【摘要】：美國(guó)對(duì)于企業(yè)文化的研究具有一定的歷史背景,在當(dāng)時(shí)日本的經(jīng)濟(jì)取得了高度的發(fā)展,一度趕超美國(guó)成為世界上一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。日本國(guó)家的崛起在一定程度上激發(fā)了美國(guó)學(xué)者想要學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)的決心,并從日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式中總結(jié)歸納出了企業(yè)文化這一概念。雖然我國(guó)目前企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)不足,但是其所發(fā)揮出的效益是大家有目共睹的。一、企業(yè)員工的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要借助企業(yè)的力量。而員工越是能夠勝任這份工作,他的成就感與歸屬感就越強(qiáng)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)員工往往都具備著高度的責(zé)任感和使命感,能夠視企業(yè)責(zé)任為己任,積極主動(dòng)的攬起任務(wù)。二、企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,這一凝聚力具體表現(xiàn)在企業(yè)員工雖然來自五湖四海,但是它們共同奮斗的目標(biāo)具有高度一致性,都是為了不斷追求個(gè)人的價(jià)值。三、通過打造優(yōu)秀的企業(yè)文化的建設(shè),能夠讓企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)當(dāng)中的價(jià)值,使其更加自信的工作。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)所對(duì)應(yīng)的企業(yè)員工也是同樣非常優(yōu)秀的,而公司的優(yōu)越性又能夠從正面激勵(lì)員工更加努力地奮斗,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。針對(duì)SD電力企業(yè)的目前發(fā)展的現(xiàn)狀本文進(jìn)行了調(diào)查和研究,并總結(jié)出了一定的結(jié)論。論文內(nèi)容主要分成了四個(gè)層次。第一個(gè)層次著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說具有不可替代性和獨(dú)一無二性。它是一個(gè)企業(yè)所特有的標(biāo)識(shí)。第二個(gè)層次則指出了我國(guó)目前像SD電力企業(yè)這種地方性電力公司的企業(yè)群發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)于所暴露出來的問題也進(jìn)行了深入的探討研究。第三個(gè)層次則是進(jìn)行實(shí)地研究,通過向企業(yè)員工發(fā)放調(diào)查問卷的形式了解企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化這一概念的領(lǐng)悟程度,從而形成對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的總體框架。第四個(gè)層次即將理論與實(shí)踐相集合,辯證的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,將理論運(yùn)用于實(shí)際情況中,切實(shí)發(fā)揮出企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值。積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路,積極投入大量的人力物力于企業(yè)文化的建設(shè)中,使其能夠充分順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使企業(yè)能夠不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
【圖文】：

人數(shù)統(tǒng)計(jì)人數(shù)統(tǒng)計(jì)人數(shù)統(tǒng)計(jì)373 130 200 373 130 200 263 156 193 8 64 99 45 135 216 86 276 262 27 27 643 28 56 643 108 372 238 24 577 67 71 42 599 31 48 643 203 453 49 107 240 299 49 34 629 52 476 186 16 15 21 235 264 198 691 63 - 157 288 252 92 108 116 （數(shù)據(jù)來源：?jiǎn)柧碚{(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)）

西北大學(xué)碩士學(xué)位論文文化建設(shè)是需要有一個(gè)潛移默化的過程，只有戒驕戒躁，將文化真正領(lǐng)悟到內(nèi)心，，細(xì)體悟然后就會(huì)自然而然形成專屬于自己企業(yè)的文化。公司應(yīng)設(shè)立一個(gè)科學(xué)的切合公司際的建設(shè)目標(biāo)，然后注重現(xiàn)實(shí)環(huán)境的變化，制定出一個(gè)階段的小目標(biāo)，由小而大、一步、穩(wěn)打穩(wěn)扎。4.2 SD 電力公司的企業(yè)文化體系構(gòu)建SD 電力公司通過頂層文化、中層文化、表層文化構(gòu)建出“尖塔式”企業(yè)文化體如圖 4-1 所示：
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F270;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2617862