有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新模式——以中良美裕公司有機(jī)生產(chǎn)“民心”管理模式為例
本文關(guān)鍵詞:有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新模式——以中良美裕公司有機(jī)生產(chǎn)“民心”管理模式為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 農(nóng)學(xué) >> 有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新模式——以中良美裕公司有機(jī)生產(chǎn)“民心”管理模式為例
安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) , u a o A h i . e 20 ,7 1 ) 72 51 ,71 J r l f nu A Si 0 93 (2 : 1 — 7 357 on . 5
責(zé)任編輯
羅蕓 責(zé)任校對(duì)
傅真治
有 機(jī)農(nóng) 業(yè) 生產(chǎn) 管 理 創(chuàng) 新模 式
以 中良美
裕 公 司有機(jī)生產(chǎn)“ 民心” 管理模 式為例 張 趙 靜 , 福 , 新民 , 陳永 秦春紅 。ㄖ 農(nóng) 大 經(jīng) 管 學(xué) ,京1 92 京 學(xué) 華 理 院北 o0 2 1 國(guó) 業(yè) 學(xué) 濟(jì) 理 院北 0 4. 大 光 管 學(xué) ,京l 2 . O ;北 0  ̄)
— —
摘 要 時(shí)中 良美裕 有機(jī) 制品公 司水稻 生產(chǎn)基地的 有機(jī)生產(chǎn) 管理 模 式進(jìn)行 了分析 , 并將之 總結(jié)為“ 民心” 管理模 式。其 主要 成功 經(jīng)驗(yàn) 是 : 提 出“ 義禮智信” 仁 為企業(yè)文化 , 民心” 以“ 管理 為 中心 , 抓住 “ 民心” 個(gè) 關(guān)鍵 , 這 把農(nóng) 民和 公 司融為一 體 , 有機(jī) 水稻 生產(chǎn) 管理 成 為農(nóng) 民的 使 自覺(jué)行 為; 自身的優(yōu) 勢(shì)— — 資金 、 術(shù)及 市場(chǎng)與基 地 的優(yōu) 勢(shì)— — 自然資 源與勞動(dòng) 力資源結(jié)合起 來(lái), 把 技 實(shí)現(xiàn)優(yōu) 勢(shì)互補(bǔ) 、 源共 享。 資 關(guān)鍵詞 有 機(jī)農(nóng)業(yè) ; 生產(chǎn)管理 ; 管理模式 ; 司 + 公 農(nóng)戶(hù) 中圖分 類(lèi)號(hào) F 2 . 33 3 文獻(xiàn)標(biāo) 識(shí)碼 A 文章編 號(hào) 0 1 — 6 1 0 9 1 — 72 0 57 6 1( 0 ) 0 1 — 2 2 2 5
1 “ 司 +農(nóng)戶(hù)” 公 生產(chǎn) 模式概述
管理 中探索 出“ 公司 + 戶(hù)” 作 的新 模式 , 在合作社模 式 農(nóng) 合 其 的基礎(chǔ)上 , 把傳統(tǒng) 文化 融 人管 理 中 , 過(guò) “ 通 民心 ” 程把公 司 工 和農(nóng) 民的利 益統(tǒng) 一 , 充分 調(diào)動(dòng) 農(nóng) 民生產(chǎn) 的積極 性 , 使有 機(jī)農(nóng) 業(yè) 生產(chǎn)管理規(guī) 范成為農(nóng) 民 自覺(jué)實(shí)踐 的標(biāo)準(zhǔn) , 有機(jī)水 稻生產(chǎn) 使 管理成為農(nóng) 民的 自 覺(jué)行動(dòng) , 防止 了有 機(jī)生 產(chǎn) 中的機(jī)會(huì) 主 有效
中國(guó)有 機(jī)農(nóng) 業(yè) 經(jīng) 歷 了起 步 、 索 、 展 的過(guò) 程 , 20 探 發(fā) 到 06 年, 中國(guó)有機(jī)耕作 面積 已經(jīng)是亞 洲第一 , 第二 ,, 世界 占農(nóng)業(yè)生
產(chǎn) 面積的 0 6 % , .0 大約有 150個(gè)農(nóng) 場(chǎng) ( 業(yè) 企業(yè) ) 。 農(nóng) 采用 有 機(jī)
農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)方法 ( O M& FB ) 。 I A F IL…
“ 司 +農(nóng)戶(hù) ” 目前 中國(guó)有 機(jī) 生產(chǎn)組 織 模式 的 主要 形 公 是 式 。與發(fā)達(dá) 國(guó)家相 比, 中國(guó)農(nóng)村人 口眾 多 , 人均耕 地少 , 決定 了其農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 規(guī)模 小 、 營(yíng)分 散 的主 要特 征。 由于認(rèn) 證 成 經(jīng) 1,
義傾向。文中稱(chēng)之為“ 民心” 管理模式。
2 中 良美裕 有機(jī)生產(chǎn)“ 民心” 管理模式 的產(chǎn)生和發(fā)展
