本文選題：家用凈水器 + 營銷策略��； 參考：《南昌大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：家用凈水器是關(guān)系到人們生命健康的環(huán)保產(chǎn)品,隨著我國經(jīng)濟的騰飛,人們生活水平和健康意識的提高,家用凈水器正在以每年20%-50%的驚人速度成為快速增長的新興行業(yè),預(yù)計未來的市場總?cè)萘繉⒊^2500億元。 K公司于2004年正式進入中國市場,經(jīng)過幾年的努力和發(fā)展打下自己的一片市場,形成了現(xiàn)有的營銷策略。面臨目前機會與問題并存的行業(yè)市場,怎樣發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,從哪些方面提升自己的服務(wù),怎樣擴展自己品牌影響,從而建立可持續(xù)發(fā)展的之路,值得K公司認真思考和深入研究。本文將在目前行業(yè)背景情況下,通過對K公司的營銷現(xiàn)狀和營銷策略進行全面分析,結(jié)合營銷理論和實際營銷案例,深入探討K公司的營銷策略優(yōu)化方案,并考慮優(yōu)化的主要措施,對K公司未來二年開拓家用凈水器市場起到引導(dǎo)和借鑒作用。
[Abstract]:Household water purifier is an environmental protection product related to people's life and health. With the rapid development of our economy and the improvement of people's living standard and health consciousness, household water purifier is becoming a new industry with a rapid growth rate of 20% to 50% a year. The total market capacity is expected to exceed 250 billion yuan in the future. K Company formally entered the Chinese market in 2004, after several years of hard work and development to lay down its own market, formed the existing marketing strategy. Facing the current opportunities and problems of the industry market, how to give full play to the advantages of their products, from what aspects to improve their services, how to expand their brand impact, so as to establish a sustainable development road, K company is worthy of serious consideration and in-depth study. In this paper, under the background of the current industry, through the comprehensive analysis of the marketing situation and marketing strategy of K Company, combined with the marketing theory and actual marketing cases, this paper will deeply discuss the optimization scheme of the marketing strategy of K Company. The main measures of optimization are considered to guide K Company to develop home water purifier market in the next two years.
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F416.6

【參考文獻】

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本文編號：1906445