北京城建中南巖土工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2018-01-09 18:02
本文關(guān)鍵詞:北京城建中南巖土工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 出處:《復旦大學》2013年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:巖土公司(公司全稱為:北京城建中南巖土工程有限公司,下文均簡稱巖土公司)曾經(jīng)承建多項國家重點基礎(chǔ)工程,部分基礎(chǔ)工程施工技術(shù)處于國內(nèi)先進水平。但是,目前巖土公司發(fā)展前景不甚明朗,年輕員工流失率較高,嚴重危及公司的長遠健康發(fā)展。分析其主要原因在于巖土公司至今還沒有制定自身發(fā)展戰(zhàn)略管理,因此在重大經(jīng)營問題上常常找不準方向,貽誤發(fā)展良機。要在激烈的市場競爭中求生存,謀發(fā)展,就必須自覺地從實際出發(fā),對企業(yè)的未來做出總體運籌和謀劃,制定并實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文應用戰(zhàn)略管理的理論和方法,結(jié)合土木工程施工企業(yè)的特點,對巖土公司進行了深入的分析與研究,并結(jié)合建筑業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部資源的實際情況,一是企業(yè)運作要著眼長遠、宏觀,做出審時度勢的科學籌劃,審慎制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;二是要對發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程進行全程調(diào)控;诖,現(xiàn)從戰(zhàn)略的作用和戰(zhàn)略管理的必要性兩方面試述其重要性。對巖土公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行定位和研究。論文共分為七章,第一章是緒論,介紹了本文研究的背景,研究的目的,研究的意義和研究的框架;第二章是本文基本概念和基本理論解釋;第三章是宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的分析,包括政策和法律環(huán)境的分析、經(jīng)濟環(huán)境分析、社會和文化環(huán)境分析、技術(shù)環(huán)境分析,以及建筑行業(yè)環(huán)境分析;第四章是公司內(nèi)部資源和能力分析;第五章是公司發(fā)展戰(zhàn)略;第六章是公司專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的實施;第七章是進一步的研究方向與結(jié)論?赡艿呢暙I有:一是提高本企業(yè)的在市場運作中的預見性、主動性,克服只顧眼前,不顧長遠利益,不搞技術(shù)改造,不重視人才,不提高企業(yè)素質(zhì)等短期行為;“沒有遠慮,必有近憂”,遠近結(jié)合才能掌握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。二是為明確企業(yè)的發(fā)展指明方向;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供了一個科學依據(jù),更重要的是繪制了一張宏觀的藍圖,使全體職工明確了企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,激勵成為他們的雄心壯志,克服一切困難,同心協(xié)力為企業(yè)的未來而努力工作?赡艿牟蛔闶牵河捎诒竟緸榉巧鲜泄,在一些資料與數(shù)據(jù)的獲得上可能會有不少的欠缺,部分數(shù)據(jù)的不準確可能也會引起定量分析時的偏差。對行業(yè)趨勢的分析還不夠透徹。
[Abstract]:Based on the theory and method of strategic management , this paper analyzes and studies the development strategy of the company . The enterprise development strategy not only provides a scientific basis for the development of the enterprise , but also draws a macro blueprint to make the whole staff clear the future development strategy of the enterprise .
【學位授予單位】:復旦大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F426.92;F272
【參考文獻】
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1 秦仡;;對做好企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期思想政治工作的幾點思考[J];企業(yè)與文化;2013年04期
,本文編號:1402071
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