2O 年 1 月 , 良美 裕 有機(jī) 谷 物 制 品( O6 2 中 北京 ) 限公 司 有 ( 簡(jiǎn)稱(chēng) “ 美裕公 司”采 取“ 司 + 戶(hù) ” ) 公 農(nóng) 的合 作方式 , 黑龍 江 與
省五常市 民樂(lè)鄉(xiāng) 19戶(hù)農(nóng) 民簽訂 了 40h 2 6 0 m 以上有機(jī) 水稻 種 植合 同 , 開(kāi)始 了“ 互惠雙贏 ” 的農(nóng) 業(yè)產(chǎn) 業(yè)化探 索之 路。黑龍 江
本、 市場(chǎng) 準(zhǔn)人 以及市 場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)等 原 因 , 一農(nóng) 戶(hù)難 以進(jìn) 行有 機(jī) 單
農(nóng)業(yè)生產(chǎn) , 以公 司為 龍頭 ,公 司 +農(nóng) 戶(hù)” “ 就成 為 有機(jī)農(nóng) 業(yè) 生
產(chǎn)的必然選擇 。
“ 公司 +農(nóng)戶(hù) ” 機(jī) 生產(chǎn) 模 式管 理 的難 點(diǎn)是 克服農(nóng) 戶(hù) 在 有 有機(jī)生產(chǎn) 中的機(jī)會(huì) 主義傾 向_ 。面對(duì)大 量分散 的農(nóng) 戶(hù) , 司 2 J 公
五常市在黑 龍 江 省 的最南 部 , 離 哈 爾濱 1 。, 全 國(guó) 5 距 2k 是 0 個(gè)水稻生產(chǎn) 超百萬(wàn)畝 的縣 ( 之一 , 市) 素有 “ 千年 水稻 , 百年 貢 米之鄉(xiāng) ” 的美譽(yù) , 五常 大米 聞名全 國(guó) 。五 常來(lái) 源 于 中國(guó)傳 統(tǒng)
不可能確切 掌握每個(gè)農(nóng) 戶(hù)信息 。在這種 情況 下 , 機(jī)農(nóng) 產(chǎn)品 有 生產(chǎn)過(guò)程 就是農(nóng)戶(hù) 自主組織生產(chǎn) 的全過(guò) 程 , 戶(hù)可 能憑借 生 農(nóng)
產(chǎn)過(guò)程 中的信息不對(duì) 稱(chēng)來(lái)追求個(gè) 體利益 的最 大化 : 了提高 為 產(chǎn)量 , 增加 收益 , 可能 不完全按 照有機(jī) 生產(chǎn)方式 生產(chǎn) , 有 仍然
文化的“ 三綱五!焙小 , 仁義禮智信” 之義。美裕 以“ 仁義 禮智信” 為企業(yè)文化, 并將其融入到有機(jī)生產(chǎn)管理中。
美裕公 司最 初與農(nóng) 民簽訂有機(jī)水 稻種植 訂單 , 擇單 排 選
施用化肥 和農(nóng)藥 。公 司 ( 息 劣 勢(shì) ) 法事 先 確 切知 道農(nóng) 戶(hù) 信 無(wú) ( 息優(yōu)勢(shì) ) 否會(huì)采取 機(jī)會(huì)主義 行為 , 信 是 因?yàn)樾畔⒄?別和 監(jiān)督
農(nóng)戶(hù) 的成 本太大 。 根據(jù)調(diào)查 , 目前 “ 司 +農(nóng) 戶(hù) ” 公 主要有 3種 具 體模 式 : 一
單灌 、 中連 片 的一類(lèi) 水 田實(shí)驗(yàn) 示 范生產(chǎn) 有機(jī) 水稻 , 于 集 以高 市場(chǎng)價(jià) 收購(gòu) 。按照合 同 , 約農(nóng) 戶(hù)保 證不 能使用 任何化學(xué) 肥 簽
料, 只能使 用公 司統(tǒng)一 配 給 的生物 有機(jī) 肥 料。但 是 , 采用 有
機(jī)生 產(chǎn)種植 , 產(chǎn)量有所 下降 , 水稻 部分農(nóng) 戶(hù)為 了提高產(chǎn)量 , 偷
是公 司和農(nóng)戶(hù)直接 簽訂協(xié)議 , 司提供 生產(chǎn)技 術(shù)和統(tǒng) 一供 由公 給 主要投入 物資 , 司 以一定價(jià)格 回收產(chǎn) 品 , 公 簡(jiǎn)稱(chēng)訂單式 ; 二 是 公 司通過(guò) 合作 社和 農(nóng)戶(hù) 打交 道 , 簡(jiǎn)稱(chēng) 合作社 式 ; 三是 公 司
把農(nóng) 民的土地 租 過(guò)來(lái) , 收農(nóng) 民成 為員 工 , 行有 機(jī)農(nóng) 業(yè) 的 吸 進(jìn)
偷使用化肥。為了杜絕農(nóng)戶(hù)私自使用化肥 , 鼓勵(lì)農(nóng) 民按照公
司要求 使用生態(tài) 肥料 , 有機(jī) 生產(chǎn)規(guī) 范化 , O 年 初 , 司 保證 28 O 公 征 求農(nóng) 戶(hù)意 見(jiàn) , 制定 了按 種植 面積 算 收入 的方 法 , 民嚴(yán) 格 農(nóng)
按 照有 機(jī)生 產(chǎn)規(guī) 程進(jìn) 行水 稻生 產(chǎn) , 不管秋 后產(chǎn) 量如 何 , 司 公
