【摘要】：面對復雜多變的全球經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)必須時刻采取靈活的應對措施，避免遭遇風險，而這一切需要企業(yè)全體成員的共同面對，因此人力資源管理起著非常關鍵的作用。為了能夠實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標與任務，必須有數(shù)量足夠，結構合理的人才隊伍作保證，而要想打造一支能打硬仗、干勁十足、團結互助的人才資源隊伍，必須進行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究。 本文首先對美鋁渤海鋁業(yè)有限公司(以下簡稱美鋁渤海)人力資源戰(zhàn)略環(huán)境進行了分析，通過政策因素、人力資源市場以及內部人力資源總量、結構、流失狀況和人力資源建設現(xiàn)狀的分析，得出美鋁渤海目前的人力資源整合情況趨于穩(wěn)定，能夠保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，但依然存在結構不合理、整體素質不高等問題，這些問題的存在制約企業(yè)的發(fā)展，迫切需要制定適合本地企業(yè)發(fā)展的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。 其次，運用SWOT戰(zhàn)略分析工具，分析了美鋁渤海的人力資源優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，結合美鋁渤海的實際情況，根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定了美鋁渤海人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并進行戰(zhàn)略分解，并提出人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的實施步驟。 最后，從組織優(yōu)化設計、培訓開發(fā)、人才招聘、資金保障、激勵機制、企業(yè)文化以及預期效果評估方面對美鋁渤海人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的實施采取保障措施，確保人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。
[Abstract]:Faced with the complex and changeable global economic environment, enterprises must always take flexible measures to avoid risks, and all this needs to be faced by all members of the enterprise, so human resources management plays a very important role. In order to achieve the overall strategic objectives and tasks of an enterprise, it is necessary to have a sufficient number of qualified personnel with a reasonable structure as a guarantee, and to build a team of talented people who can fight a tough battle, have full drive, and unite with each other. Must carry on the human resources development strategy research. In this paper, we first analyze the strategic environment of human resources of Alcoa Bohai Aluminum Co., Ltd. (hereinafter referred to as Alcoa Bohai Sea), through the policy factors, human resources market and internal human resources total, structure, Based on the analysis of the current situation of loss and human resource construction, it is concluded that the current situation of integration of human resources in Al Bohai Sea tends to be stable, which can ensure the normal production and management of enterprises, but there are still some problems such as unreasonable structure, low overall quality, etc. The existence of these problems restricts the development of enterprises, and it is urgent to formulate a human resource development strategy suitable for the development of local enterprises. Secondly, using the SWOT strategic analysis tool, this paper analyzes the human resources strengths, weaknesses, opportunities and challenges of Al Bohai, and combines with the actual situation of Al Bohai, according to the strategic objectives of human resources development. The human resource development strategy of Al Bohai Sea is formulated, and the strategy is decomposed, and the implementation steps of the human resource development strategy are put forward. Finally, from the aspects of organizational optimization design, training and development, talent recruitment, fund guarantee, incentive mechanism, corporate culture and expected effect evaluation, the implementation of the human resources development strategy of Al Bohai Sea is guaranteed. To ensure the smooth implementation of human resources development strategy.
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.32

【參考文獻】

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本文編號：2152998