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DQECC公司海外EPC項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-23 23:53
【摘要】:采購(gòu)業(yè)務(wù)在項(xiàng)目管理中占據(jù)著舉足輕重的地位,采購(gòu)在為項(xiàng)目提供基本物資保障的同時(shí),在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中往往也是最耗精力的一項(xiàng)活動(dòng),從最初的供應(yīng)商選擇到下達(dá)訂單、廠家安排生產(chǎn)、最終交付到施工現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控,近年來(lái),管理層對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的理念越來(lái)越重視,如何在采購(gòu)實(shí)踐過(guò)程中最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,將風(fēng)險(xiǎn)的影響程度降到最低是目前企業(yè)關(guān)心的主要問(wèn)題。本文的研究對(duì)象DQECC公司是EPC項(xiàng)目承包企業(yè)。DQECC公司海外EPC項(xiàng)目物資采購(gòu)所占比重大、物資采購(gòu)品種多、設(shè)備技術(shù)要求高、對(duì)采購(gòu)人員能力要求高、供應(yīng)商、服務(wù)商資信水平參差不齊、物流清關(guān)環(huán)節(jié)多變復(fù)雜,物資采購(gòu)活動(dòng)的順利與否直接影響DQECC公司海外EPC項(xiàng)目能否按期交付,一旦所采購(gòu)的物資到現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,將給DQECC公司聲譽(yù)造成重大影響。DQECC公司海外EPC項(xiàng)目發(fā)展至今,在采購(gòu)管理水平上已較為成熟,但在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理水平上,目前還處于發(fā)展階段,尚未形成成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在DQECC公司開(kāi)展海外EPC項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究,不僅有助于提高DQECC公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,而且有助于在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取相應(yīng)的控制措施,最大限度地避免損失的發(fā)生。本文通過(guò)系統(tǒng)介紹DQECC公司海外EPC項(xiàng)目采購(gòu)現(xiàn)狀,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對(duì)DQECC公司海外EPC項(xiàng)目采購(gòu)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、通過(guò)構(gòu)建指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用層次分析法及模糊評(píng)價(jià)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估,最終對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,使DQECC公司的管理者能夠更加客觀的了解采購(gòu)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),并沉著應(yīng)對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),有利于DQECC公司進(jìn)一步提高與強(qiáng)化采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F274;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2597461

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