生產(chǎn) , 反租倒包式 。從山東 、 簡(jiǎn)稱(chēng) 內(nèi)蒙古 、 龍江 等地有 機(jī)農(nóng) 黑 業(yè) 生產(chǎn) 管理 的實(shí) 際情 況來(lái) 看 , 單 式 由于管 理成本 高 , 以 訂 難 控 制個(gè) 別農(nóng) 戶(hù) 的機(jī)會(huì) 主義 傾 向 , 已經(jīng)很 少采 用 ; 作社 式雖 合 然 能夠降低管理成 本 , 同樣難 以控 制個(gè)別 農(nóng)戶(hù) 的機(jī)會(huì) 主義傾 向 ; 租倒 包雖 然解 決 了農(nóng) 民機(jī)會(huì) 主義傾 向問(wèn)題 , 變?yōu)榈汀?反 但 效率 的集體農(nóng)業(yè) 生 產(chǎn)組 織形 式 。根據(jù) 山東 省 泰安 市農(nóng) 業(yè)局 提供 的材料 看 , 了保證 有機(jī) 產(chǎn) 品質(zhì)量 , 多數(shù)有 機(jī)農(nóng) 業(yè) 生 為 大
產(chǎn)公 司傾 向于向反租倒包組 織形式轉(zhuǎn) 變。
都會(huì)按 3 萬(wàn)元/ 支付 給農(nóng) 戶(hù)。這種 “ } 蚰2 收入 保底 ” 的做法 得
到農(nóng) 民的認(rèn) 可 ,O8年 簽 約農(nóng) 戶(hù) 增加 到 22戶(hù) 。這 種 “ 收 2O 2 保
入” 的合作 方式是 訂單 農(nóng)業(yè) 的一種 創(chuàng)新 形 式 , 改變 了傳統(tǒng) 農(nóng) 業(yè) 以產(chǎn)量和質(zhì)量 來(lái) 計(jì)算 農(nóng) 民 的收入 。其關(guān) 鍵點(diǎn) 在 于能真 正
保證農(nóng)戶(hù)嚴(yán)格按照有機(jī)水稻的種植方法進(jìn)行種植 , 使有機(jī)大
米 的質(zhì)量得 到充分保證 。
美 裕公 司嚴(yán)格 規(guī)范有機(jī)水 稻生產(chǎn)環(huán) 節(jié)管理 , 對(duì)產(chǎn) 品實(shí)行
數(shù)碼追溯 , 全程封閉式“ 身份證” 管理。美裕公司將產(chǎn) 品防 偽、 農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)管理體系緊密結(jié)合起來(lái) , 用一張“ 身份證” 全程
貫 穿起來(lái) , 這樣企業(yè) 和顧客就可 以從這 種身份證 中讀 出每一
2O 年 7 O8 月筆者在 對(duì)黑龍江有 機(jī)農(nóng)業(yè) 進(jìn)行 考察 時(shí)發(fā)現(xiàn) , 黑龍 江五常市 中 良美 裕有 機(jī)谷 物 制 品公 司在 有機(jī) 農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)
箱米來(lái) 自 哪塊地年, 哪個(gè)農(nóng)戶(hù),身份證” “ 具有了全方位管理
作者簡(jiǎn)介
收 稿 日期
張新 民(9 1 ) 男 , 17 一 , 河南平輿人 , 讀博士 , 在 高級(jí)講 師, 從
和可追溯功 能。公司嚴(yán)格 生產(chǎn)過(guò)程 管理 , 實(shí)行種 子封 閉式發(fā) 放, 技術(shù)封 閉式培 訓(xùn) , 養(yǎng)劑 封 閉式 配給 , 稻封 閉 式脫 粒 , 營(yíng) 水 田間電子稱(chēng)定 量 , 一包 裝規(guī) 格 、 口標(biāo) 準(zhǔn) , 一 粘貼 “ 統(tǒng) 縫 統(tǒng) 身份
事有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)研 究。
20—20 090-3
3 卷 l 期 7 2
張新 民等
有機(jī) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新模 式
5 1 73
證 ”直接 收入 低溫庫(kù) 。獨(dú)創(chuàng) 了從 田間到車(chē) 間 的零 環(huán)節(jié) 管理 , , 解決 了大 家最關(guān)心 的有 機(jī)產(chǎn) 品的質(zhì)量 問(wèn)題 , 減輕 了農(nóng) 民的 也 負(fù)擔(dān) 。 美裕 公 司在探 索有機(jī)農(nóng) 業(yè)生產(chǎn) 管理模式 過(guò)程 中, 把企 業(yè) 文化 “ 仁義禮智信 ” 體現(xiàn) 到生產(chǎn) 管理 中 , 出 了“ 國(guó)米 , 國(guó) 提 揚(yáng) 振 威, 式, 創(chuàng)模 惠農(nóng) 民” 的企業(yè) 文 化宗 旨 , 以打 造高 端 大米 為 目 標(biāo), 把緊緊依靠 農(nóng) 民作 為手段 , 農(nóng) 民實(shí)際 困難 , 解決 為農(nóng) 民謀 實(shí)惠 。一是 為簽約 農(nóng) 戶(hù)子 女設(shè) 立 獎(jiǎng)學(xué) 金 和助 學(xué)金 。在 高考 中進(jìn)入一本 的學(xué)生學(xué)費(fèi) 全部 由公 司支付 ; 入二本 的學(xué)生學(xué) 進(jìn) 費(fèi)公司支付 5 %; 中考 中進(jìn) 入高 中的學(xué)生學(xué) 費(fèi)由公 司全部 0 在 負(fù)擔(dān) 。二是為簽 約農(nóng) 戶(hù) 的家庭 成 員 交納 新 型合 作 醫(yī)療 個(gè)人
合 作模 式效 率 的關(guān) 鍵是 : 先 , 首 促進(jìn) 公 司與農(nóng) 戶(hù) 專(zhuān)用性 資 產(chǎn) 投資 , 以增強(qiáng) 公司與農(nóng) 戶(hù)之 間的彼此 依賴(lài) 性 。當(dāng)契約 雙方 實(shí)
