J公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)研究
[Abstract]:Private iron and steel enterprises have the advantages of institutional mechanism, decision-making and low cost, and have good experience and practice in production construction, product positioning, market development, strengthening management, reducing costs, etc. However, most enterprises are short of development time, lack of talents, weak scientific research, some defects in corporate governance, and many weak links in enterprise management. Perfect performance management system is an effective way for private iron and steel enterprises to retain talents, reduce talent losses and improve management level. Based on the detailed analysis of the current situation of performance management in Jiujiang second Branch, this paper adopts the research method of combining performance management theory with enterprise practice, and divides the main body of performance appraisal into three levels: the company as a whole, the department and the individual. In the process of examination and design, the key index assessment method is mainly used to quantitatively measure the performance level of the subject. Through the necessary performance feedback and continuous improvement, we strive to make the performance management system meet the current situation of human resources development in the company, improve the level of human resources management.
【學(xué)位授予單位】:北京化工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F272.5;F426.31
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2393476
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