本文選題：目標作業(yè)成本 + 成本管理　； 參考：《北京交通大學》2013年碩士論文

【摘要】：成本管理是建筑施工企業(yè)管理的核心。隨著經濟全球化,如果本土建筑企業(yè)還以低水平、低效率、高消耗的管理方式對抗國際先進工程承包商將處于不利局面,為扭轉不利局勢,建筑企業(yè)需隨市場化大潮,努力提高管理水平,做足成本管理功夫,抓成本、厲節(jié)約、促效益,積極吸取先進管理方法,總結適合企業(yè)自身發(fā)展的成本管理模式,全力武裝企業(yè)的戰(zhàn)斗力,迎接激烈的市場競爭。 目標作業(yè)成本法是充分吸收目標成本法與作業(yè)成本法兩者優(yōu)勢基礎上形成的一種成本管理方法。對建筑企業(yè)項目成本管理的理論研究和實際操作均具重大指導意義。其在工程項目成本管理中應用處于探索階段,有必要深入研究。 本文在前人研究的基礎上,總結了近些年來國內外學者對目標成本、作業(yè)成本及目標作業(yè)成本的理論和實際運用的研究,分析目標作業(yè)成本法于建筑企業(yè)項目成本管理的可行性及必要性；在理論基礎和實操基礎上建立了目標成本與作業(yè)成本管理融合模型,并結合工程量清單計價方式應用于實際案例論證它的先進性,試圖以之滿足激烈競爭的經營環(huán)境對企業(yè)成本管理的要求,提高我國建筑業(yè)成本管理的水平。 目標作業(yè)成本法在建筑項目成本管理的應用,可促進項目管理思維的轉變,有利于資源節(jié)約型發(fā)展,為建筑項目成本管理提供更多的理論借鑒和思考。
[Abstract]:Cost management is the core of construction enterprise management. With the economic globalization, if the local construction enterprises still face the international advanced engineering contractors with a low level, low efficiency and high consumption management style, they will be in a disadvantageous situation. In order to reverse the adverse situation, the construction enterprises need to follow the trend of marketization. Strive to improve the level of management, make full use of cost management, grasp the cost, save hard, promote efficiency, actively absorb advanced management methods, sum up the cost management model suitable for the development of the enterprise, and arm the fighting capacity of the enterprise with all its strength. To meet the fierce market competition. Object-Activity-Based costing is a kind of cost management method which fully absorbs the advantages of both objective costing and Activity-Based costing. It is of great significance for the theoretical research and practical operation of project cost management in construction enterprises. Its application in the engineering project cost management is in the exploration stage, it is necessary to study deeply. On the basis of previous studies, this paper summarizes the theoretical and practical research on target cost, activity cost and target activity cost, which have been studied by domestic and foreign scholars in recent years. This paper analyzes the feasibility and necessity of objective activity-based costing in project cost management of construction enterprises, establishes the fusion model of target cost and activity-based cost management on the basis of theory and practice. Combined with the application of bill of quantities valuation method in practical cases to demonstrate its advanced nature, try to meet the fierce competition of the business environment to the requirements of enterprise cost management, improve the level of cost management in China's construction industry. The application of Object-Activity-Based costing in construction project cost management can promote the transformation of project management thinking, help the resource-saving development, and provide more theoretical reference and reflection for construction project cost management.
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275.3;F426.92

【參考文獻】

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本文編號：1944338