發(fā)布時(shí)間：2017-12-24 22:04

  本文關(guān)鍵詞：中石油山東銷售公司非油品物流成本管理研究　出處：《中國(guó)石油大學(xué)（華東）》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 非油業(yè)務(wù) 物流成本管理 作業(yè)成本法 KPI體系

【摘要】：中石油山東銷售公司的非油品業(yè)務(wù)自開(kāi)展以來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，銷售額和銷售利潤(rùn)均大大提高。本文首先從物流成本管理在企業(yè)物流管理活動(dòng)中的重要地位出發(fā)，結(jié)合物流成本管理與控制的思想及理論，基于作業(yè)成本法對(duì)中石油山東銷售公司現(xiàn)行的物流成本管理與控制作了有效的分析。 中石油山東銷售公司雖然在控制非油品物流成本方面做了一些工作，但伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和自身規(guī)模的日益壯大，對(duì)非油品物流成本管理與控制的重視程度還有待提升，需進(jìn)一步完善公司物流成本的管理與控制方法來(lái)實(shí)現(xiàn)公司物流成本的最優(yōu)化。 本文從非油品物流成本核算、作業(yè)流程、管理及物流成本績(jī)效考核等方面分析了中石油山東銷售公司在物流成本管理方面存在的問(wèn)題和原因。然后針對(duì)問(wèn)題對(duì)癥下藥，在成本核算方面，，結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)物流成本的核算不足，重新明確界定非油品相關(guān)的物流成本。針對(duì)公司的情況，對(duì)公司非油品物流成本管理引入作業(yè)成本法。在業(yè)務(wù)流程及管理方面，從物流作業(yè)相關(guān)重要環(huán)節(jié)（采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、庫(kù)存、信息化管理等）進(jìn)行成本控制。在非油品的物流成本考核方面，采用KPI考核體系，分別從公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和崗位員工級(jí)別進(jìn)行量化考核。最后，要貫徹實(shí)施以上策略，必須要有觀念、人才等方面的保障。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F426.22;F252;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張網(wǎng)琴;孫進(jìn);;精益生產(chǎn)方式下的目標(biāo)成本管理初探[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2006年04期

2 梁川;;利用KPI績(jī)效考核指標(biāo)提升第三方物流企業(yè)客戶服務(wù)水平[J];成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2008年03期

3 李軍;葉衛(wèi)民;;加強(qiáng)物流成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2010年06期

4 管慧芳;徐煥章;方亮;;基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本管理[J];財(cái)會(huì)月刊;2009年09期

5 黃平生;;日本物流成本核算簡(jiǎn)介[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);1999年08期

6 王小俊;;以KPI為核心的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2005年05期

7 馮文龍;;連鎖企業(yè)物流成本管理問(wèn)題及對(duì)策[J];高科技與產(chǎn)業(yè)化;2010年06期

8 國(guó)政;;KPI績(jī)效管理在倉(cāng)儲(chǔ)管理教學(xué)中的應(yīng)用研究[J];廣西教育;2012年27期

9 于曉軍,劉英姿;JIT思想在供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)用[J];華中理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);1999年04期

10 曲凱;;淺談促進(jìn)我國(guó)加油站便利店的發(fā)展措施[J];決策與信息(財(cái)經(jīng)觀察);2008年11期

本文編號(hào)：1330133