行了專(zhuān)用資產(chǎn)投資時(shí) , 雙方出現(xiàn)相互“ 套牢”退出成本極高; ,
其 次 , 司 吸引 農(nóng) 戶(hù)入 股 或 將股 份 制 引入 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn)業(yè) 化 經(jīng) 營(yíng) 公 中, 以資產(chǎn)為紐 帶形成 一種 緊密合 作關(guān) 系 。美 育公 司的新 3 J 農(nóng) 村 建設(shè) 不僅 讓農(nóng) 民住上 別 墅 , 改善 了農(nóng) 民生 活 環(huán)境 , 更重
要 的是讓農(nóng) 民看 到公司發(fā)展 有機(jī)農(nóng) 業(yè)生 產(chǎn) 的決心 , 把公 司 和
農(nóng) 民緊 緊“ 牢” 一起 , 套 在 建立 長(zhǎng)期 合 作關(guān) 系 , 民就 自然把 農(nóng) 有 機(jī) 生產(chǎn) 作為 一個(gè) 長(zhǎng) 期行 為 , 更加 珍惜 公 司 的榮 譽(yù) , 有機(jī) 把 農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)規(guī) 范變成 自覺(jué)行動(dòng) 。 4 美裕公 司有機(jī) 生產(chǎn)管理 模式 的問(wèn)題與對(duì) 策 41 公 司的可 持續(xù)發(fā)展 問(wèn)題 . 這種 生產(chǎn)組 織管 理模 式 風(fēng)險(xiǎn) 集 中在公 司 , 期投 入大 , 開(kāi)發(fā)需 要一個(gè) 過(guò)程 , 費(fèi)用 前 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 高, 因此 , 營(yíng)效益低 , 司初 期難 于盈 利 。美 裕公 司實(shí) 際經(jīng) 經(jīng) 公 營(yíng)也證 明 了這 一 點(diǎn) ,O7年 經(jīng) 營(yíng) 虧 損 , 司 張 總 經(jīng) 理 分 析 2O 公 2O 年能做 到不虧或 少虧就 不錯(cuò) 了。對(duì) 于可持續(xù) 發(fā)展 問(wèn)題 , O8
一
款項(xiàng)。三是為重病致貧的農(nóng)戶(hù)提高幫助。四是凡加盟農(nóng)戶(hù) 子女結(jié)婚, 公司將送禮金表示祝賀。另外, 公司還為農(nóng)戶(hù)提
供 法律援助 。通 過(guò) 公 司文化 建 設(shè) , 抓住 了“ 民心 ” 把農(nóng) 民和 ,
公 司緊密結(jié)合在一 起 , 共 同利 益體 。 形成 美裕公 司正準(zhǔn)備 把 農(nóng)業(yè) 產(chǎn) 業(yè)化 、 高 農(nóng) 民生 活質(zhì) 量 、 提 新 農(nóng)村建 設(shè)和公 司的發(fā)展壯大 結(jié)合起來(lái) , 改善農(nóng) 民生 活環(huán) 境和 質(zhì)量 。公 司正和農(nóng) 民協(xié)商 , 建 中 良美裕 有 機(jī)水 稻 合 作社 , 組
是企 業(yè)要 制定 長(zhǎng) 遠(yuǎn)發(fā) 展 戰(zhàn)略 , 培養(yǎng) 核 心競(jìng) 爭(zhēng)力 ; 是加 大 二
營(yíng)銷(xiāo)力度 , 力拓 展 市 場(chǎng) , 立 大 米 高 端 品牌 ; 是 加 強(qiáng) 管 大 樹(shù) 三 理, 實(shí)現(xiàn)早 日盈利 , 步提高盈 利水平 。 并逐
42 農(nóng)戶(hù) 長(zhǎng)期 生產(chǎn) 積極 性 的保 持 問(wèn)題 目前 看 , 民 比較 . 農(nóng)
本著農(nóng)民 自 的原則, 愿 評(píng)估農(nóng)民現(xiàn)有住房, 按實(shí)際價(jià)值確定
股本 , 作為農(nóng) 民加入 合 作社 的 原始 股 份。然 后拆 掉 老 住房 ,
統(tǒng)一規(guī)劃 和設(shè)計(jì)新 的農(nóng) 民別墅 , 徹底 改善農(nóng) 民的住房條件 。 3 美裕公 司有機(jī)農(nóng) 業(yè)生產(chǎn) 管理模式 的成 功經(jīng)驗(yàn) 分析
認(rèn) 可公 司按 面 積保 收 入 的做 法 , 產(chǎn) 投 入 的積 極性 也 比較 生 高 。但從 長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái) 說(shuō) , 家肥和 勞動(dòng)投 入是農(nóng) 民 自己付 出 的成 農(nóng) 本, 產(chǎn)量 和農(nóng) 民的收 入沒(méi) 有聯(lián) 系 , 何保 持農(nóng) 民生 產(chǎn)投 入 的 如 積極性 就是 問(wèn)題 。對(duì) 此 , 是 完善 合 作機(jī) 制 , 快 吸 引農(nóng) 民 一 盡
入股或?qū)?合作制 引入有機(jī) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 管理 中, 形成 更緊 密的合
31 公 司投資決 策切 實(shí)可行 .
