,放開兩頭”,對電網企業(yè)以準許成本加合理收益,明確其輸配電價,進一步放開社會資本進入配售電領域。2016年1月,國家發(fā)展改革委、國家能源局批準了山西在全國進行首批電力體制綜合改革,為破解我省當前電力市場存在的諸多問題和矛盾,提供了改革機遇,也將為資源型地區(qū)能源生產轉型和消費革命提供可復制的經驗。本文以山西大型發(fā)電集團A集團為研究對象,結合企業(yè)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施等理論,運用五力模型、SWOT分析等戰(zhàn)略分析工具,對A發(fā)電集團面臨的內外環(huán)境進行深入分析,明確A集團的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的外部機遇和挑戰(zhàn),進而結合企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標從公司層戰(zhàn)略、業(yè)務單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三個層次分析,并提出戰(zhàn)略實施和保障措施。本文得到的主要結論有:一是A發(fā)電集團的外部環(huán)境為火電企業(yè)發(fā)展提供了良好機遇,但也充分凸顯了將面臨的挑戰(zhàn)。二是A發(fā)電集團的七項業(yè)務中,火電和天然氣業(yè)務應優(yōu)先支持發(fā)展;新能源、水務和煤炭業(yè)務需要進一步進行戰(zhàn)略變革;旅游業(yè)務不需進一步投入大量資金,反而能為企業(yè)提供資金支持。而房地產應該縮小經營范圍,甚至退出經營。三是A發(fā)電集團具有規(guī)模優(yōu)勢、電源點區(qū)位優(yōu)勢等五方面的優(yōu)勢,面臨燃料風險、競價能力不足、電源裝機結構單一等四方面的劣勢。當前,電力需求將進一步增加、新能源裝機規(guī)模繼續(xù)擴大、清潔能源獲得優(yōu)先發(fā)電權等為A發(fā)電集團提供了六方面機會,但仍然面臨產能過剩、生態(tài)環(huán)境約束增強等三方面的市場風險。四是A發(fā)電集團應該采取相關多元化戰(zhàn)略的總體戰(zhàn)略,實施火電成本領先、配售電業(yè)務差異化、天然氣集中差異化戰(zhàn)略,同時從市場營銷、科技創(chuàng)新、.生產運營、人力資源、財務等五方面做出具體部署。五是為A發(fā)電集團需要進一步采取推進煤電深度融合、火電靈活性和智慧化改造等具體措施,并完善組織結構體系,加強企業(yè)文化建設。
【圖文】：

本文的研究結構圖

經濟環(huán)境分析濟環(huán)境分析可以從宏觀和微觀兩方面展開。宏觀經濟主要是指國家發(fā)展水平、產業(yè)政策、市場供求關系等。微觀經濟主要是指居民收等�！笆濉蹦�，我國經濟進入了新常態(tài)，經濟增速下滑。山西省經別是2014年山西省塌方式腐敗，對山西的營商環(huán)境造成相對不利的示）。2016年全省經濟通過主攻方向的調整和戰(zhàn)略重點的轉移，開始、創(chuàng)新驅動之路，全省轉型發(fā)展的趨勢性、轉折性、結構性變化明下半年以來企穩(wěn)向好，特別是2017年上半年追平全國增速，全年地億元、增長7%，略高于全國平均水平（6.9%）。長期來看，全省經市場預期的好轉，會使全社會用電量保持較快增長。產業(yè)結構調整力消費結構不斷優(yōu)化，新興產業(yè)特別是大數據產業(yè)的蓬勃發(fā)展都將展。
【學位授予單位】：山西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.61;F272

【參考文獻】

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1 劉曄;;煤電一體化改革的山西路徑研究[J];中國煤炭;2015年06期

2 喻國明;劉e

本文編號：2624829