本文關(guān)鍵詞：西王集團人力資源培訓(xùn)問題研究　出處：《中國石油大學(xué)（華東）》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 員工培訓(xùn) 人力資源 研究

【摘要】：人力資源己經(jīng)成為21世紀企業(yè)最稀缺的資源之一，快速發(fā)展的知識經(jīng)濟使得企業(yè)對員工知識、技能和能力的要求越來越高，員工己有的知識能力往往不能滿足環(huán)境變化的需要，因此，需要通過科學(xué)的培訓(xùn)，使員工在短時間內(nèi)迅速掌握大量的新知識和職業(yè)技能。培訓(xùn)作為提高員工知識、技能和能力、改善工作態(tài)度的重要手段，對提高企業(yè)績效具有十分顯著的影響。西王集團公司作為內(nèi)地知名企業(yè)其培訓(xùn)效果也是十分薄弱，在企業(yè)使用了大量資源的時候，并沒有得到相應(yīng)的回報，使得培訓(xùn)效率始終低下。本文從培訓(xùn)效果方面入手，，依據(jù)相關(guān)的理論基礎(chǔ)以及西王集團公司的具體數(shù)據(jù)來解決培訓(xùn)效果不佳的問題。 本文的研究內(nèi)容分為四大部分：第一部分是基礎(chǔ)，包括第一章和第二章，分別介紹企業(yè)員工培訓(xùn)的研究現(xiàn)狀以及國內(nèi)外現(xiàn)存的相關(guān)理論；第二部分是主體，包括第三章、第四章，介紹西王集團員工培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題與影響因素。第三部分是解決策略，具體為第五章，針對西王集團員工培訓(xùn)存在的問題來解決問題。第四部分是結(jié)論，總結(jié)全文的思想、創(chuàng)新和不足之處。員工培訓(xùn)在西王集團公司起到非常重要的作用，同時也存在投入經(jīng)費不足、課程體系不完善、培訓(xùn)力量不足、學(xué)習積極性不高、學(xué)習環(huán)境不佳與評估機制不靈活等問題，本文從社會因素、企業(yè)因素、員工因素全面分析其影響因素，從而得出需要從課程體系、信息化建設(shè)、教師隊伍、培訓(xùn)制度等方面來完善西王集團公司的員工培訓(xùn)工作。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272.92;F426.82

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 谷泓;企業(yè)如何建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)[J];經(jīng)濟師;2004年10期

2 湯偉偉;王旭;;基于勝任力的企業(yè)培訓(xùn)方法研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2009年11期

3 蔣蓮;;淺析當前企業(yè)人力資源培訓(xùn)存在的問題與對策[J];中國集體經(jīng)濟;2010年10期

本文編號：1349586