美裕 公 司選擇 五 常市 民樂(lè) 鄉(xiāng)
作為有 機(jī)水 稻生產(chǎn)基地 , 是考慮其 得天 獨(dú)厚 的 自然 環(huán)境 條 一
件, 為有 機(jī)水稻生產(chǎn) 提供 了基 礎(chǔ) ; 二是 “ 和” 美 裕公 司 的主 人 ,
要 股 東都是 五 常人 , 有較 好 的人 脈關(guān) 系 , 著 為 家鄉(xiāng)人 謀福 本 利 的思想 , 易受到 鄉(xiāng) 親 的歡 迎 和幫 助 , 容 也能 得 到當(dāng)?shù)?政府 的支持 , 體 現(xiàn)了熟 人好 辦事 的文 化傳 統(tǒng) ; 這 三是 當(dāng)?shù)赜?種植 水 稻 的悠久 歷史 , 動(dòng)力 較 為豐 富 , 勞 為有機(jī) 水 稻這 種勞 動(dòng)密 集 性生產(chǎn)提供 了基 礎(chǔ) 。公 司 把 自己的市 場(chǎng) 和資 金優(yōu) 勢(shì) 與基 地 的優(yōu) 勢(shì)結(jié)合起來(lái) , 是其成 功 的前 提和基礎(chǔ) 。
32 把“ 義 禮 智信” 入有 機(jī) 生產(chǎn) 管 理 中 , 有 機(jī) 生產(chǎn) 管 . 仁 融 使
作關(guān) 系 ; 是制 定 相 應(yīng)措 施 , 勵(lì) 農(nóng) 民投 入 ; 二 鼓 三是 繼 續(xù) 完 善 “ 民心 ” 管理 機(jī)制 , 農(nóng) 民從 內(nèi)心融 人 公 司 , 持 農(nóng) 民生 產(chǎn)管 使 保
理的 自覺(jué)性 、 主動(dòng)性 。
43 種養(yǎng)結(jié)合 的生態(tài) 平衡問(wèn)題 .
有 機(jī)水 稻生產(chǎn) 不 能使 用化
學(xué) 合成 肥 料 , 有機(jī) 肥料 施 用水 平是 保證 產(chǎn) 量的關(guān) 鍵 , 機(jī)肥 有
料投 入是生 產(chǎn)成本 的重要部 分 。從 目前 情況 看 , 地養(yǎng) 殖 4 J 基
業(yè) 很不 發(fā) 達(dá) , 肥料 投入 主要 是 商 品有機(jī) 肥 , 這既 增加 了生產(chǎn)
理成為農(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng) 中國(guó)傳統(tǒng)文化講究“ 禮讓往來(lái)” 、 “ 滴水之恩 、 涌泉相報(bào)” “ , 仁義禮智信” 的企業(yè)文化有強(qiáng)大的
凝 聚力 , 司從 各個(gè)方 面關(guān) 心農(nóng) 民, 民只 有 以對(duì)公 司 的忠 公 農(nóng)
成本 , 也與有機(jī)農(nóng)業(yè)追求 內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)的宗 旨不一致。建
議 : 是增加稻 鴨混 養(yǎng)技術(shù) 的研 究和推 廣 , 糞既能 肥 田 , 一 鴨 又 有 利于 蟲(chóng) 害和 雜草 的 防治 , 能增加 農(nóng) 民收 入 ; 還 二是 結(jié)合 新 村建 設(shè) , 規(guī)模 養(yǎng)殖場(chǎng) , 用糞便 生產(chǎn) 沼氣 , 建 利 既解決 了肥料 和
能源 問(wèn)題 , 也給公 司形成新 的效益增 長(zhǎng)點(diǎn) 。
5 結(jié) 論
誠(chéng)來(lái) 回報(bào) 。調(diào)查 中發(fā) 現(xiàn)農(nóng) 民生產(chǎn) 的積 極性 非常 高 , 公 司的 把
榮譽(yù)看 得非常 重 。美裕 公 司 把農(nóng) 戶(hù)分 成 小 片 , 出片 長(zhǎng) , 選 片 與 片之 間 , 內(nèi)農(nóng) 戶(hù)之間相 互監(jiān)督 、 片 相互 促進(jìn) , 有機(jī) 生產(chǎn) 管理
成 了農(nóng) 民相互之 間 的事 。這 就 是 中 良美 裕 有機(jī) 生 產(chǎn)管 理 的 文化特 色 , 住 “ 抓 民心 ” 把 有 機(jī) 生 產(chǎn) 管 理 變 為 農(nóng) 民 的 自覺(jué) ,
行動(dòng) 。
美裕公 司有 機(jī)水 稻 生產(chǎn) 管 理模 式 是對(duì) “ 司 +農(nóng)戶(hù) ” 公 !
