本文關鍵詞：XA公司生產管理流程再造研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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分類號:密級:單位代碼:!Q§!!學號:2994壁壁壁墨西北大學碩士學位論文題目:叢壘亟生芒筻堡逾猩要造嬰巍作者:廑銎雪指導教師:塞童￡專業(yè)技術職務:煎援學科(專業(yè)):墨直復壟答辯日期:20061旦學位授予日期:二oo六年六月題目:XA公司生產管理流程再造研究專監(jiān):工商管理學員姓名:唐忍雪學爨簽爵師姓名:安立仁導師簽摘要滾程囂造是警壤鞋學發(fā)震安藝瓣一個豢要標恚,是國內外許多企業(yè)通過實施流程再造,管理水平得到極大地提高,眾業(yè)績效有了飛躍。xA公司閑英穗企簸一樣,在世界綴濟一體化和信惠技術的發(fā)展過程中,面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),如何在激烈的市場競爭中求锝生存和發(fā)展,是)(A公司面臨的一個鬟要的研究課題。本文鼓XA公司魄生產管理現(xiàn)狀漤發(fā),鈐對攜爨暴贍避稷孛凄瑗夔采購震期長,到貨時間、質爆難以摭制以及庫存積艇過多等弊端,提出組建物料配送中,&瓣再造方案,淡麓實璃瘸乎證警理、倉麓下料黧送一俸億、辯學套裁,不斷提高材料利用率,確保供威與生產的連續(xù)穩(wěn)定。針對生產流程中的多極管理,車聞布局不會理等情況,提醣對公司有關生產部門遂行有效整合,實現(xiàn)生產安排合理,設備利用充分,確保生產任務按時、高效完成。本文按照流程再造基本原理,以價值鏈分析法和精益制造思想為應用研究的理論... 內容來自轉載請標明出處.

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