本文關(guān)鍵詞：光伏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為新型的、可再生的潔凈能源,光伏發(fā)電意義重大,如何掃除這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路的種種障礙也成為專家學(xué)者討論的熱點。我國當(dāng)前太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,如今以太陽能晶體硅、太陽能電池與光伏構(gòu)件生產(chǎn)作為重點內(nèi)容的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)初步建立并不斷發(fā)展。本論文以光伏行業(yè)中A公司的現(xiàn)實狀況為出發(fā)點,結(jié)合光伏發(fā)電整個系統(tǒng)的現(xiàn)實情況對A公司的內(nèi)部與外部環(huán)境進行研究,找出A公司存在的問題并分析原因,最后對A公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出了對策和建議。本文首先介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,然后,對光伏行業(yè)的A公司的發(fā)展現(xiàn)狀,內(nèi)外部環(huán)境進行了分析,并對A公司做了SWOT分析。在文中,我們分別對A公司的戰(zhàn)略、總體系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇、不同系統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和A公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)變進行了系統(tǒng)地分析,并在最后對A公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出了如下對策和建議：優(yōu)化組織架構(gòu),加強人力資源管理、細(xì)分市場,精確化營銷、加強信用建設(shè),提升融資能力、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)能力、構(gòu)建企業(yè)文化,提高品牌影響力。希望本文對光伏行業(yè)公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略起到有益的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：光伏行業(yè) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-16
• 1.1 研究背景11
• 1.2 選題的目的和意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.4 研究內(nèi)容14
• 1.5 研究技術(shù)路線14-15
• 1.6 研究方法15-16
• 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述及理論基礎(chǔ)16-20
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念16
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容16
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論16-20
• 第三章 A公司發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略選擇分析20-34
• 3.1 A公司現(xiàn)狀20
• 3.2 公司財務(wù)狀況20-22
• 3.3 公司核心競爭力22-23
• 3.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展縱深化優(yōu)勢明顯22
• 3.3.2 企業(yè)內(nèi)部組織專業(yè)化強22
• 3.3.3 有集團公司的強力支持22-23
• 3.4 公司競爭力的價值鏈理論分析23-24
• 3.4.1 基本環(huán)節(jié)23-24
• 3.4.2 輔助性環(huán)節(jié)24
• 3.5 公司價值鏈整合24-25
• 3.5.1 內(nèi)部價值鏈分析25
• 3.5.2 橫向價值鏈分析25
• 3.5.3 縱向價值鏈分析25
• 3.6 A公司PEST分析25-29
• 3.6.1 行業(yè)政治政策環(huán)境分析26
• 3.6.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析26-27
• 3.6.3 社會文化和自然環(huán)境分析27-28
• 3.6.4 太陽能光伏發(fā)電技術(shù)環(huán)境分析28-29
• 3.7 A公司波特五力分析29-34
• 3.7.1 同行業(yè)競爭對手分析29-31
• 3.7.2 潛在進入者威脅分析31
• 3.7.3 供應(yīng)者的議價能力分析31
• 3.7.4 購買者的議價能力分析31-33
• 3.7.5 替代品的威脅33-34
• 第四章 A公司SWOT分析及戰(zhàn)略選擇34-39
• 4.1 優(yōu)勢(Strength)34-35
• 4.2 劣勢(Weakness)35-36
• 4.3 機會(Opportunity)36
• 4.4 威脅(Threat)36-37
• 4.5 公司SWOT矩陣分析37-39
• 第五章 A公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇39-47
• 5.1 A公司戰(zhàn)略分析39-40
• 5.1.1 公司使命和愿景分析39
• 5.1.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略方向分析39
• 5.1.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析39-40
• 5.2 A公司總體系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇40-43
• 5.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略40-42
• 5.2.2 差異化戰(zhàn)略42
• 5.2.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟42-43
• 5.3 A公司不同系統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-45
• 5.3.1 大型地面光伏電站發(fā)展戰(zhàn)略43-44
• 5.3.2 分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略44
• 5.3.3 BIPV和小型戶用光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略44-45
• 5.3.4 太陽能光伏發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略45
• 5.4 A公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)變45-46
• 5.5 本章小結(jié)46-47
• 第六章 A公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施47-54
• 6.1 加強人力資源管理47-49
• 6.1.1 優(yōu)化組織架構(gòu)47
• 6.1.2 加強人力資源管理47-49
• 6.2 做好精確化營銷49-51
• 6.2.1 市場細(xì)分49-50
• 6.2.2 精確化營銷50-51
• 6.3 提升企業(yè)融資能力51-52
• 6.3.1 加強信用建設(shè)51-52
• 6.3.2 提升融資能力52
• 6.4 創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)能力52
• 6.5 提高品牌影響力52-53
• 6.6 本章小結(jié)53-54
• 第七章 總結(jié)54-56
• 7.1 結(jié)論54
• 7.2 不足之處54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 朱建靜;;光伏企業(yè)成本控制對策分析[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2012年13期

2 王乾坤;蔣莉萍;李瓊慧;;我國發(fā)展光伏發(fā)電存在的問題面臨的形勢及建議[J];能源技術(shù)經(jīng)濟;2011年10期

3 陳勝捷;;SWOT分析法在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用實踐[J];中國管理信息化;2010年22期

  本文關(guān)鍵詞：光伏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：481613