本文關(guān)鍵詞：LK公司員工績效管理的研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入信息時(shí)代和經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來,市場(chǎng)競爭日趨激烈,整個(gè)社會(huì)各行業(yè)都面臨許多挑戰(zhàn),公司要想留住人才,吸引人才,就必須提高公司管理水平和激勵(lì)措施。現(xiàn)今政府大力扶持第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,公司也普遍重視人才資本在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)揮的重要作用。要想使公司在激烈的市場(chǎng)競爭條件下始終保持領(lǐng)先地位,就必須盡最大可能去發(fā)揮公司人力資源管理和員工績效考核的作用。因此,把人作為"首要資源"已是現(xiàn)代化公司為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)而關(guān)注的重要因素�，F(xiàn)在隨著計(jì)算機(jī)以及智能工具在績效考核的各種環(huán)節(jié)被廣泛的使用,作為績效管理人員應(yīng)該能熟練地掌握各種現(xiàn)代化考核工具,這不僅能更好的做到員工績效管理,而且也能保證績效考核結(jié)果的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。但是公司在員工績效管理上面也操作規(guī)范,制度不完整,結(jié)果無反饋,考核形式化,員工不重視等很多漏洞,或者有的公司績效管理過于輕視以及公司對(duì)這一方面的管理不夠強(qiáng)化。
【作者單位】： 上海工程技術(shù)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 公司員工 績效管理 績效考核
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 一、國內(nèi)外關(guān)于績效管理的現(xiàn)狀研究國內(nèi)在公司績效考核方面的起步較晚,相應(yīng)的體系及考核方案還未成型,績效管理和績效考核的概念最近幾年才得到進(jìn)一步的研究和發(fā)展到現(xiàn)在為止還沒有形成相對(duì)完整的體系。鄧衛(wèi)國教授在綜合國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上采取問卷調(diào)查法案例分析法解決考

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