本文關(guān)鍵詞：多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的管理模式分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

浙江工業(yè)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的管理模式分析 姓名：吳洪寶 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：程惠芳 20091101 潺疑王建大學(xué)矮±學(xué)憊論文 多瑟秸棗裁量生產(chǎn)管理模式分輯 多品種小批量生產(chǎn)管理模式分析 摘 要 隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，市場的不斷細分，企業(yè)競爭的不斷加劇，同時伴隨 著客戶的選擇日趨度多樣化和個性化，企業(yè)生產(chǎn)多樣化和個性化的產(chǎn)品也逐步發(fā) 展成了現(xiàn)代經(jīng)濟的一種模式，否則企業(yè)就沒有市場，沒有市場就等于沒有銷售， 沒有銷售就意味著企業(yè)無法在市場上謀得一席之地，企業(yè)也就失去了存在的價值。 因此，多品種小批量生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的一種必然趨勢。 為了適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)的需要，習慣了大批量少品種或單件大批量的生 產(chǎn)管理方式的許多企業(yè)都不能及時適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，而是依然奉行原有計劃經(jīng) 濟體制下形成的固有的一成不變的方式管理企業(yè)，最終使企業(yè)蒙受了損失，而且 很多企業(yè)因此倒閉或虧損經(jīng)營，，上世紀末中國很多國有企業(yè)面臨倒閉或破產(chǎn)倒閉 的困境，其中一項重要的原因就是生產(chǎn)管理模式被市場所摒棄的表象。 本文的研究重點主要是對多品種小批量生產(chǎn)模式中的關(guān)鍵要素進行分析和描述， 一般而言，多品種小批量生產(chǎn)管理模式主要包括物料需求管理，采購管理， 生產(chǎn)計劃管理，5S管理，TPM管理，TQM管理，績效考核管理，物流管理等八 大模塊。但本文主要著眼于生產(chǎn)計劃

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