日本人力資源管理體制的利弊對我國公務(wù)員利益激勵的借鑒
發(fā)布時間:2017-06-22 12:06
本文關(guān)鍵詞:日本人力資源管理體制的利弊對我國公務(wù)員利益激勵的借鑒,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:正一、日本人力資源管理體制日本企業(yè)人力資源管理制度主要是年功序列制和終身雇傭制。年功序列制多用在工資待遇上,這是日本企業(yè)的傳統(tǒng)工資制度。公司設(shè)置了詳細(xì)的崗位分類和職位工資體系,制定了員工工資基準(zhǔn),員工的基本工資隨本人的年齡和企業(yè)工齡的增長而每年增加,并且增加工資有一定的序列,按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資次序增加,工齡越長,工資與職位就越高。終身雇傭制是指企業(yè)正式聘用應(yīng)屆畢業(yè)生直到退休。通常公司對新進(jìn)員工
【作者單位】: 河南農(nóng)業(yè)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 年功序列制;終身雇傭制;新進(jìn)員工;利益激勵;人事調(diào)動;人力資源管理;另謀高就;人才流動;軟科學(xué)研究;行政單位;
【基金】:河南省軟科學(xué)研究計劃項目“中原經(jīng)濟(jì)建設(shè)視域下中原文化的傳播與傳承——以日本為例” 2015年度河南省軟科學(xué)研究計劃項目“批評話語分析對中原文化外宣語言策略的啟示”(課題編號:152400410443)的階段性成果
【分類號】:D731.3;D630.3
【正文快照】: 一、日本人力資源管理體制日本企業(yè)人力資源管理制度主要是年功序列制和終身雇傭制。年功序列制多用在工資待遇上,這是日本企業(yè)的傳統(tǒng)工資制度。公司設(shè)置了詳細(xì)的崗位分類和職位工資體系,制定了員工工資基準(zhǔn),員工的基本工資隨本人的年齡和企業(yè)工齡的增長而每年增加,并且增加工
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條
1 王慶珊,凌文輇,方俐洛;在粵日系企業(yè)中國員工收入滿意度調(diào)查[J];廣州大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2002年06期
2 傅世春;;日本國家公務(wù)員制度改革——從“年功序列制”到“能力績效主義”[J];人才開發(fā);2010年02期
3 李娜;;淺談縱式社會思想在日本人生活中的體現(xiàn)[J];吉林省教育學(xué)院學(xué)報(上旬);2013年11期
4 ;[J];;年期
本文關(guān)鍵詞:日本人力資源管理體制的利弊對我國公務(wù)員利益激勵的借鑒,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:471739
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/471739.html
最近更新
教材專著