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供電企業(yè)人力資源配置效率綜合評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-02-15 12:59

  本文關(guān)鍵詞: 人力資源 配置效率 綜合評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系 模糊層次法 出處:《華北電力大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,企業(yè)所面臨的環(huán)境日漸復(fù)雜。科學(xué)、合理的人力資源配置將有助于企業(yè)形成良好的運(yùn)行機(jī)制,有利于發(fā)揮人力資源的積極性和創(chuàng)造性。很多供電企業(yè)保留著老國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)的人力資源配置整體效率較低。因此,對(duì)供電企業(yè)人力資源配置效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)顯得尤為重要,它不但能夠反應(yīng)公司人力資源是否達(dá)到優(yōu)化配置,還能夠?yàn)楣救肆Y源配置工作提供指導(dǎo)和借鑒,從而推動(dòng)公司內(nèi)部各方面資源的整合能力。 本文參考大量文獻(xiàn),根據(jù)供電企業(yè)人力資源配置特點(diǎn),從人力資源數(shù)量、人力資源結(jié)構(gòu)、人力資源質(zhì)量、公司效益和人力資源配置成本五個(gè)方面構(gòu)建了一個(gè)多層次多指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過(guò)對(duì)不同綜合評(píng)價(jià)方法的比較研究,選取了模糊層次綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)供電企業(yè)人力資源配置效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。運(yùn)用層次分析法確定體系中指標(biāo)的權(quán)重值,進(jìn)而運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)各指標(biāo)合成進(jìn)行綜合評(píng)判。最后選擇內(nèi)蒙古電力公司進(jìn)行實(shí)證研究,先對(duì)內(nèi)蒙古電力公司的人力資源數(shù)量、人力資源結(jié)構(gòu)、人力資源質(zhì)量、公司效益和人力資源配置成本五個(gè)方面進(jìn)行單因素評(píng)價(jià),,進(jìn)而對(duì)內(nèi)蒙古電力公司的人力資源配置效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),驗(yàn)證了指標(biāo)體系的有效性和全面性以及綜合評(píng)價(jià)方法的實(shí)用性。
[Abstract]:With the acceleration of the process of economic globalization and the intensification of competition in the market economy activities, the environment facing enterprises is becoming more and more complex. Scientific and rational human resources allocation will help enterprises to form a good operating mechanism. Many power supply enterprises retain the business model of old state-owned enterprises, and the overall human resources allocation efficiency of enterprises is relatively low. It is particularly important to evaluate the efficiency of human resource allocation in power supply enterprises. It can not only reflect whether the company has achieved the optimal allocation of human resources, but also provide guidance and reference for the allocation of human resources. So as to promote the integration of resources within the company. This paper refers to a large number of documents, according to the characteristics of human resources allocation in power supply enterprises, from the number of human resources, human resources structure, human resources quality, This paper constructs a multi-level and multi-index comprehensive evaluation index system from five aspects of company benefit and human resource allocation cost. The comprehensive evaluation method of fuzzy hierarchy process is selected to evaluate the efficiency of human resource allocation in power supply enterprises, and the weight value of the indexes in the system is determined by using the analytic hierarchy process (AHP). Finally, the author chooses Inner Mongolia Electric Power Company to carry on the empirical research, first, the quantity, the human resource structure, the human resource quality of the Inner Mongolia Electric Power Company, the human resource quantity, the human resource structure, the human resource quality, the human resource quantity, the human resource structure, the human resource quality. The company benefit and human resource allocation cost are evaluated by single factor, and then the efficiency of Inner Mongolia Electric Power Company is comprehensively evaluated. The validity and comprehensiveness of the index system and the practicability of the comprehensive evaluation method are verified.
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F272.92;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1513319

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