式新 的探 索 和發(fā) 展 , 一 個(gè) 新 生 事物 。其 成 功 的 主 要 經(jīng) 驗(yàn) 是 是 : 用文化建 設(shè) , 民心” 利 以“ 管理為 中心 , 利于 民 , 讓 抓住 “ 民 心” 個(gè)關(guān)鍵 , 民和公 司融為 一體 , 機(jī)水 稻生 產(chǎn)管 理 這 把農(nóng) 使有
33 “ . 收入保底 ” 農(nóng)民無(wú)產(chǎn) 量風(fēng) 險(xiǎn) , , 杜絕 了個(gè) 別農(nóng) 戶(hù) 的機(jī) 會(huì)
主義傾向 中國(guó)幾千年的小農(nóng)經(jīng)濟(jì) , 民抗御 自然 的能力 農(nóng)
差, 因而 風(fēng)險(xiǎn) 承受 能力小 , 統(tǒng)農(nóng) 業(yè) 文化 造就 了農(nóng) 民傾 向于 傳
成為農(nóng)民的 自覺(jué)行為 , 保證了有機(jī)農(nóng)產(chǎn) 品的質(zhì)量, 為公司打
造 大米高 端品牌 奠定 了基礎(chǔ) 。筆 者認(rèn) 為 這種 有 機(jī)農(nóng) 業(yè) 生產(chǎn)
管理模式 是解決 “ 司 +農(nóng) 戶(hù) ” 公 中農(nóng) 民機(jī) 會(huì) 主義 傾 向 的一種
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。“ 收入保底” 的合作方式 , 把有機(jī)水稻生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
轉(zhuǎn) 移 到公 司 , 民沒(méi)有產(chǎn) 量風(fēng) 險(xiǎn) , 農(nóng) 也就 杜絕 了個(gè) 別農(nóng) 戶(hù) 的機(jī) 會(huì) 主義傾 向 , 了生產(chǎn)監(jiān)督成 本 , 高了生產(chǎn) 效率 。 省去 提
3 4 有機(jī) 水稻 開(kāi)發(fā) 和 新農(nóng)村 建 設(shè)相 結(jié) 合 。 農(nóng) 民把 有 機(jī)水 . 使
有 效方法 , 是保證 有機(jī)農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)質(zhì) 量 的有 效措施 。 正確 的戰(zhàn)略 選 擇是 這種 生 產(chǎn) 管理 模 式成 功 的關(guān) 鍵 。中 良 裕定 位 于“ 美 發(fā)展有 機(jī) 大米 , 造大 米高端 品牌 ” 和 日本 打 ,
( 下轉(zhuǎn) 第 57 7 1頁(yè))
稻 生產(chǎn) 當(dāng)作一項(xiàng) 長(zhǎng)遠(yuǎn) 的事 業(yè)
實(shí)踐證 明 , 高“ 司 + 提 公 農(nóng)戶(hù) ”
3 7卷 1 2期
倪 茜等
論 生 態(tài)文 化 與 村 鎮(zhèn) 規(guī) 劃 的 可 持 續(xù) 發(fā)展
5 71 7
村 房屋 零散 分 布的狀 況 , 尊重 地方 自然 生 態(tài)環(huán)境 的特色 , 盡 可 能將 原 來(lái)有 價(jià) 值 的 自然 生 態(tài)要 素 保 留下 來(lái) 并加 以利 用。 可將具 有較大規(guī)模 和 突 出的 區(qū)位 優(yōu)勢(shì) 影 響 和以 及能 源輻 射
周邊 的行政村確 定 為 中心村 。 中心 村 在 中心集 鎮(zhèn) 的 帶動(dòng) 下
32 發(fā)展 農(nóng)家 樂(lè)旅游 農(nóng) 家樂(lè) 是指 讓游 客吃農(nóng) 家飯 、 . 住農(nóng) 家 屋 、 家活 、 農(nóng)家 樂(lè)趣 的一種旅 游活動(dòng) , 而使游 客 干農(nóng) 享受 從 親 近 自然 、 心情 , 放松 滿(mǎn)足 對(duì)農(nóng)耕 文化 、 鄉(xiāng)土文 化 的求 知心理 的旅游形 式 。農(nóng)家 樂(lè) 最直 接 的利 益是 使 當(dāng)?shù)?農(nóng) 民 的收入 增 加 。從整 個(gè)社會(huì)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展 的角度看 , 家樂(lè) 旅游 不僅對(duì) 第三 農(nóng) 產(chǎn)業(yè) 中 的商業(yè) 、 食服 務(wù)業(yè) 的發(fā)展 具有 極 大的促 進(jìn) 作用 , 飲 而 且還能帶 動(dòng)第一 和第 二產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展 , 而帶 動(dòng)整個(gè) 地 區(qū)產(chǎn) 業(yè) 從 結(jié)構(gòu) 的調(diào) 整和優(yōu)化 , 促進(jìn) 了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村 的發(fā) 展 。 33 休 閑漁業(yè)旅游 開(kāi)發(fā) . 大王 鄉(xiāng)位 于秦 嶺北 坡 , 水流 急湍 , 山上 多 山澗 深谷 , 故有 “ 嶺 七 十峪 ” 稱(chēng) 。南坡 長(zhǎng) 而緩 , 秦 之 呈
可 以發(fā) 展完善 自身的產(chǎn)業(yè)體 系和基礎(chǔ) 共建 設(shè)施 , 獨(dú)具 特 形成
色 的產(chǎn)業(yè)村 , 并帶 動(dòng)基層村 的發(fā)展 。為 了突 出生 態(tài)旅 游 的特
