本文選題：三星 + 海爾�。� 參考：《吉林大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：第二次世界大戰(zhàn)以后科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,世界各國的企業(yè)大幅擴(kuò)大活動(dòng)范圍。1特別是交通和通信手段迅速發(fā)展,使得我們現(xiàn)在生活在這樣一個(gè)全球化時(shí)代。隨著貿(mào)易自由化的影響,各種商品、信息及人力資源等跨越國境自由交流因而會(huì)出現(xiàn)資源國境的移動(dòng)現(xiàn)象，甚至壁壘消除。上世紀(jì)80年代以來,經(jīng)濟(jì)一體化正在加快腳步，，國家之間的經(jīng)濟(jì)交流、相互合作和依存關(guān)系進(jìn)一步深化，隨之，進(jìn)入國際分工體系。同時(shí)信息技術(shù)革命和各國家的市場(chǎng)開放,隨著國家之間、企業(yè)間的競爭越來越激烈，目前,跨國企業(yè)已經(jīng)成為國際化經(jīng)營活動(dòng)的主要元素。 韓國與中國自古以來一衣帶水。因?yàn)閮蓚�(gè)國家文化同屬東亞文化，在悠久歷史中自然環(huán)境、種族、語言及思想和制度的部分也互相影響，共同發(fā)展。但是這種類似的傳統(tǒng)背景相比各自不同的近代化過程,形成了很大差異的社會(huì)文化背景。企業(yè)方面也同樣,因此兩國的組織文化里存在差異和相似點(diǎn)。海爾與三星是兩國的代表企業(yè)，這兩公司的發(fā)展歷史可以影射出中韓現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展一段時(shí)期的歷史。通過這兩個(gè)企業(yè)的研究可以剖析兩國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程以及兩國的企業(yè)文化。東亞經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)所屬的韓中兩國存在相似的文化和風(fēng)俗。因此,兩國的企業(yè)也有類似的經(jīng)營管理理念，相互牽絆的關(guān)系。正文中就是通過兩國的最具代表性的企業(yè)海爾和三星尋找跨國企業(yè)的差異和相似點(diǎn)。
[Abstract]:After the second World War, the rapid development of science and technology, and the rapid expansion of the scope of activities of enterprises around the world, especially the rapid development of means of transportation and communications, make us now live in such a globalized era. With the impact of trade liberalization, the free exchange of goods, information and human resources across national borders will result in the movement of resources and even the removal of barriers. Since the 1980s, economic integration is speeding up the pace of economic exchanges between countries, mutual cooperation and interdependence further deepened, followed by the international division of labor system. At the same time, with the revolution of information technology and the opening of the market, the competition among enterprises is becoming more and more fierce. At present, multinational enterprises have become the main elements of international business activities. South Korea and China have been a strip of water since ancient times. Because the two cultures belong to the East Asian culture, the natural environment, race, language, ideas and institutions also influence each other and develop together in a long history. However, this kind of similar traditional background has formed a very different social and cultural background compared with the different modernization process. The same is true at the corporate level, so there are differences and similarities in the organizational culture of the two countries. Haier and Samsung are the representative enterprises of the two countries, the development history of these two companies can insinuate the history of modern economic development of China and South Korea for a period of time. Through the research of the two enterprises, we can analyze the social and economic development process of the two countries and the corporate culture of the two countries. South Korea and China, which belong to the East Asian Economic Circle, share similar cultures and customs. Therefore, the enterprises of the two countries also have a similar concept of management, the relationship between each other. The text looks for the differences and similarities of multinational companies through Haier and Samsung, the most representative companies in the two countries.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F416.6

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 潘強(qiáng);石化企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略談[J];中國石化;1996年02期

2 李笑豐;中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);2004年04期

3 柴琳琳;中國名牌國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[J];渤海大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2004年01期

4 張明英;;人力資源管理的國際化戰(zhàn)略[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年23期

5 秦菁;;中國石油企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[J];石油庫與加油站;2007年06期

6 孫衛(wèi)東;;稻米企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[J];北方水稻;2008年01期

7 崔建軍;胡振華;;論中小企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的路徑[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào);2009年05期

8 鄒艷;;論全球金融危機(jī)對(duì)我國企業(yè)國際化經(jīng)營的影響[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年17期

9 陳偉;趙富洋;于麗艷;;我國企業(yè)國際化經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J];科技管理研究;2009年11期

10 陳玲;;我國物流企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略探討[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2010年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前5條

1 張文廣;王欽鳳;李傳兵;;中國企業(yè)國際化經(jīng)營研究——以上海汽車集團(tuán)為例的案例分析[A];江蘇省汽車工程學(xué)會(huì)第九屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

2 王益民;水兵兵;;國際化成長與企業(yè)績效:基于上市公司數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

3 房漢臣;張立華;劉偉;;推進(jìn)白銀集團(tuán)公司信息化進(jìn)程的對(duì)策研究[A];中國有色金屬學(xué)會(huì)第三屆學(xué)術(shù)會(huì)議論文集——科學(xué)技術(shù)論文部分[C];1997年

4 崔路成;盧耀軍;;金川銅鎳礦二礦區(qū)廢石、尾砂及粉煤灰充填綜合利用[A];中國實(shí)用礦山地質(zhì)學(xué)（上冊(cè)）[C];2010年

5 崔路成;盧耀軍;;金川二礦區(qū)廢石、尾砂及粉煤灰充填利用[A];中國實(shí)用礦山地質(zhì)學(xué)（下冊(cè)）[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 許楓;金嶺集團(tuán)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[N];中國企業(yè)報(bào);2000年

2 方家平;中國企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[N];人民日?qǐng)?bào)海外版;2001年

3 濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理 張寶瑋;實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 增強(qiáng)企業(yè)競爭力[N];中國機(jī)電日?qǐng)?bào);2000年

4 ;穩(wěn)步推進(jìn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[N];金融時(shí)報(bào);2001年

5 尤文成;抓住機(jī)遇加快實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[N];中國機(jī)電日?qǐng)?bào);2001年

6 記者 常宗華;東北特鋼將全面實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[N];中國冶金報(bào);2005年

7 王洪;解讀奧康的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[N];中國工業(yè)報(bào);2003年

8 欒文敬;王克乾;招金實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[N];中國礦業(yè)報(bào);2003年

9 劉新華 李明輝;居高路自遠(yuǎn)[N];中國有色金屬報(bào);2001年

10 本報(bào)通訊員 宋愛華 李全文 本報(bào)記者 孫元江;“走西口”趟出一片天[N];中國石油報(bào);2003年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 陳杰;美國傳媒集團(tuán)國際化研究[D];復(fù)旦大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 傅浩;魯?shù)V集團(tuán)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學(xué);2010年

2 席悅;云南建工國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];云南大學(xué);2011年

3 唐琳;三一重工國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2011年

4 林艷;華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];華北電力大學(xué);2012年

5 劉恩國;CRSBG公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2013年

6 邢倩倩;基于優(yōu)勢(shì)—價(jià)值分析的企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略布局研究[D];南京航空航天大學(xué);2010年

7 金榮�。↘IM YOUNGCHA）;三星與海爾集團(tuán)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略比較研究[D];吉林大學(xué);2013年

8 賀園;三一重工國際化戰(zhàn)略研究[D];中南大學(xué);2012年

9 史文娟;遼河物探公司國際化人才招聘管理研究[D];大連理工大學(xué);2013年

10 張艷軍;江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)國際化戰(zhàn)略研究[D];天津工業(yè)大學(xué);2005年

本文編號(hào)：1968978