本文選題：內(nèi)部控制 + 發(fā)展路徑��； 參考：《會(huì)計(jì)之友》2014年16期

【摘要】：企業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性、安全性、經(jīng)濟(jì)性具有非常重要的促進(jìn)作用。文章以COSO的企業(yè)內(nèi)部控制五元素理論為依據(jù),以吉利汽車收購沃爾沃汽車為切入點(diǎn),從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通以及監(jiān)控五個(gè)方面,分析了吉利收購沃爾沃汽車之后的發(fā)展路徑。
[Abstract]:The internal control of an enterprise plays an important role in ensuring the efficiency, safety and economy of its business activities. Based on COSO's theory of five elements of internal control and Geely's acquisition of Volvo car, this paper discusses the following five aspects: control environment, risk assessment, control activities, information communication and monitoring. Analysis of Geely's acquisition of Volvo car after the development of the path.
【作者單位】： 貴州廣播電視大學(xué)黔西南分校;
【分類號(hào)】：F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1943492