本文選題：營銷渠道 + 渠道聯(lián)盟　； 參考：《商業(yè)時代》2014年35期

【摘要】：本文研究闡述了聯(lián)盟內(nèi)營銷渠道沖突的內(nèi)涵及其價值;從宏觀與微觀層面分別揭示營銷渠道聯(lián)盟成員企業(yè)間沖突形成的根源所在;給出健全營銷渠道聯(lián)盟成員企業(yè)間關(guān)系營銷策略,平衡營銷渠道聯(lián)盟成員企業(yè)間渠道權(quán)力,完善營銷渠道聯(lián)盟成員企業(yè)間信息共享策略和沖突性質(zhì)匹配型策略,以求將營銷渠道聯(lián)盟成員間沖突控制在鋼企可接受之水平。
[Abstract]:This paper expounds the connotation and value of marketing channel conflict in the alliance, reveals the root cause of the conflict between the members of the marketing channel alliance from the macro and micro levels. The marketing strategy of the relationship between the members of the marketing channel alliance is given, the channel power among the members of the marketing channel alliance is balanced, the information sharing strategy and the conflict nature matching strategy among the members of the marketing channel alliance are improved. In order to control the conflict between members of marketing channel alliance at acceptable level.
【作者單位】： 昆明鋼鐵控股有限公司;
【分類號】：F426.31;F274

【參考文獻】

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【共引文獻】

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2 潘U，

本文編號：1944161