發(fā)布時(shí)間：2017-07-18 04:17

  本文關(guān)鍵詞：中小銀行信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

  更多相關(guān)文章： 中小銀行 信息化建設(shè)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

【摘要】：隨著信息化建設(shè)的快速發(fā)展,各大企業(yè)逐漸的開始引用信息化,以此來(lái)提高企業(yè)的管理水平。如今,我國(guó)的各大銀行也逐漸的開始實(shí)施信息化建設(shè)項(xiàng)目。而中小銀行在信息化建設(shè)過程中,在如何能夠更好的整合人力資源、提升技術(shù)水平、建立完整的信息科技管理體系等過程中都存在著大量的風(fēng)險(xiǎn),如何能夠更好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、控制,進(jìn)而保證信息化建設(shè)項(xiàng)目的有效進(jìn)行十分的重要。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠更好的避免相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而更好的降低項(xiàng)目損失,對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。在項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理占據(jù)著重要的地位。本文主要是以中小銀行信息化建設(shè)項(xiàng)目為具體的案例,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)問題進(jìn)行探討分析,具有重要的意義。在本文的寫作過程中主要是采用了案例分析法、定性分析法等寫作手法,對(duì)中小銀行信息化建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討分析,認(rèn)為要想更好的加強(qiáng)信息化建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,必須要建立起信息科技全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)的信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理人才,完善規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理、信息科技服務(wù)管理,完善應(yīng)用開發(fā)和軟、硬件質(zhì)量控制體系,信息科技風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系建設(shè),實(shí)施信息科技風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。并且以江南某銀行的信息化建設(shè)為具體的案例,對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制管理過程中進(jìn)行探討分析,最后從人員、技術(shù)、能力等各方面入手分析,建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為中小銀行的信息化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供了借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：中小銀行 信息化建設(shè)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述與研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3 研究方法與創(chuàng)新之處11-12
• 1.4 研究思路與結(jié)構(gòu)安排12-14
• 第2章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述14-20
• 2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論14-17
• 2.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃14-15
• 2.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別15-17
• 2.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)避策略17
• 2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法—層次分析法17-20
• 第3章 中小銀行信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與不足20-25
• 3.1 信息化技術(shù)改造項(xiàng)目概況20
• 3.2 某銀行信息化技術(shù)改造項(xiàng)目的參與主體與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)20-23
• 3.3 信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題分析23-25
• 第4章 中小銀行在信息化技術(shù)改造項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)研究25-31
• 4.1 信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別25
• 4.2 信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立25-27
• 4.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則25-26
• 4.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立26-27
• 4.3 信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法27-29
• 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)27-28
• 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重分配28-29
• 4.4 信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程29-31
• 4.4.1 數(shù)據(jù)獲取29
• 4.4.2 評(píng)估過程29-31
• 第5章 江南某銀行在信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的具體分析31-35
• 5.1 江南某銀行信息化技術(shù)改造項(xiàng)目簡(jiǎn)介31
• 5.2 江南某銀行信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別31-32
• 5.3 江南某銀行信息化技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)32
• 5.4 江南某銀行信息化技術(shù)改造項(xiàng)目管理策略32-35
• 第6章 江南某銀行信息化技術(shù)改造項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管控措施35-41
• 6.1 建立起信息科技全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)35-36
• 6.2 信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才培養(yǎng)36-37
• 6.3 完善規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范37
• 6.4 規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理、信息科技服務(wù)管理37-38
• 6.5 完善應(yīng)用開發(fā)和軟、硬件質(zhì)量控制體系38
• 6.6 信息科技風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理體系建設(shè)38-39
• 6.7 實(shí)施信息科技風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估39-41
• 結(jié)論41-42
• 參考文獻(xiàn)42-45
• 致謝45

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本文編號(hào)：556016