本文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理體制與政府、企業(yè)、從業(yè)人員三方博弈，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》 2010年

企業(yè)安全投入博弈分析

李紫路  

【摘要】： 近幾年來(lái),在國(guó)家逐漸重視安全生產(chǎn)的情況下,很多企業(yè)都把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在了重要決策位置。企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量的高低在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至可以說(shuō)對(duì)企業(yè)的命運(yùn)也有很大的影響。所以說(shuō),重視安全生產(chǎn),注重安全投入以及如何找到一條高效、經(jīng)濟(jì)的安全投入路徑對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著相當(dāng)重要的意義。 本文在研究和分析大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)量模型和博弈論原理,對(duì)企業(yè)安全投入的促進(jìn)機(jī)制進(jìn)行了深入研究。首先,綜合闡述了安全投入相關(guān)概念以對(duì)及安全效益、安全投入來(lái)源及分類等,并對(duì)安全投入的決策方法進(jìn)行了介紹和分析。其次,介紹了我國(guó)當(dāng)前安全投入狀況,并在結(jié)合數(shù)量模型的基礎(chǔ)上對(duì)安全投入與安全效益和經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)系進(jìn)行了深入分析。并得出結(jié)論：安全投入對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是累贅,只要合理地進(jìn)行規(guī)劃、科學(xué)地加以分配,定能產(chǎn)生遠(yuǎn)大于投入的附加值。隨后通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)安全投入現(xiàn)狀以及事故案例的實(shí)際調(diào)查與分析,提出了我國(guó)企業(yè)所普遍面臨的問(wèn)題并給出了解決問(wèn)題的相關(guān)途徑。最后,分析了影響我國(guó)企業(yè)安全投入的相關(guān)原因,并運(yùn)用博弈論分析法,對(duì)影響企業(yè)安全投入的四個(gè)主要方面——企業(yè)和政府、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)和員工以及企業(yè)和消費(fèi)者之間進(jìn)行了博弈分析,旨在通過(guò)各重要因素對(duì)企業(yè)安全投入的博弈分析,讓企業(yè)決策者了解安全投入的重要性以及合理安全投入的必要性,并提出了解決企業(yè)安全投入問(wèn)題的建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：X915.4
【目錄】：

