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QM乳業(yè)有限公司危機(jī)公關(guān)能力提升策略研究

發(fā)布時間:2018-05-25 03:35

  本文選題:QM乳業(yè) + 危機(jī)公關(guān); 參考:《寧夏大學(xué)》2013年碩士論文


【摘要】:隨著我國民眾生活水平的不斷提高,人們對飲食的標(biāo)準(zhǔn)早已從“吃飽”過渡到“吃好”,乳制品逐漸擺上了尋常百姓們的餐桌,從奢侈品變?yōu)橄M者的生活必需品。但層出不窮的乳制品安全事故一次又一次打擊著民眾脆弱的神經(jīng),也嚴(yán)重影響了我國乳制品行業(yè)的健康發(fā)展。面對乳制品質(zhì)量安全危機(jī),企業(yè)應(yīng)該采取哪些危機(jī)公關(guān)策略呢? 針對這一問題,本文以QM乳業(yè)有限公司為例展開研究,首先匯總了與危機(jī)公關(guān)有關(guān)的理論文獻(xiàn),接著對伽乳業(yè)兩次危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對情況進(jìn)行實證分析,然后再與同行業(yè)企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對能力進(jìn)行對比,明確了QM乳業(yè)的現(xiàn)實危機(jī)公關(guān)能力以及目前存在的缺陷。最后,本文從提升QM乳業(yè)危機(jī)公關(guān)能力的角度進(jìn)行研究,結(jié)合乳制品行業(yè)危機(jī)事件的特點,按照事件發(fā)展的縱向順序,提出了構(gòu)建企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)、危機(jī)公關(guān)策略實施和危機(jī)后期企業(yè)反饋變革三方面適合QM乳業(yè)的危機(jī)公關(guān)能力提升策略。雖然乳制品行業(yè)企業(yè)有一定的共性,但適合每個企業(yè)的危機(jī)公關(guān)應(yīng)對策略卻各不相同,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實際情況,在危機(jī)事件的應(yīng)對過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,找到適合自己的危機(jī)公關(guān)應(yīng)對策略。筆者希望通過本研究,為整個乳制品行業(yè)企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對能力的提升提供理論和實證參考。
[Abstract]:With the continuous improvement of the living standard of the people in our country, the standard of people's diet has already changed from "eat full" to "eat good". Dairy products gradually put the table of ordinary people, from luxury goods to consumer's necessities. This has seriously affected the healthy development of China's dairy industry. What crisis public relations strategies should enterprises adopt in the face of the quality and safety crisis of dairy products?
In order to solve this problem, this paper takes QM Dairy Co., Ltd. as an example, first summarizes the theoretical literature related to crisis public relations, and then makes an empirical analysis on the response of the two crisis public relations in gala, and then compares it with the business crisis public relations ability in the same industry, and makes clear the real crisis public relations ability of the QM dairy industry. In the end, from the perspective of improving the crisis public relations ability of QM dairy industry, and combining the characteristics of the dairy industry crisis events and according to the longitudinal order of the event development, this paper puts forward the construction of the enterprise crisis early warning system, the implementation of the crisis public relations strategy and the feedback change of the enterprise in the later period of danger, which are suitable for the QM dairy industry in three aspects. Although the dairy industry enterprises have some common characteristics, the crisis public relations coping strategies for each enterprise are different. Enterprises should combine their own actual situation, sum up their experience in the process of crisis events, and find the appropriate strategies for their own crisis public relations. The study will provide theoretical and empirical reference for improving the coping ability of enterprises in the dairy industry.
【學(xué)位授予單位】:寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F272.3;F426.82

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本文編號:1931920

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