本文選題：供應(yīng)商分類 + 供應(yīng)商評價　； 參考：《上海交通大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：ODM企業(yè)為了在當(dāng)今激烈的競爭中生存和發(fā)展，一方面不斷優(yōu)化企業(yè)本身的制造和管理，積極推行精益生產(chǎn)和精益物流；另一方面ODM企業(yè)積極的改善其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，努力降低采購成本。本文通過分析目前國內(nèi)外供應(yīng)商評價和選擇的方法，指出只有建立符合ODM企業(yè)本質(zhì)的新評價指標(biāo)體系，才能對于新形勢下的ODM企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。 本文從ODM的定義出發(fā)，首先介紹了ODM專案的開發(fā)流程，結(jié)合P.U公司供應(yīng)商管理存在的問題深入的分析P.U公司現(xiàn)有的供應(yīng)商評價指標(biāo)體系TQRDCB。論文介紹了供應(yīng)商分類方法，并根據(jù)ODM生產(chǎn)的實際需求對ODM供應(yīng)商進行分類，找出戰(zhàn)略供應(yīng)商；分析了產(chǎn)品設(shè)計和采購對于戰(zhàn)略供應(yīng)商的詳細要求，并以此制定了調(diào)查問卷，并根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果重新制定了新的供應(yīng)商評價指標(biāo)TCQS，包括一級指標(biāo)：技術(shù)、成本、品質(zhì)和服務(wù)。最后通過層次分析法對TCQS進行評價，確認(rèn)了各指標(biāo)的綜合權(quán)重。 本文通過P.U公司新開發(fā)一體機項目LXX和OXX，應(yīng)用模糊綜合評價進行供應(yīng)商選擇，對于新構(gòu)建的供應(yīng)商評價選擇體系TCQS進行驗證，從而來確認(rèn)其實用性和嚴(yán)謹(jǐn)性，并希望由此為其他相關(guān)的ODM企業(yè)提供有益的指導(dǎo)和借鑒。
[Abstract]:In order to survive and develop in today's fierce competition, ODM enterprises, on the one hand, continuously optimize the manufacturing and management of enterprises themselves, and actively promote lean production and lean logistics; on the other hand, ODM enterprises actively improve their supply chain structure. Strive to reduce procurement costs. By analyzing the methods of supplier evaluation and selection at home and abroad, this paper points out that only by establishing a new evaluation index system that conforms to the essence of ODM enterprises, can it have important guiding significance for the survival and development of ODM enterprises under the new situation. Starting from the definition of ODM, this paper first introduces the development process of ODM project, and analyzes deeply the existing supplier evaluation index system TQRDCBof P.U Company combined with the problems existing in supplier management of P.U Company. This paper introduces the classification method of suppliers, classifies ODM suppliers according to the actual demand of ODM production, finds out strategic suppliers, analyzes the detailed requirements of product design and procurement for strategic suppliers, and formulates a questionnaire. According to the results of the questionnaire, a new supplier evaluation index, TCQS, is reformulated, including one level index: technology, cost, quality and service. Finally, the comprehensive weight of each index is confirmed by AHP to evaluate TCQS. In this paper, through LXX and OXX, a new integrated computer project developed by P.U Company, the fuzzy comprehensive evaluation is applied to supplier selection, and the newly constructed supplier evaluation and selection system (TCQS) is verified to confirm its practicability and preciseness. And hope that this for other relevant ODM enterprises to provide useful guidance and reference.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.671;F274

【參考文獻】

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本文編號：1809452