【摘要】：為了保障水電建設項目決策及施工前期工作的可靠性和效率、明確管理重點和目標,提出了識別水電建設項目決策及施工前期關鍵成功因素的方法,以華電新能源公司浙江新建水電項目為例,綜合運用德爾菲法、層次分析法(AHP)和熵權法對該項目決策及施工前期主要工作要素進行篩選和重要性排序。結果表明,工藝質量設計、費用控制設計等8項關鍵成功因素對水電建設項目決策及施工前期影響最大,應視為管理重點;輻射安全控制、移民安置方案等15項關系民生的因素重要性權重也較高,也應受到重視,識別結果與實際工程經(jīng)驗較為吻合。
[Abstract]:In order to ensure the reliability and efficiency of hydropower construction project decision-making and pre-construction work, and make clear the key points and objectives of management, this paper puts forward a method to identify the decision-making of hydropower construction project and the key success factors in the early stage of construction. Taking the new hydropower project in Zhejiang Province of Huadian New Energy Company as an example, the Delphi method is used comprehensively. Analytic hierarchy process (AHP) and entropy weight method (AHP) are used to screen and rank the main working elements of the project in the early stage of construction. The results show that the eight key success factors, such as process quality design and cost control design, have the greatest influence on the decision-making and pre-construction stage of hydropower construction project, which should be regarded as the key points of management, and the importance weight of 15 factors related to people's livelihood, such as radiation safety control and resettlement scheme, should also be paid attention to, and the identification results are in good agreement with the actual engineering experience.
【作者單位】： 華北電力大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(71271085) 北京市社會科學“十二五”規(guī)劃項目(12JGB044)
【分類號】：F426.92;F426.61

【參考文獻】

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