本文選題：CIS + 科技型企業(yè)�。� 參考：《科學(xué)管理研究》2014年02期

【摘要】：文化協(xié)同已成為企業(yè)化解文化沖突、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新思路,然而中國(guó)目前對(duì)文化協(xié)同的理論探索和實(shí)踐應(yīng)用尚處于萌芽階段。首先簡(jiǎn)要闡述了科技型企業(yè)的文化特征,然后在CIS和企業(yè)文化相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上提出了基于CIS的企業(yè)文化協(xié)同路徑和分析框架,并將其分為MI協(xié)同、VI協(xié)同和BI協(xié)同三個(gè)組成部分,最后采用案例分析方法,在理論框架下對(duì)國(guó)電南自企業(yè)文化協(xié)同進(jìn)行了分析。
[Abstract]:Cultural coordination has become a new way for enterprises to resolve cultural conflicts and enhance their competitive advantages. However, the theoretical exploration and practical application of cultural synergy in China is still in its infancy. Firstly, this paper briefly expounds the cultural characteristics of science and technology enterprises, and then puts forward the cooperative path and analysis framework of corporate culture based on CIS and related theories of corporate culture. It is divided into MI collaboration VI collaboration and BI collaboration three parts. Finally, the paper analyzes the cooperation of Guodian Nanzi enterprise culture under the framework of theory by using the case analysis method.
【作者單位】： 四川大學(xué)商學(xué)院;浙江省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì);
【基金】：四川省社科基金青年項(xiàng)目(SC12C026) 國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目(10AGL006)
【分類(lèi)號(hào)】：F270;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2032854