發(fā)布時間：2017-12-26 03:44

  本文關(guān)鍵詞：首鋼集團(tuán)多元化戰(zhàn)略研究　出處：《吉林大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：二十一世紀(jì)以來，中國加速了城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的進(jìn)程，城市擴容，制造業(yè)擴張，這種建造業(yè)的大發(fā)展帶動了鋼鐵行業(yè)的大爆發(fā)，而隨著經(jīng)濟危機的到來，鋼鐵行業(yè)的危機也逐漸顯現(xiàn)出來，中國鋼鐵業(yè)目前的突出問題是，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系混亂，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，管理水平較低。2011年下半年，鋼鐵業(yè)步入寒冬，全行業(yè)微利。進(jìn)入2012年鋼鐵業(yè)甚至出現(xiàn)了全行業(yè)的虧損。在這種情況下，鋼鐵企業(yè)必須尋找新的利潤源，多元化戰(zhàn)略成為了必然之路。 首鋼的多元產(chǎn)業(yè)幾乎都是由鋼鐵主業(yè)派生出來的，多元化的動力主要有兩方面：一是在首鋼大發(fā)展的時候，首鋼培育出了一些產(chǎn)業(yè)能力，比如工程技術(shù)能力，隨著首鋼鋼鐵業(yè)步入成熟，不再需要養(yǎng)著如此龐大的工程技術(shù)公司，首鋼希望能通過改制的方式，實現(xiàn)工程技術(shù)公司的市場競爭力，從而最終脫離首鋼；二是首鋼迫切需要找到新的利潤源，如產(chǎn)業(yè)鏈延伸，礦業(yè)和國際貿(mào)易。這兩類多元化目前來講，在市場上的盈利能力也并不是太強，除了秘魯鐵礦。 首鋼的多元化攤子鋪得很大，可以概括為9大產(chǎn)業(yè)：節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)性服務(wù)、生活性服務(wù)、礦業(yè)、國際貿(mào)易、信息化、房地產(chǎn)、高端金屬材料、工程技術(shù)。本文對首鋼多元產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營狀況做了詳細(xì)梳理，并指出了首鋼現(xiàn)階段多元化經(jīng)營中存在的問題，進(jìn)而提出了對中國大型鋼鐵企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的有益建議。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.31

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1335680