發(fā)布時(shí)間：2018-01-02 00:12

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)建筑業(yè)IPD實(shí)施阻礙因素分析　出處：《施工技術(shù)》2014年09期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 項(xiàng)目管理 IPD 阻礙因素 實(shí)施方案

【摘要】：IPD工程交付模式在國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家已被推廣,但在中國(guó)仍屬起步階段。根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)及中國(guó)實(shí)際情況,分析了IPD工程交付模式實(shí)施的阻礙因素,并通過調(diào)查問卷等形式對(duì)阻礙因素進(jìn)行排序,提出IPD工程交付模式實(shí)施推廣方案,為IPD工程交付模式實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
[Abstract]:IPD project delivery model in some developed countries has been extended, but is still in the initial stage Chinese. According to the domestic and foreign experience and the actual situation Chinese, analyzes on the factors impeding the implementation of IPD project delivery model, and through the form of questionnaire to sort the hindering factors, proposed IPD project delivery model to implement promotion plan, to lay the foundation the implementation of IPD project delivery model.

【作者單位】： 黑龍江工程學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院;吉林省永佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;
【基金】：黑龍江省教育廳項(xiàng)目(12521450)
【分類號(hào)】：F426.92
【正文快照】： IPD(integrated project delivery)作為一種工程交付模式,就是讓業(yè)主、建筑師、承包商等從概念設(shè)計(jì),直到交付使用整個(gè)過程都參與其中。與傳統(tǒng)交付模式相比,參與方能夠更緊密合作,防止造成信息碎片等問題。本文參考其他國(guó)家經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況,分析了IPD工程交付模式實(shí)施的

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