【摘要】：電力工業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),承擔著促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)。隨著社會對電力需求的急劇增長,電力供需矛盾日益突出,加大電網(wǎng)工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題成為電力企業(yè)首先需要解決的問題。 電網(wǎng)工程項目具有規(guī)模大、周期長、時間緊、技術(shù)復(fù)雜、工序多且涉及單位廣等特點,因此決定了電網(wǎng)工程項目進度將會受到諸多因素的影響。在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中,各種外部環(huán)境條件及內(nèi)部管理因素總是在不斷變化,蘊含著風險發(fā)生的可能,一旦風險發(fā)生,往往將造成較大的損失和危害。因此,在整個項目實施過程中,必須重視進度管理,善于識別、分析風險、積極防范風險。 電網(wǎng)工程進度管理是電網(wǎng)工程項目管理的重要內(nèi)容,作為河南省電網(wǎng)工程項目控制的管理方,河南省電力公司基建部對年度進度總計劃、單項工程的進度情況能否進行有效把握,對整個河南省電網(wǎng)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益具有重大影響,對河南省電力公司發(fā)展起著關(guān)鍵作用。 本文將針對電網(wǎng)工程項目特點,基于河南省電網(wǎng)工程項目建設(shè)情況,進行年度計劃編制方法優(yōu)化、電網(wǎng)工程項目建設(shè)全過程關(guān)鍵工作識別、關(guān)鍵工作風險點識別、風險點評價分析和預(yù)防、項目進度實時控制,從而創(chuàng)新進度管理方式,實現(xiàn)河南省電網(wǎng)工程項目進度的有效控制。本文最后選用河南省一個輸變電工程作為實證研究,驗證了理論方法的有效性。
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊雪松,胡昊;基于關(guān)鍵鏈方法的多項目管理[J];工業(yè)工程與管理;2005年02期

2 趙振宇;呂乾雷;;項目進度控制的雙邊緩沖區(qū)方法研究[J];工程管理學報;2010年05期

3 王仁超,歐陽斌,褚春超;工程網(wǎng)絡(luò)計劃蒙特卡洛仿真及進度風險分析[J];計算機仿真;2004年04期

4 綦彩鳳;唐雪迪;;基于CCPM及V模型結(jié)合的項目群管理方法研究[J];價值工程;2009年04期

5 趙彬;王友群;牛博生;;基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)在工程項目進度管理中的應(yīng)用[J];建筑經(jīng)濟;2011年09期

6 吳偉,惠曉濱,沈建明,張鳳鳴;基于Monte Carlo仿真的重大型號工程進度風險研究[J];空軍工程大學學報(自然科學版);2003年05期

7 郭志鑫;王麗娟;;企業(yè)多項目進度管理研究[J];商場現(xiàn)代化;2007年29期

8 夏立明;崔民婧;趙春雪;陳樹平;;高速公路項目施工進度風險評價指標體系構(gòu)建研究[J];沈陽建筑大學學報(社會科學版);2011年02期

9 易明;周國華;張潔;;基于熵權(quán)的鐵路建設(shè)多項目優(yōu)先級評價[J];鐵道運輸與經(jīng)濟;2007年10期

10 劉東海;馮守中;鐘登華;劉奎建;;工程施工進度的實時仿真預(yù)測與控制[J];天津大學學報;2006年03期

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 張敏;項目進度管理的行為不確定性及其控制策略研究[D];華中科技大學;2011年

相關(guān)碩士學位論文 前4條

1 鄒律龍;啟發(fā)式算法在工程管理中的應(yīng)用研究[D];華南理工大學;2011年

2 陳大宇;層次分析法在城市電網(wǎng)規(guī)劃中的應(yīng)用[D];天津大學;2003年

3 陳業(yè)文;工程項目群施工階段進度管理及P3e/c應(yīng)用研究[D];同濟大學;2007年

4 王凱;基于ACO&TOC項目群進度管理及GIS可視化研究[D];大連理工大學;2009年

，

本文編號：2561003