【摘要】：六西格瑪質(zhì)量管理是目前風(fēng)靡全球企業(yè)的一種質(zhì)量管理和過程持續(xù)改進(jìn)方法。隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)對質(zhì)量控制的要求也越來越高，追求零缺陷，并不斷地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以保證企業(yè)的競爭能力和市場份額。六西格瑪管理為企業(yè)提供了一整套邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)可行的質(zhì)量管理，過程改進(jìn)，制程監(jiān)控的方法�，F(xiàn)在，六西格瑪質(zhì)量管理不僅是一種有效的質(zhì)量管理工具，更是作為一種文化為越來越多的企業(yè)所接受。 本文介紹了質(zhì)量管理的發(fā)展史和六西格瑪管理的基本概念，詳細(xì)步地介紹了六西格瑪核心內(nèi)容DMAIC過程改進(jìn)模式，，并論述了當(dāng)今制造型企業(yè)實(shí)施六西格瑪質(zhì)量管理的重要意義和其必然性。本文列舉了半導(dǎo)體制造業(yè)FSL公司實(shí)施六西格瑪管理的成功經(jīng)驗(yàn)，通過闡述FSL公司運(yùn)用DMAIC方法針對產(chǎn)品缺陷的改進(jìn)項(xiàng)目，對DMAIC過程改進(jìn)模式的每一步都進(jìn)行了具體深入的研究和說明。通過FSL公司的實(shí)例充分地驗(yàn)證了DMAIC在實(shí)踐應(yīng)用中的可行性和有效性，從而樹立起六西格瑪管理在制程控制和改進(jìn)中的威信，同時(shí)也為今后的制程改進(jìn)項(xiàng)目提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，使六西格瑪管理方法能夠被更廣泛的推廣到其它制造領(lǐng)域中去。 本文在具體實(shí)例中了運(yùn)用了多種質(zhì)量控制和分析方法，如SPC控制圖，箱線圖，多變異源圖，頭腦風(fēng)暴發(fā)，F(xiàn)MEA，MSA，DOE和RSM等，為六西格瑪統(tǒng)工具方法在今后質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用提供了參考。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F273;F416.6

【引證文獻(xiàn)】

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1 王影影;多品種小批量生產(chǎn)模式下工序質(zhì)量控制方法研究[D];北京交通大學(xué);2017年

2 蘇楊月;裝配式建筑建造過程質(zhì)量問題及改進(jìn)機(jī)制研究[D];山東建筑大學(xué);2017年

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4 鮑政權(quán);HT公司內(nèi)存條產(chǎn)品外觀品質(zhì)改善研究[D];華中科技大學(xué);2016年

5 劉海豐;深超公司液晶屏品質(zhì)管控優(yōu)化研究[D];湖南大學(xué);2016年

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8 代勝男;A公司六西格瑪管理應(yīng)用研究[D];天津理工大學(xué);2015年

本文編號：2513667