色可將 中心村基本均 布置在環(huán) 山公路 兩側(cè) , 同時(shí)在建 設(shè)過(guò)程
中要保 持原有 的地形 、 地貌 、 植被 和水 面 , 使村 鎮(zhèn) 的建 設(shè)與城
市和地域有 廣泛 的聯(lián) 系 , 匯在 其 中。總 之 , 融 在規(guī) 劃 中以農(nóng) 村 自 環(huán)境 、 業(yè)資 源 、 然 農(nóng) 田園景觀 、 生產(chǎn) 內(nèi)容和鄉(xiāng) 土文化 農(nóng)業(yè) 為 基礎(chǔ) , 過(guò)整 體規(guī) 劃布 局和 工藝 設(shè)計(jì) , 上一 系列 配套 服 通 加
現(xiàn)山高谷深的地貌。山峰重巒疊嶂, 云霧繚繞 , 山頂有湖 , 湖 水清澈見(jiàn)底 , 山澗河谷和盆地構(gòu)成特別秀麗的風(fēng)光 , 是極佳
的旅游勝 地 。為 提升 旅 游 品位 , 護(hù) 自然 環(huán)境 , 保 可在 大 王 鄉(xiāng)
務(wù), 為人們觀光、 旅游、 休閑、 增長(zhǎng)知識(shí) 、 了解和體驗(yàn)鄉(xiāng)間民俗
生 活提供便 利 , 融人季 節(jié)性 的果 、 、 地 自采現(xiàn)嘗 及可 并 菜 花實(shí) 參 與 的傳統(tǒng) 項(xiàng) 目、 特 色動(dòng) 植物 等為 一體 的旅 游活 動(dòng) , 觀賞 即
形成具 有特色 的農(nóng)業(yè) 旅游農(nóng) 家樂(lè) , 是旅 游業(yè) 和農(nóng)業(yè) 的有 機(jī) 這
建設(shè)一座集觀魚(yú) 、 釣魚(yú) 、 品魚(yú)和休閑于一體的“ 漁業(yè)旅游文化
村” 。在 該村 中除利 用 當(dāng)?shù)?的鄉(xiāng) 土魚(yú)種 外 , 應(yīng) 引進(jìn) 一些 觀 還 賞價(jià)值高 的魚(yú)類(lèi) 以增強(qiáng)旅游 吸引力 。游 客除 了可 以釣魚(yú)外 , 還可 自己動(dòng)手 加 工制 作美食 , 晚上 住在 農(nóng)家 樂(lè) , 以充分 感 可 受 鄉(xiāng)村 的安靜 。此外 , 面上輔 以 沖浪 、 船 等運(yùn)動(dòng) 項(xiàng) 目, 在湖 劃
可 形成全 方位 的立 體開(kāi)發(fā)格局 。
4 結(jié)語(yǔ)
結(jié)合 , 現(xiàn) 了人類(lèi) 與大 自然 、 產(chǎn)與 消費(fèi) 和諧 一體 的 可持續(xù) 體 生
發(fā)展觀 。
3 可持續(xù) 發(fā)展的特 色農(nóng)業(yè)旅游
特 色農(nóng)業(yè) 旅 游 能 夠 滿(mǎn) 足旅 游 者 觀 光 、 閑 與 參 與 的需 休
求。城市旅游者在鄉(xiāng)村純真的 自然山水間觀光與休 閑不僅
能大大減輕 工作 壓 力 。而 且 還能 幫 助城 市居 民擺 脫 都市 現(xiàn)
村鎮(zhèn)規(guī) 劃和發(fā) 展是 現(xiàn)代 農(nóng) 村經(jīng) 濟(jì) 和社 會(huì) 發(fā)展 規(guī)劃 極 為 重要 的組成部 分 , 市郊 區(qū)的村鎮(zhèn) 因?yàn)榈赜?環(huán)境 的特 殊而有 城 其特殊 的優(yōu)勢(shì) 。在 市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)體制 下 , 鎮(zhèn)規(guī) 劃應(yīng) 改變傳 統(tǒng)觀 村 念, 因地制 宜 , 規(guī)劃 , 統(tǒng)籌 合理地保 護(hù) 、 用和 開(kāi)發(fā) 自身資 源 。 利
代文 明對(duì)健全人性 的束縛 而重新 找 回真正 的 自我_。 同時(shí) , 4 J 特色農(nóng)業(yè) 旅游將展 示 鄉(xiāng)村 特有 的地 方 性農(nóng) 耕 經(jīng)驗(yàn) 與 種植 技 術(shù) 及生 活 習(xí)俗 , 引導(dǎo)旅 游 者參 與農(nóng) 業(yè)生 產(chǎn)活 動(dòng) , 使旅 游者 在 親手操 作中體會(huì)勞 動(dòng)的樂(lè)趣 , 在與農(nóng) 民的親密 接觸 中 回溯 祖 先們所 創(chuàng)造的燦爛 的農(nóng)業(yè)文 明史 , 自 驗(yàn)一種 完全 陌生 的 親 體 文化所帶來(lái) 的快感 。特色農(nóng)業(yè)旅 游應(yīng) 開(kāi)發(fā)成 以農(nóng) 業(yè)觀 光 、 休
閑為主 , 具度假 、 兼 娛樂(lè) 、 健身等眾 多功能 的綜 合性游覽 區(qū) 。
筆者以陜西省長(zhǎng)安縣大王鄉(xiāng)為例 , 將生態(tài)的觀點(diǎn)引入到村鎮(zhèn)
的規(guī) 劃 和 建設(shè) 中來(lái) , 以生 態(tài)學(xué) 的原 則指 導(dǎo) 村 鎮(zhèn) 的可 持 續(xù)發(fā) 展, 尋求 人 、 自然 、 社會(huì) 和 經(jīng) 濟(jì) 的相互 依 存與 協(xié) 調(diào) 統(tǒng)一 , 設(shè) 建
高效和諧 、 續(xù)穩(wěn)定 、 適美觀 、 滿(mǎn)生機(jī) 和活力 的村鎮(zhèn) 人居 持 舒 充
環(huán)境 , 而從 根本 上保 持小 城鎮(zhèn) 的 自有 特色 并實(shí) 現(xiàn)其 持續(xù) 、 從
31 開(kāi)發(fā)森林 旅游 資 源 .
