本文關(guān)鍵詞：吉林奇峰公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

吉林奇峰公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化研究 摘 要 腈綸纖維產(chǎn)品已經(jīng)歷經(jīng)五六十年的發(fā)展歷史，我國(guó)從七八十年代開(kāi)始引進(jìn)腈綸纖 維生產(chǎn)技術(shù)，受當(dāng)時(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)，國(guó)內(nèi)的腈綸產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，到九十年代更 是進(jìn)入高速發(fā)展期，每年產(chǎn)能增長(zhǎng)都在 10%以上，截止到 2010 年全國(guó)腈綸產(chǎn)品產(chǎn)能達(dá) 到80萬(wàn)噸左右，常規(guī)腈綸纖維產(chǎn)品市場(chǎng)需求已經(jīng)趨于飽和，行業(yè)內(nèi)腈綸產(chǎn)能增速變緩， 一般年增長(zhǎng)率在3%--5% ，常規(guī)腈綸產(chǎn)品進(jìn)入微利時(shí)代。 奇峰公司是國(guó)內(nèi)一家著名的腈綸產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，公司經(jīng)過(guò)十幾年勵(lì)精圖治的發(fā)展， 目前年生產(chǎn)能力達(dá)到 13 萬(wàn)噸，約占國(guó)內(nèi)整個(gè)腈綸產(chǎn)能的 16%左右，在國(guó)內(nèi)整個(gè)腈綸生 產(chǎn)行業(yè)中占據(jù)重要的領(lǐng)跑者地位，公司目前的纖維產(chǎn)品有絲束、短纖和毛條三大類(lèi)品 種，，共有 150 余種不同系列的產(chǎn)品，需要重視的是公司產(chǎn)品差別化程度并不高，奇峰 公司功能差別化纖維占公司總產(chǎn)量的 16%左右，低于國(guó)內(nèi)平均差別化率約 6%左右，因 此需要盡快做出調(diào)整與轉(zhuǎn)變。。 面對(duì)激烈的腈綸產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，奇峰公司做出了以開(kāi)發(fā)新功能差別化纖維為 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的重要策略調(diào)整。因此需要不斷優(yōu)化奇峰公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，包括優(yōu) 化生產(chǎn)組織管理子系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與控制子系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)信息管理子系統(tǒng)、和 優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量管理子系統(tǒng)，提高各方面的管理水平，實(shí)現(xiàn)提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 本論文對(duì)奇峰公司目前的生產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出其中存在的管理問(wèn) 題，并研究出了相應(yīng)的管理優(yōu)化方案，主要內(nèi)容如下。 一是公司的生產(chǎn)管理組織是職能部門(mén)化的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，這

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