提要4-5

ABSTRACT5-8

第1章 緒論8-14

1.1 選題的背景及意義8-9

1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀介紹9-12

1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀介紹9-10

1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀介紹10-12

1.3 研究目標(biāo)、內(nèi)容及技術(shù)路線12-14

1.3.1 研究目標(biāo)12

1.3.2 研究?jī)?nèi)容12-13

1.3.3 技術(shù)路線13-14

第2章 安全投入相關(guān)概念綜述14-23

2.1 與安全投入相關(guān)的概念14-15

2.2 安全效益概述15-16

2.3 安全投入的來(lái)源及分類16-19

2.3.1 安全投入的來(lái)源16-17

2.3.2 安全投入的分類和作用17-19

2.4 安全投入的決策方法19-23

2.4.1 安全投入方向的確定方法19-20

2.4.2 安全投入合理比例的確定方法20-21

2.4.3 安全投入決策方法21-23

第3章 我國(guó)安全投入狀況及分析23-31

3.1 我國(guó)企業(yè)總體安全生產(chǎn)現(xiàn)狀介紹23-24

3.2 安全投入與安全效益、經(jīng)濟(jì)效益分析24-27

3.2.1 安全投入與安全效益分析24-25

3.2.2 安全投入與經(jīng)濟(jì)效益分析25-27

3.3 企業(yè)安全投入調(diào)查現(xiàn)狀和事故分析27-31

3.3.1 企業(yè)安全投入調(diào)查27-29

3.3.2 企業(yè)安全事故實(shí)例調(diào)查分析29-30

3.3.3 調(diào)查總結(jié)30-31

第4章 企業(yè)安全投入相關(guān)因素博弈分析31-47

4.1 企業(yè)安全投入所存在問(wèn)題分析31-33

4.1.1 企業(yè)內(nèi)部決策問(wèn)題31

4.1.2 企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)31-32

4.1.3 國(guó)家政策扶持力度不夠32-33

4.1.4 其他影響因素33

4.2 博弈論相關(guān)概念介紹33-35

4.3 企業(yè)安全投入主要因素博弈分析35-44

4.3.1 企業(yè)與政府博弈35-37

4.3.2 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者博弈37-40

4.3.3 企業(yè)與員工博弈40-41

4.3.4 企業(yè)與消費(fèi)者博弈41-43

4.3.5 總結(jié)43-44

4.4 促進(jìn)企業(yè)安全投入的建議44-47

4.4.1 企業(yè)決策者應(yīng)明確責(zé)任,把安全投入納入重點(diǎn)規(guī)劃44

4.4.2 企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全投入的作用形式,把競(jìng)爭(zhēng)引入良性循環(huán)44-45

4.4.3 政府應(yīng)完善安全管理、監(jiān)督體制,發(fā)揮各協(xié)會(huì)有效職能45-46

4.4.4 應(yīng)加強(qiáng)全社會(huì)的共同監(jiān)督,使企業(yè)安全信息透明化46-47

第5章 結(jié)論與展望47-50

5.1 論文所做的工作47-48

5.2 結(jié)論48-49

5.3 展望49-50

致謝50-51

參考文獻(xiàn)51-54

在校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文54

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1 本報(bào)記者 徐文標(biāo);[N];中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào);2006年

2 石笑容;[N];中華建筑報(bào);2006年

3 記者 曹泓;[N];長(zhǎng)白山日?qǐng)?bào);2008年

4 記者 林艷興;[N];新華每日電訊;2004年

5 丁廣冉 岳川東;[N];中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào);2008年

6 薄勝利;[N];中國(guó)航天報(bào);2005年

7 之翔;[N];中華合作時(shí)報(bào);2004年

8 曾慶升;[N];中國(guó)冶金報(bào);2003年

9 本報(bào)記者 顧立民 蘇日娜;[N];中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào);2005年

10 高勝寒;[N];華夏時(shí)報(bào);2001年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 鄭愛(ài)華;煤礦安全投入規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析及政府安全分類監(jiān)管研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué);2009年

2 王昌順;中國(guó)民航安全管理研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2008年

3 陸玉梅;中小企業(yè)安全投入分析及其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D];江蘇大學(xué);2007年

4 王磊;中國(guó)職業(yè)安全規(guī)制改革研究[D];遼寧大學(xué);2009年

5 王致兵;勞動(dòng)安全監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[D];吉林大學(xué);2009年

6 何剛;煤礦安全影響因子的系統(tǒng)分析及其系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真研究[D];安徽理工大學(xué);2009年

7 許程潔;基于事故理論的建筑施工項(xiàng)目安全管理研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

8 梁�；�;中國(guó)煤礦企業(yè)安全管理問(wèn)題研究[D];遼寧大學(xué);2006年

9 朱平輝;企業(yè)家行為的博弈分析[D];廈門大學(xué);2002年

10 張樹(shù)義;戰(zhàn)略聯(lián)盟的博弈分析[D];西南交通大學(xué);2002年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李紫路;企業(yè)安全投入博弈分析[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2010年

2 張雙明;建筑企業(yè)安全投入及效益研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

3 裴光宇;海陽(yáng)核電站建設(shè)期安全投入模型研究[D];北京交通大學(xué);2011年

4 邢媛媛;煤炭企業(yè)安全投入分析與優(yōu)化[D];天津理工大學(xué);2010年

5 彭麗雅;中小企業(yè)安全投入問(wèn)題的分析與研究[D];河南大學(xué);2012年

6 孫勝男;中小企業(yè)安全投入影響因素的實(shí)證研究[D];江蘇大學(xué);2010年

7 姜俊俊;安全投入與安全經(jīng)濟(jì)效益研究[D];安徽理工大學(xué);2010年

8 鄭果;工程施工項(xiàng)目安全事故原因及安全效益分析研究[D];天津大學(xué);2010年

9 趙樹(shù)清;基于邊際效益理論的企業(yè)安全投入優(yōu)化研究[D];沈陽(yáng)航空航天大學(xué);2011年

10 楊華;DJ集團(tuán)擴(kuò)建高檔鈦白粉項(xiàng)目的安全投入管理[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理體制與政府、企業(yè)、從業(yè)人員三方博弈，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：173783