本文關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古煤炭資源型企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略性研究　出處：《內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論形成后的漫長時(shí)間里,眾多學(xué)者從論證企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任逐漸轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)社會(huì)責(zé)任自身的探索性研究。雖然理論研究成果豐富,發(fā)展迅速,但企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為效率低下的現(xiàn)狀卻未得到顯著改善。企業(yè)缺少履行社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性,外部監(jiān)督和約束也只能作為權(quán)宜之計(jì)。因此,轉(zhuǎn)變企業(yè)的社會(huì)責(zé)任成本意識(shí),激發(fā)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性才是改善企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀的根本途徑。 內(nèi)蒙古儲(chǔ)煤地區(qū),如錫林郭勒、準(zhǔn)格爾、霍林河等地居民絕大部分為蒙古族農(nóng)牧民,經(jīng)濟(jì)以草原畜牧業(yè)為主,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源、交通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后。近年來,礦產(chǎn)資源開發(fā)速度的加快,一方面給內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了推動(dòng)力,另一方面也給儲(chǔ)煤區(qū)草原的生態(tài)環(huán)境及當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的生活、生產(chǎn)環(huán)境帶來了巨大的破壞。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,一些企業(yè)往往未充分關(guān)照到當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民生存發(fā)展的權(quán)益,其資源開發(fā)行為導(dǎo)致的采礦區(qū)地質(zhì)塌陷、環(huán)境污染等現(xiàn)象,直接危害著農(nóng)牧民的生存環(huán)境,使礦區(qū)農(nóng)牧民的正常生活受到嚴(yán)重的影響,經(jīng)濟(jì)利益遭受損失。結(jié)果勢(shì)必引起人民的不滿,影響社會(huì)和諧。管理學(xué)大師邁克爾·波特教授借助企業(yè)管理理論指出了現(xiàn)實(shí)中企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為效率低下的原因：一是它們把企業(yè)與社會(huì)對(duì)立起來看待,而這兩者事實(shí)上是相互依存的；二是它們只是泛泛而談公益慈善,從未將其與企業(yè)自身的戰(zhàn)略需求相結(jié)合。企業(yè)只有找到與社會(huì)共同發(fā)展的契合點(diǎn),才能踏上通往可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)找到內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)和外部競(jìng)爭(zhēng)要素與社會(huì)影響的交叉點(diǎn),履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任,不僅可以使企業(yè)避免與利益相關(guān)者之間矛盾、問題的發(fā)生,贏得持久社會(huì)贊譽(yù),更可以使企業(yè)摒棄社會(huì)責(zé)任對(duì)立觀,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任。對(duì)于內(nèi)蒙古煤炭資源型企業(yè)來說,改正企業(yè)認(rèn)識(shí)盲區(qū)、從事戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任是解決當(dāng)前嚴(yán)峻問題、防止矛盾繼續(xù)深化,并使企業(yè)獲取更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。 本文借鑒邁克爾·波特的企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈模型和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境模型,結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,分析內(nèi)蒙古煤炭資源型企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)的社會(huì)影響和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的社會(huì)影響。依據(jù)企業(yè)造成的社會(huì)問題的影響路徑、程度的不同,將企業(yè)為社區(qū)居民(主要指礦區(qū)農(nóng)牧民)帶來的一系列生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問題進(jìn)行分類和排序,找出那些既能改善企業(yè)社會(huì)影響又能推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。研究的重點(diǎn)是內(nèi)蒙古煤炭資源型企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略性研究的模型分析。首先對(duì)內(nèi)蒙古煤炭資源型企業(yè)為礦區(qū)農(nóng)牧民帶來的惡劣社會(huì)影響和問題進(jìn)行歸納,并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的社會(huì)影響模型；其次,分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)對(duì)其外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造成的影響,構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的鉆石模型；最后,構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的內(nèi)外綜合模型,探尋企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的契合點(diǎn),并對(duì)契合點(diǎn)上反映的社會(huì)問題進(jìn)行戰(zhàn)略性分類與排序。最終根據(jù)模型分析結(jié)果,對(duì)不同類型社會(huì)責(zé)任問題提出相應(yīng)的解決策略,而關(guān)鍵是要解決那些能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共贏的社會(huì)責(zé)任問題。
[Abstract]:In the long time after the formation of corporate social responsibility theory , many scholars have gradually shifted from demonstrating to whether the enterprise should assume the social responsibility and gradually turn to the exploratory research on the corporate social responsibility itself . Although the theoretical research results are rich and the development is rapid , the efficiency of the enterprise ' s social responsibility behavior is not significantly improved . The enterprise lacks the initiative to fulfill the social responsibility , and the external supervision and restriction can only be regarded as a expedient . Therefore , the initiative of transforming the social responsibility of the enterprise is the fundamental way to improve the state of the enterprise ' s social responsibility . This paper points out the causes of the low efficiency of social responsibility of enterprises in Inner Mongolia . In recent years , the development speed of mineral resources has been accelerated , and the social and economic development , energy , transportation and infrastructure construction are relatively backward . Based on Michael Porter ' s internal value chain model and external competitive environment model , this paper analyzes the social impacts and social impacts of internal value chain activities in Inner Mongolia coal resources enterprises .

【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F270;F426.21

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1362597