【摘要】：改革開放以來，電力工程建設(shè)管理在實(shí)踐中不斷探索和改進(jìn)，雖然在實(shí)踐中積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，但是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和管理模式影響，電力施工企業(yè)現(xiàn)有的電力工程建設(shè)管理制度、模式、方法依然存在很多不足。近年來，中國電力技術(shù)的飛速發(fā)展，電力建設(shè)取得了巨大成就，給電力施工企業(yè)帶來機(jī)遇的同時也對電力施工組織設(shè)計(jì)提出了更高要求。因此，應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想和方法，結(jié)合中國的國情和電力施工企業(yè)的實(shí)際，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行研究是很有必要的。 本文對變電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)展開研究，在基于施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)理論基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，并闡述了施工組織設(shè)計(jì)概念、分類以及主要內(nèi)容。針對豐鎮(zhèn)500KV變電工程項(xiàng)目，對工程項(xiàng)目進(jìn)行了概述，并運(yùn)用施工組織設(shè)計(jì)理論，重點(diǎn)對施工方案、施工組織、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量、施工安全與環(huán)保等方面進(jìn)行分析研究，并提出了相應(yīng)的實(shí)施方案，為以后變電工程項(xiàng)目施工提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐借鑒。
【圖文】：

的安全時間和設(shè)置緩沖區(qū)域來回避人為因素和其他不確定的風(fēng)險。以關(guān)鍵路徑作為理論基礎(chǔ)是關(guān)鍵路徑的進(jìn)度計(jì)劃編制的根本。通過對網(wǎng)絡(luò)圖的描繪。緩沖區(qū)域的設(shè)置來確定項(xiàng)目的最終關(guān)鍵路線。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃模型如下圖2-2所示，由圖可以明確項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要步驟及技術(shù)方法。（一）網(wǎng)絡(luò)圖繪制，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖找出項(xiàng)目的關(guān)鍵工序。應(yīng)首先應(yīng)用工作分解結(jié)構(gòu)工具來繪制網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)項(xiàng)目需求按實(shí)際情況將項(xiàng)目由籠統(tǒng)到細(xì)致，由大到小分解為若干道工序，依照技術(shù)方案找出工序間的邏輯關(guān)系，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖，方能確定關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵工序。（二）利用資源平衡解決資源沖突，分析進(jìn)度偏差具有的影響（1）是否為項(xiàng)目關(guān)鍵工作產(chǎn)生的進(jìn)度偏差如果在關(guān)鍵線路上某一項(xiàng)工作與計(jì)劃不相符時，，則無論偏差大小，對后續(xù)工作及總工期都將會產(chǎn)生影響，就好像牽一發(fā)而動全身一樣，在這個時候?yàn)榱吮苊馄顭o法控制

圖 4-4 內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn) 500kV 變電工程橫道圖4.4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn) 500KV 變電站工程施工建設(shè)的內(nèi)容主要包括以下四個方面：（1）施工準(zhǔn)備：主要包括相關(guān)材料、人員、機(jī)器設(shè)備等的準(zhǔn)備。（2）土建部分施工：主要包括圍墻、附屬設(shè)施、道路、主控樓基礎(chǔ)、主控樓主體、主控樓裝修、保護(hù)小室土建、500kV 架構(gòu)基礎(chǔ)、500kV 設(shè)備基礎(chǔ)、500kV 電纜溝、500kV 架構(gòu)及設(shè)備組立、220kV 架構(gòu)基礎(chǔ)、220kV 設(shè)備基礎(chǔ)、220kV 架構(gòu)及設(shè)備組立等。（3）設(shè)備安裝調(diào)試：主要包括 500kV 設(shè)備安裝、220kV 設(shè)備安裝、主控樓二次設(shè)備安裝、保護(hù)小室設(shè)備安裝、500kV 設(shè)備單體調(diào)試、220kV 設(shè)備單體調(diào)試、主控樓設(shè)備單體調(diào)試、保護(hù)小室設(shè)備單體調(diào)試、220kV 整體調(diào)試及查線、220kV 整體傳動、電纜敷設(shè)及接線、500kV 整體調(diào)試及查線、500kV 整體傳動等。（4）工程竣工：主要指竣工驗(yàn)收。應(yīng)用項(xiàng)目管理知識對該項(xiàng)目進(jìn)行 WBS 工作分解，得到該項(xiàng)目的 WBS 圖，如圖
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F424.7;TM63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2519135