本文關(guān)鍵詞：工作幸福感、組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)階段,企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為其未來(lái)發(fā)展的必由之路。而企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最珍貴的寶藏是組織中的人力資源。21世紀(jì)以來(lái),新生代員工在企業(yè)的員工隊(duì)伍中不斷地發(fā)展壯大起來(lái)。極大程度地開發(fā)其潛能并為企業(yè)有效利用,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。作為組織激勵(lì)重要的手段之一,工作幸福感是員工潛能開發(fā)的重要工具。然而國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)幸福感的研究主要集中在市民、老人以及大學(xué)生等群體,以企業(yè)員工為對(duì)象探討幸福感及其與相關(guān)變量間關(guān)系的研究則相對(duì)不足。另外,隨著中國(guó)改革開放的深入發(fā)展,雇員對(duì)企業(yè)的依附性日益減弱。組織認(rèn)同也成為專家學(xué)者們研究的焦點(diǎn)。以往的研究中,學(xué)者們往往忽視了組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效的重要作用。因此,本文通過(guò)將組織認(rèn)同作為中介變量來(lái)研究工作幸福感對(duì)工作績(jī)效預(yù)測(cè)作用,對(duì)于提高員工幸福感以及促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,具有重要意義。本研究將新生代員工作為調(diào)查樣本,在回顧已有相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了工作幸福感、組織認(rèn)同和工作績(jī)效之間的關(guān)系模型且提出了相關(guān)的研究假設(shè)。然后梳理工作幸福感、組織認(rèn)同和工作績(jī)效相關(guān)量表的基礎(chǔ)上,結(jié)合新生代員工的特點(diǎn),設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,并針對(duì)企業(yè)新生代員工展開問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。最后以收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)SPSS21.0軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、信效度分析、相關(guān)分析以及回歸分析,對(duì)研究模型和假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。本文通過(guò)實(shí)證分析,得出了以下幾個(gè)重要結(jié)論:(1)工作績(jī)效受工作幸福感的正向影響。其中,環(huán)境駕馭、發(fā)展前景、自我接受以及人際關(guān)系對(duì)關(guān)系績(jī)效有正向影響;而工作價(jià)值、環(huán)境駕馭、薪酬福利、人際關(guān)系、自我接受對(duì)任務(wù)績(jī)效呈顯著正向影響;對(duì)于學(xué)習(xí)績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效,只有工作價(jià)值、環(huán)境駕馭、發(fā)展前景、人際關(guān)系呈顯著正向影響。(2)工作幸福感對(duì)組織認(rèn)同具有顯著的正向影響。除環(huán)境駕馭之外,工作幸福感其他各維度均對(duì)組織認(rèn)同具有顯著的正向影響。(3)組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效及其各維度具有顯著的正向影響。(4)組織認(rèn)同部分中介了工作幸福感對(duì)工作績(jī)效的影響作用。根據(jù)以上結(jié)論,本文從工作幸福感以及組織認(rèn)同的角度,對(duì)提高新生代員工的績(jī)效水平提出了幾點(diǎn)建議。
【關(guān)鍵詞】：工作幸福感 組織認(rèn)同 工作績(jī)效 新生代員工
【學(xué)位授予單位】：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 第1章 緒論12-18
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的13
• 1.3 研究意義13-14
• 1.3.1 理論意義13-14
• 1.3.2 現(xiàn)實(shí)意義14
• 1.4 研究方法14-15
• 1.5 創(chuàng)新之處15
• 1.6 研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線15-18
• 1.6.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.6.2 技術(shù)路線16-18
• 第2章 文獻(xiàn)綜述18-32
• 2.1 新生代員工及其特點(diǎn)18-19
• 2.1.1 新生代員工的定義18
• 2.1.2 新生代員工的特點(diǎn)18-19
• 2.2 工作幸福感理論綜述19-23
• 2.2.1 幸福感19-20
• 2.2.2 工作幸福感界定20-21
• 2.2.3 工作幸福感維度及測(cè)量21-22
• 2.2.4 工作幸福感的相關(guān)研究22-23
• 2.3 組織認(rèn)同理論綜述23-26
• 2.3.1 組織認(rèn)同的界定23-24
• 2.3.2 組織認(rèn)同的維度與測(cè)量24-25
• 2.3.3 組織認(rèn)同的相關(guān)研究25-26
• 2.4 工作績(jī)效26-29
• 2.4.1 工作績(jī)效的概念界定26-28
• 2.4.2 工作績(jī)效的結(jié)構(gòu)維度28-29
• 2.4.3 工作績(jī)效前因變量29
• 2.5 相關(guān)變量之間的關(guān)系綜述29-31
• 2.5.1 工作幸福感與組織認(rèn)同的關(guān)系29-30
• 2.5.2 工作幸福感與工作績(jī)效的關(guān)系30-31
• 2.5.3 組織認(rèn)同與工作績(jī)效的關(guān)系31
• 2.6 以往研究的貢獻(xiàn)及局限31-32
• 第3章 模型構(gòu)建與假設(shè)提出32-37
• 3.1 概念模型32-33
• 3.2 變量的操作性定義33-34
• 3.3 研究假設(shè)34-37
• 第4章 問(wèn)卷研究與數(shù)據(jù)分析37-60
• 4.1 問(wèn)卷研究37-39
• 4.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)37
• 4.1.2 數(shù)據(jù)收集與處理37-38
• 4.1.3 研究樣本的特征描述38-39
• 4.2 問(wèn)卷的信度效度分析39-44
• 4.2.1 量表的信度分析39-40
• 4.2.2 量表的效度分析40-44
• 4.3 工作幸福感、組織認(rèn)同與工作績(jī)效的現(xiàn)狀分析44-46
• 4.3.1 工作幸福感現(xiàn)狀分析44-45
• 4.3.2 組織認(rèn)同現(xiàn)狀分析45-46
• 4.3.3 工作績(jī)效現(xiàn)狀分析46
• 4.4 研究變量的相關(guān)分析46-48
• 4.4.1 工作幸福感與工作績(jī)效的相關(guān)分析46-47
• 4.4.2 工作幸福感與組織認(rèn)同的相關(guān)分析47-48
• 4.4.3 組織認(rèn)同與工作績(jī)效的相關(guān)分析48
• 4.5 研究變量的回歸分析48-57
• 4.5.1 工作幸福感與工作績(jī)效關(guān)系的回歸分析48-53
• 4.5.2 工作幸福感與組織認(rèn)同關(guān)系的回歸分析53-55
• 4.5.3 組織認(rèn)同與工作績(jī)效關(guān)系的回歸分析55-57
• 4.6 組織認(rèn)同的中介作用檢驗(yàn)57-60
• 第5章 研究結(jié)論與展望60-66
• 5.1 結(jié)論討論60-61
• 5.2 對(duì)策建議61-64
• 5.2.1 提供良好的薪酬福利待遇，提高員工工作生活品質(zhì)61-62
• 5.2.2 重視員工職業(yè)發(fā)展，為員工發(fā)展創(chuàng)造條件62-63
• 5.2.3 增強(qiáng)員工的環(huán)境駕馭能力，提升員工獨(dú)立自主性63
• 5.2.4 重視員工工作價(jià)值感，強(qiáng)化員工自我接受感63-64
• 5.2.5 構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系，提供愉悅的工作氛圍64
• 5.3 研究不足64-65
• 5.4 未來(lái)展望65-66
• 附錄66-69
• 參考文獻(xiàn)69-75
• 致謝75-76
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文和其它科研情況76-77

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  本文關(guān)鍵詞：工作幸福感、組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：495105