【摘要】：本文構(gòu)建了太陽能企業(yè)營銷績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以太陽能上市公司為樣本,運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA),從橫向和縱向兩方面評(píng)價(jià)太陽能企業(yè)的營銷績效。橫向研究表明:我國多數(shù)太陽能企業(yè)的營銷綜合效率非有效;一半的太陽能企業(yè)營銷綜合效率低于平均水平;不同太陽能企業(yè)之間的營銷技術(shù)效率差距較大;大部分太陽能企業(yè)存在輸入冗余,所有的太陽能企業(yè)存在輸出不足�？v向研究表明:只有少數(shù)太陽能企業(yè)營銷績效3三年始終有效;不同太陽能企業(yè)之間的營銷效率差距較大;大部分太陽能企業(yè)的營銷績效逐年下降。最后從充分發(fā)揮市場機(jī)制、合理投入和配置營銷資源、重新審視營銷對(duì)象三方面提出對(duì)策建議。
[Abstract]:This paper constructs an index system for evaluating the marketing performance of solar energy enterprises. Taking solar energy listed companies as samples, the paper evaluates the marketing performance of solar energy enterprises from the horizontal and vertical aspects by using the method of data envelopment analysis (DEA),). The horizontal research shows that the marketing comprehensive efficiency of most solar energy enterprises in our country is not effective, half of the solar energy enterprises' marketing comprehensive efficiency is lower than the average level, and the difference of marketing technology efficiency between different solar energy enterprises is large. Most solar energy enterprises have input redundancy, all solar energy enterprises have insufficient output. The longitudinal study shows that only a few solar energy enterprises' marketing performance has been effective for 3 years; the difference of marketing efficiency between different solar energy enterprises is large; and the marketing performance of most solar energy enterprises is declining year by year. Finally, the countermeasures and suggestions are put forward from three aspects of giving full play to the market mechanism, rationally investing and allocating marketing resources, and reexamining the marketing objects.
【作者單位】： 中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：河南省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“河南新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及支持體系研究”(批準(zhǔn)號(hào):2013BJJ082) 河南省重點(diǎn)人文社科基地研究項(xiàng)目“生產(chǎn)者責(zé)任制度下的電子廢棄物管理模式研究”(批準(zhǔn)號(hào):2011JD020)
【分類號(hào)】：F426.2;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2162306