本文關(guān)鍵詞：浦化公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究　出處：《上海交通大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：供應(yīng)鏈管理是在滿足一定客戶服務(wù)水平的前提下,通過提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率、降低成本來為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為了降低企業(yè)的運(yùn)營成本并提高企業(yè)競爭力,有些企業(yè)引入了準(zhǔn)時(shí)制(Just-In-Time)管理、零庫存管理等。這些操作方式一定程度上控制了成本,但另一方面卻大大增加了供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性。近幾年發(fā)生的諸多供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件對供應(yīng)鏈正常運(yùn)作帶來了嚴(yán)重影響,很多公司被迫減產(chǎn),甚至停產(chǎn),遭受嚴(yán)重?fù)p失。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理日益受到許多企業(yè)管理者的重視。如何識別、評估和管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)已成為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)研究的一個(gè)重要課題。鑒于此,本文選擇供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)為研究課題,并以浦化公司供應(yīng)鏈為研究對象,對浦化公司進(jìn)行了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別、評估以及對策討論。為浦化公司的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考,以提高公司的經(jīng)營能力和競爭能力。本文基于SCOR模型、專家訪談、問卷調(diào)查以及實(shí)證分析識別出浦化公司供應(yīng)鏈存在7個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素及19個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因子。運(yùn)用模糊綜合評價(jià)理論構(gòu)建評價(jià)體系并對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評估,并進(jìn)一步得到浦化公司供應(yīng)鏈整體的風(fēng)險(xiǎn)水平很高。在此基礎(chǔ)上提出了浦化公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對策,既針對個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對性的管理,同時(shí)考慮供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè),從整體上進(jìn)行管理以降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)水平。
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【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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1 周艷菊;邱莞華;王宗潤;;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究進(jìn)展的綜述與分析[J];系統(tǒng)工程;2006年03期

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本文編號：1351650