本文選題：績效 + 評估體系　； 參考：《西南交通大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：績效考核是企業(yè)員工與管理者之間進行管理溝通的一項重要活動。相關(guān)的考核結(jié)果涉及員工的諸多切身利益,可以直接影響到職務(wù)升降、獎金發(fā)放及薪酬調(diào)整等,其最終目的是提高員工工作能力,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的同時,達到個人發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的“雙贏”。目前,大多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了績效考核制度化,但是績效考核還沒有完全在經(jīng)營管理中發(fā)揮作用。 本文就是在國資委全面推行全新績效評估體系的大背景下,以CNR-CK公司為研究對象,針對國有企業(yè)目前績效考核中存在的問題,綜合運用文獻資料法、訪談研討法、比較分析法、專家組打分法、理論研究和實際調(diào)查分析相結(jié)合的方法進行全新績效評估體系設(shè)計,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。 在具體操作上,圍繞公司戰(zhàn)略目標,在認真分析CNR-CK公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配備基礎(chǔ)上,通過引入經(jīng)濟附加值方法(EVA)重新設(shè)計出一套以公司崗位績效評估為主體內(nèi)容的績效評估體系。新的績效評估體系主要側(cè)重了各崗位評估指標的設(shè)置、評估程序的簡化、指標的落實及考核、評估結(jié)果的確定和評估實施過程中的溝通等五個方面。通過在CNR-CK公司的實施,針對出現(xiàn)的問題進一步調(diào)整和完善CNR-CK公司的績效評估體系,從而使之更準確、更系統(tǒng)、更具有可操做性。 在此基礎(chǔ)上,通過對CNR-CK公司的績效考核,發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在實施基于EVA的績效評估中所存在的問題并提出針對性的政策建議。
[Abstract]:Performance appraisal is an important activity of management communication between employees and managers.The related assessment results involve a lot of vital interests of the employees, which can directly affect the position rise and fall, bonus payment and salary adjustment, etc. The ultimate purpose is to improve the working ability of the employees, and to realize the business objectives of the enterprise at the same time.To achieve personal development and business operation of the "win-win".At present, most state-owned enterprises have realized the institutionalization of performance appraisal, but the performance appraisal has not fully played a role in the management.Under the background of the comprehensive implementation of the new performance evaluation system by SASAC, this paper takes CNR-CK Company as the research object, aiming at the problems existing in the current performance appraisal of state-owned enterprises, synthetically applies the literature method, interview and discussion method, and comparative analysis method.The expert group scoring method, theoretical research and actual investigation and analysis are combined to design a new performance evaluation system to meet the needs of the development of the company.In the specific operation, around the company's strategic objectives, on the basis of careful analysis of the organizational structure and staffing of CNR-CK,By introducing the method of economic added value (EVA), this paper redesigns a set of performance evaluation system, which takes the post performance evaluation as the main content.The new performance evaluation system mainly focuses on five aspects: the setting of the evaluation index, the simplification of the evaluation procedure, the implementation and evaluation of the index, the determination of the evaluation results and the communication in the process of evaluation and implementation.Through the implementation in CNR-CK Company, the performance evaluation system of CNR-CK Company is further adjusted and perfected to make it more accurate, more systematic and more operable.On this basis, through the performance appraisal of CNR-CK company, the problems existing in the implementation of performance evaluation based on EVA in state-owned enterprises are found and the corresponding policy suggestions are put forward.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.472

【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 郭立喜;;我國現(xiàn)有國有企業(yè)績效考評體系比較研究[J];現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技;2009年12期

2 劉寧;;高校教師績效考評體系的思考[J];鞍山師范學(xué)院學(xué)報;2009年01期

3 韓雪;;基于KPI的團隊績效考核研究[J];北方經(jīng)濟;2007年04期

4 王亞洲;林健;;接受績效學(xué):組織績效管理的接受美學(xué)建構(gòu)[J];北京廣播電視大學(xué)學(xué)報;2011年04期

5 李本榮;;H公司績效管理體系的優(yōu)化設(shè)計[J];北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報;2009年01期

6 肖希明;曹淼;;信息資源共享系統(tǒng)績效評估實施研究[J];國家圖書館學(xué)刊;2010年03期

7 楊金霞;;論物業(yè)管理企業(yè)的績效管理[J];北京建筑工程學(xué)院學(xué)報;2007年03期

8 唐立成;唐立慧;王笛;;我國公共體育場館服務(wù)管理績效評估模式與對策研究[J];北京體育大學(xué)學(xué)報;2010年01期

9 聶雯倩;;績效管理:激發(fā)公共部門人力資源潛能的合理途徑[J];北京科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2009年01期

10 李發(fā)勇,李光金,張茂勤;DEA方法在員工績效評價中的應(yīng)用[J];商業(yè)研究;2005年01期

相關(guān)會議論文 前7條

1 吳廣宇;吳東辰;;公共圖書館績效管理模式之探討[A];福建省圖書館學(xué)會2009年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

2 吳東辰;吳廣宇;;公共圖書館績效管理模式之探討[A];泛珠三角地區(qū)圖書館學(xué)(協(xié))會2009年學(xué)術(shù)年會福建卷[C];2009年

3 劉亞偉;;鄭州燃氣公司績效管理研究[A];晉冀魯豫鄂蒙云貴川滬甘湘渝十三�。ㄊ袇^(qū)）機械工程學(xué)會2008年學(xué)術(shù)年會——機電工程類技術(shù)應(yīng)用論文集[C];2008年

4 樂園;閻鳳橋;;民辦高校組織效益實證研究[A];2006年中國教育經(jīng)濟學(xué)年會會議論文集[C];2006年

5 洪浩;;英國地方政府績效評估對我國的啟示[A];“中國特色社會主義行政管理體制”研討會暨中國行政管理學(xué)會第20屆年會論文集[C];2010年

6 李文靜;;物流績效平衡記分卡:提升零售企業(yè)競爭優(yōu)勢的物流績效評價模式[A];“商業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展”學(xué)術(shù)研討會暨“衡水老白干杯”征文頒獎活動論文集[C];2010年

7 范明;肖璐;;金東紙業(yè)人力資本投資效率的實證分析[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會——公共管理分會場論文集[C];2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 劉立旺;基于全面預(yù)算的海外石油項目價值管理研究[D];天津大學(xué);2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 米帥;工程項目成本管理及績效評價研究[D];山東科技大學(xué);2010年

2 黃湘平;政府公信力評價研究[D];廣西師范學(xué)院;2010年

3 王裕豪;大學(xué)生就業(yè)通用勝任力模型的建構(gòu)與驗證[D];浙江理工大學(xué);2010年

4 陳瑤;契約型高校后勤的績效管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

5 崔麗;HG大學(xué)后勤集團人力資源管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

6 閆爽;錦州石化熱電公司員工激勵方案研究[D];大連理工大學(xué);2010年

7 牛莉霞;煤礦爆破工勝任力模型研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2009年

8 劉昱;HY公司部門績效考核體系設(shè)計[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2009年

9 曾慧;基于外部性特征的政府投資高速公路項目績效評價指標體系研究[D];長沙理工大學(xué);2010年

10 李圓圓;工商行政管理系統(tǒng)公務(wù)員績效考評體系構(gòu)建研究[D];湘潭大學(xué);2010年

，

本文編號：1762730