森 林 旅游 是 以森 林 景 觀 為主 體 ,
融合其 他 自然景 觀 和人文 景 觀 , 以保 護(hù)森林 資 源為 前提 , 利 用森林 的多 功能性 , 為人們提供 各種 形式 的旅游服 務(wù) 。森林 旅游 包括探 險(xiǎn) 、 狩獵 、 、 登山 觀光攝 影 和森林 浴等項(xiàng) 目。大王
鄉(xiāng)擁 有秦嶺 自然 保護(hù) 區(qū) , 林覆 蓋 率達(dá) 9 .% , 林 旅游 資 森 54 森
健 康和快速 的發(fā)展 。
參 考 文 獻(xiàn)
[ ]中國(guó) 2 世紀(jì)議程管理 中心 . 1 1 中國(guó) 2 世紀(jì)議程一中國(guó) 2 世紀(jì)人 口、 1 l 環(huán)
境與發(fā)展白皮書(shū)[ ]北京 : M. 中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社 , 9. 14 9
[] 2 崔世昌. 現(xiàn)代建筑與民族文化 [ . M]天津 : 天津大學(xué)出版社,01 20 . [] 3 馮。 8 年 以來(lái)我 國(guó)小城鎮(zhèn) 研究的新進(jìn)展 []城市規(guī)劃匯刊 , 0 10 9 J. 21 0
( )2 —3 . 3: 8 4
源豐厚。該鄉(xiāng)有 常年不涸 的飛瀑 、 奇松怪 石 、 海巖 洞 , 有 云 更 茫茫 的原始森林 , 因此開(kāi) 發(fā)森林旅 游潛力 巨大 。
??—— 一 ?? ——
[ 金兆森 . 4 ] 村鎮(zhèn)規(guī) 劃[ ] M. 南京: 東南大學(xué)出版社 , 1 . 21 ( 3 0
出版 社 , O . 2 7 0
卜 ?- ?- ?-一? 一?— ” +一- + ? — —● ? 一
( 接 第 51 上 7 3頁(yè))
“ 光” 越 大米一 決上 下 , 系列產(chǎn) 品最 低售 價(jià) 3 其 4元/ k。產(chǎn) 品
[] 2 遲宏偉. 黑龍江墾區(qū)有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策[ ] 代化 農(nóng) J. 現(xiàn)
業(yè) 。186 :9 0 20 ()2 —3 . 3
的高利潤(rùn) 空間 , 為公 司讓 利 于 民 , 實(shí)施 “ 民心 ” 理 提供 了基 管 礎(chǔ)和保障 。而公 司要打造 高端 品牌 , 先需要 保證 產(chǎn) 品有穩(wěn) 首 定的高品質(zhì) 。這 種模 式 為公 司和農(nóng) 戶(hù) 長(zhǎng)遠(yuǎn) 合作 奠 定 了基 j 礎(chǔ) , 了公 司和農(nóng)戶(hù)實(shí) 現(xiàn)雙贏 。在有 機(jī)農(nóng)業(yè) 生產(chǎn) 管理 模式 保證
[] 3 鄧宏圖 . “ 公司加農(nóng)戶(hù)加基地” 與企業(yè)—體化的“ 歷史主義” 解釋—一來(lái) 自塞飛亞公司和農(nóng)戶(hù)的簽約證據(jù) [ . J 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究 , 0 ()1 — ] 2 4 :2 0 2 2
1 0. 4
[] 4 張光輝 , 日新 , 張 劉付, .公司 + 莊”解決 “ 等 “ 村 : 三農(nóng)” 問(wèn)題 的新探索 基于東進(jìn)農(nóng)牧 ( 惠東 ) 有限公司的案例分析 []農(nóng)業(yè) 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題, J.
— —
創(chuàng)新中, 企業(yè)是資源整合 主體, 龍頭企業(yè)是有機(jī)生產(chǎn)發(fā)展
的關(guān) 鍵 。中 良美裕 把 自身 的優(yōu)勢(shì)— — 資金 、 J 技術(shù) 及市 場(chǎng)與 基地 的優(yōu)勢(shì)—— 啟然資 源和勞動(dòng)力 資源結(jié) 合起 來(lái) , 實(shí)現(xiàn) 優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ) 、 資源共 享。 參 考文獻(xiàn)
[] 1 賈偉強(qiáng) . “ 公司 + 農(nóng)戶(hù)” 組織模式的合作機(jī)制研究[ . M]南昌: 江西人民
2 ̄(2 :1 2 . o61)2 — 4
[] 5 馬卓 . 中國(guó)有機(jī) 農(nóng)業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀、 問(wèn)題和對(duì) 策[ ]中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào) , 0 J. 26 0
(1:3 —32 1)38 4.
[ 孫耀吾 , 6 ] 劉朝 公司 + ‘ 農(nóng)戶(hù)” 組織運(yùn)行困境 的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[]財(cái)經(jīng)理 J. 論與實(shí)踐 ,044 :1 —18 20 ()13 1.
本文關(guān)鍵詞:有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新模式——以中良美裕公司有機(jī)生產(chǎn)“民心”管理模式為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):218185
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/218185.html