本文關(guān)鍵詞：江蘇太平洋石英股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《南京理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：江蘇太平洋石英股份有限公司經(jīng)過多年發(fā)展,目前已成為國內(nèi)光源類石英的龍頭企業(yè),近幾年來,企業(yè)迅速發(fā)展多元化,在企業(yè)獲得發(fā)展的同時(shí),在內(nèi)部管理、人力資源、財(cái)務(wù)、市場建設(shè)等方面也出現(xiàn)了一系列的問題,企業(yè)的多元化發(fā)展面臨瓶頸,企業(yè)必須及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,掃除障礙,確保企業(yè)走在正確的多元化的發(fā)展道路上。本人長期在江蘇太平洋石英股份有限公司從事營銷管理工作,對企業(yè)從發(fā)展壯大到多元化發(fā)展再到目前多元化發(fā)展的困境感受頗深,本文就以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)研究。 本文通過對有關(guān)書籍、期刊論文、學(xué)位論文的整理歸納,對企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論進(jìn)行了詳細(xì)的回顧,在獲得充分的理論知識基礎(chǔ)上,詳細(xì)的了解了江蘇太平洋石英股份有限公司的概況、發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀、未來戰(zhàn)略等情況,進(jìn)一步的運(yùn)用相關(guān)的管理理論和工具進(jìn)行分析,理論聯(lián)系實(shí)際,全面的描述了企業(yè)目前多元化發(fā)展所存在的客觀問題,提出了相關(guān)的多元化發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整。 希望通過本文,能夠?yàn)槠髽I(yè)的多元化發(fā)展提供一定的借鑒,提高企業(yè)的多元化發(fā)展的管理水平,避免企業(yè)發(fā)展走彎路,提高企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的做強(qiáng)做大起到一定的參考作用。
[Abstract]:After years of development, Jiangsu Pacific Quartz Co., Ltd. has become the domestic light source quartz leading enterprises, in recent years, the rapid development of diversified enterprises, while the development of enterprises in the internal management. Human resources, finance, market construction and other aspects have also appeared a series of problems, the diversified development of enterprises facing bottlenecks, enterprises must timely adjust, remove obstacles. To ensure that the enterprise is on the right path of diversified development. I have long been engaged in marketing management work in Jiangsu Pacific Quartz Co., Ltd. There is a deep feeling about the predicament of the enterprise from development to diversification and then to the present diversification, so this paper carries on the related research on this point of departure. This article through the related books, periodical papers, degree thesis collation and induction, the enterprise diversification development strategy related theories are reviewed in detail, on the basis of sufficient theoretical knowledge. Detailed understanding of Jiangsu Pacific Quartz Co., Ltd.'s general situation, development history, enterprise status, future strategy and other situations, further use of relevant management theory and tools for analysis, theory and practice. This paper comprehensively describes the objective problems existing in the diversification development of enterprises at present, and puts forward the related strategic adjustment of diversification development. Hope through this article, can provide certain reference for the diversification development of enterprises, improve the management level of the diversified development of enterprises, avoid the detours of the development of enterprises, improve the core competitiveness of enterprises. For the enterprise to become stronger and bigger to play a certain reference role.
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1433806