本文關(guān)鍵詞： 多元化戰(zhàn)略 企業(yè)集團(tuán) 管理控制 創(chuàng)新模式　出處：《蘭州大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張,各類行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)數(shù)量日漸增多,企業(yè)集團(tuán)多元化趨勢(shì)和進(jìn)程不斷加快,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,大型企業(yè)集團(tuán)尤其是多元化企業(yè)集團(tuán)的管理控制難度日益增大,對(duì)企業(yè)的有效管理控制提出了很大的挑戰(zhàn)。對(duì)比國(guó)內(nèi)外企業(yè)的多元進(jìn)程和管理現(xiàn)狀,酒鋼集團(tuán)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展,改變過(guò)去的"粗放式"經(jīng)營(yíng)管理已勢(shì)在必行。因此,圍繞酒鋼集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)酒鋼集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理控制模式變革研究,不僅對(duì)酒鋼集團(tuán)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,而且對(duì)其他企業(yè)具有很強(qiáng)的借鑒價(jià)值,同時(shí)對(duì)進(jìn)一步深入研究多元化企業(yè)集團(tuán)管理控制模式也具有重要的理論價(jià)值。本文運(yùn)用企業(yè)集團(tuán)管理控制理論,在研究企業(yè)集團(tuán)管理控制模式的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)酒鋼集團(tuán)的發(fā)展歷程、管理變革和發(fā)展戰(zhàn)略的分析,系統(tǒng)研究、選擇與設(shè)計(jì)了多元化戰(zhàn)略下酒鋼集團(tuán)的管理控制模式,并對(duì)酒鋼集團(tuán)管理控制模式圍繞職能梳理和母子公司定位、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理制度體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)等方面進(jìn)行了實(shí)證研究和效果評(píng)價(jià),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給出了解決策略和辦法。本文在研究過(guò)程中,創(chuàng)新地將企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊劃分為核心主業(yè)板塊、潛力主業(yè)板塊、主業(yè)協(xié)同板塊、延伸增長(zhǎng)板塊和參股公司,創(chuàng)新地提出了針對(duì)不同板塊分別采取"進(jìn)取型治理+戰(zhàn)略規(guī)劃型控制+公共服務(wù)型宏觀管理"、"進(jìn)取型治理+戰(zhàn)略控制型控制+哺育型宏觀管理"、"進(jìn)取型治理+戰(zhàn)略控制型控制+哺育型宏觀管理"、"價(jià)值型治理+戰(zhàn)略規(guī)劃型控制+調(diào)控型宏觀管理"和"合規(guī)型治理+財(cái)務(wù)型控制+公共服務(wù)型宏觀管理"的集團(tuán)管理控制模式的研究結(jié)果。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, the scale of enterprises expands rapidly, the number of large enterprise groups in various industries and industries increases day by day, the trend and process of diversification of enterprise groups are speeding up, the market competition of enterprises and the competition within industries are becoming more and more fierce. The management and control of large enterprise groups, especially diversified enterprise groups, is becoming more and more difficult day by day, which poses a great challenge to the effective management control of enterprises. In order to survive and develop in the fierce market competition environment, it is imperative to change the "extensive" management of Jiugang Group. The reform of management and control mode of diversified operation of Jiugang Group is not only of great practical significance to Jiugang Group, but also of great reference value to other enterprises. At the same time, it is also of great theoretical value to further study the management and control mode of diversified enterprise groups. This paper applies the theory of enterprise group management control, on the basis of studying the management control mode of enterprise groups, Through the analysis of the development course, management reform and development strategy of Jiugang Group, the management control mode of Jiugang Group under the diversified strategy is selected and designed. Furthermore, the management and control mode of Jiugang Group is studied and evaluated in the aspects of function combing and parent-subsidiary company orientation, organization adjustment, management system construction, basic management construction, etc. In the course of the research, this paper innovatively divides the industry sector of enterprise group into core main industry plate, potential main industry plate, main industry synergy plate, extended growth plate and equity company. Innovatively put forward "aggressive governance strategic planning control public service macro management", "aggressive governance strategy control control nurturance macro management", "aggressive governance war". The research results of group management and control mode of "value governance strategic planning control macro-management" and "compliance governance financial control public service macro-management".
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F426.31

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本文編號(hào)：1544175