本文關(guān)鍵詞：A航空產(chǎn)品開發(fā)項目的進度計劃與控制管理　出處：《東北大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關(guān)文章： 航空產(chǎn)品 產(chǎn)品開發(fā)項目 進度計劃 進度控制

【摘要】：隨著我國航空制造業(yè)的不斷發(fā)展壯大和我國綜合國力的增長,我國已經(jīng)具備了獨立研發(fā)大型民用飛機的能力,但是技術(shù)水平與歐美等國家相比還有一定的差距。為了提高LM公司和我國航空制造業(yè)的技術(shù)水平,LM公司引入了法國SNECMA公司的A航空產(chǎn)品開發(fā)項目。A航空產(chǎn)品的技術(shù)含量較高,如果項目能夠如期完成,整體制造技術(shù)和藍色腐蝕檢驗兩項技術(shù)將填補我國同種類零件加工的技術(shù)空白,對LM公司乃至我國的航空制造業(yè)來說都意義重大。A航空產(chǎn)品開發(fā)項目工作量大且涉及的部門較多,找出科學的方法使A航空產(chǎn)品開發(fā)項目按期完成是該項目的管理者需要研究解決的問題,同時也是本文的研究內(nèi)容。本文以項目管理的基本理論和工具為基礎(chǔ),重點研究了A航空產(chǎn)品開發(fā)項目的進度管理。完整的進度計劃是進度管理的依據(jù),在明確了項目范圍后,根據(jù)A航空產(chǎn)品開發(fā)項目的特點和加工工藝做出了該項目的工作分解結(jié)構(gòu)圖,結(jié)合項目團隊人員的工作特點明確了項目團隊各成員的職責,使每個工作包都有人做,人人都有事情做。本文運用類比估算、三點估算和專家判斷相結(jié)合的方法計算出了項目需要的工作時間,并編制了該項目的進度計劃。該項目的進度控制以事前控制為主,在項目執(zhí)行過程中,結(jié)合掙值分析方法用進度報告實時監(jiān)控該項目的進展,并在發(fā)現(xiàn)進度偏差后立即采取了趕工和快速跟進的措施及時糾正了進度偏差,最終保證A航空產(chǎn)品開發(fā)項目按期完工。同時,本文從環(huán)境、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)濟、質(zhì)量五方面對可能影響項目進度的風險進行識別并制定了相應的風險應對計劃,為項目的完成提供了保障。本文希望通過對A航空產(chǎn)品開發(fā)項目進度管理的研究,找出適用于此類項目的進度計劃和進度控制管理工作方法和工具,為未來其他類似項目的進度管理提供可借鑒的經(jīng)驗,為完善LM公司項目管理體系的工作做出一定的貢獻。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273;F426.5

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 潘翠燕;張世偉;;進度計劃的編制要點[J];河南建材;2011年06期

2 吳佳欣;;項目管理中進度控制的現(xiàn)狀[J];甘肅科技;2011年22期

3 王伯龍;王培林;吳其保;;淺析工程項目風險管理[J];治淮;2011年10期

4 陳德強;潘高;;幾種項目風險評估方法比較[J];合作經(jīng)濟與科技;2011年18期

5 翟文生;;淺談項目管理中的進度控制[J];工業(yè)設(shè)計;2011年07期

6 溫翔;;進度管理在軟件項目中的應用實踐[J];計算機時代;2011年06期

7 武愛英;;工程項目的進度計劃管理[J];科技資訊;2011年13期

8 陳昀;;淺論“項目—矩陣”復合式項目管理組織結(jié)構(gòu)模式[J];項目管理技術(shù);2011年04期

9 任永昌;邢濤;劉大成;;基于網(wǎng)絡(luò)圖的軟件項目進度計劃編制[J];吉林大學學報(信息科學版);2011年02期

10 向浩;閆華麗;;淺談項目目標控制[J];山西建筑;2011年08期

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 徐志勇;航空產(chǎn)品項目計劃及監(jiān)控技術(shù)研究[D];西北工業(yè)大學;2007年

相關(guān)碩士學位論文 前5條

1 吳波;項目管理在國內(nèi)航空產(chǎn)品數(shù)字化制造中的應用[D];吉林大學;2011年

2 詹益旺;WAPI項目進度管理研究[D];北京郵電大學;2010年

3 王圣;X廠房建設(shè)項目時間的優(yōu)化與控制[D];中國地質(zhì)大學（北京）;2008年

4 姜雯靜;博通公司SAP項目的時間管理研究[D];復旦大學;2008年

5 張諾;基于Agent技術(shù)的項目進度優(yōu)化方法的研究[D];河北工業(yè)大學;2007年

，

本文編號：1351592