本文關(guān)鍵詞：基于知識(shí)型人力資源的激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得越來(lái)越激烈。競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去傳統(tǒng)的硬件條件競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀瞬艦榛A(chǔ)的軟件條件競(jìng)爭(zhēng)。智力的創(chuàng)造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要依靠智力型員工來(lái)實(shí)現(xiàn)，作為智力和能力載體的智力型員工在企業(yè)中的作用越來(lái)越重要，成了企業(yè)價(jià)值的重要組成部分。越清楚地了解企業(yè)智力型員工的情況，就越能有效地調(diào)動(dòng)他們的積極性。所以如何在智力型員工需求特征的基礎(chǔ)上對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)成為各企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題。 本文共分為五章： 第一章為緒論，提出了研究的背景、研究的意義以及研究的方法和框架；第二章是智力型人力資源激勵(lì)的理論基礎(chǔ)，首先指出了智力型人力資源的含義與特征，然后從傳統(tǒng)激勵(lì)理論和現(xiàn)代激勵(lì)理論兩方面詳細(xì)地介紹了智力型人力資源激勵(lì)的理論基礎(chǔ)；第三章是我國(guó)企業(yè)智力型人力資源激勵(lì)的現(xiàn)狀分析，本章從定性和定量?jī)蓚�(gè)角度分析了我國(guó)企業(yè)智力型人力資源激勵(lì)存在的問(wèn)題，即缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制不足、薪酬激勵(lì)呆滯和杜對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不夠重視；第四章為智力型人力資源激勵(lì)的機(jī)制，本章在借鑒國(guó)外企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，從培訓(xùn)、薪酬、價(jià)值滿足和企業(yè)文化四個(gè)方面詳細(xì)的構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)對(duì)智力型人員的激勵(lì)機(jī)制；第五章為實(shí)證研究，通過(guò)對(duì)西安地區(qū)企業(yè)對(duì)智力型員工激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查，進(jìn)一步說(shuō)明了激勵(lì)對(duì)智力型員工績(jī)效產(chǎn)生的影響。
【關(guān)鍵詞】：智力型人力資源 企業(yè) 激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 選題的背景7-8
• 1.2 選題的意義8-9
• 1.2.1 理論意義8
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義8-9
• 1.3 研究方法9-10
• 1.4 研究思路和框架10-11
• 第二章 智力型人力資源激勵(lì)的理論基礎(chǔ)11-21
• 2.1 智力型人力資源的涵義11
• 2.2 智力型人力資源的特質(zhì)11-13
• 2.2.1 工作主動(dòng)性和需求復(fù)雜性11-12
• 2.2.2 高度重視精神激勵(lì)和成就感12
• 2.2.3 具有強(qiáng)烈的自尊心，，流動(dòng)性較強(qiáng)12-13
• 2.3 智力型人力資源激勵(lì)理論13-21
• 2.3.1 激勵(lì)機(jī)制理論綜述13-15
• 2.3.2 激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵分析15
• 2.3.3 激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)15-21
• 第三章 我國(guó)企業(yè)智力型人力資源激勵(lì)的現(xiàn)狀21-27
• 3.1 企業(yè)缺失智力型員工的職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)21-22
• 3.2 嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制的理念22-23
• 3.3 薪酬激勵(lì)不足23-24
• 3.4 漠視企業(yè)文化，導(dǎo)致智力型人員流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大24-27
• 第四章 智力型人力資源激勵(lì)機(jī)制27-41
• 4.1 我國(guó)企業(yè)建立智力型人力資源激勵(lì)機(jī)制的基本要求27-29
• 4.2 國(guó)外企業(yè)智力型人力資源激勵(lì)機(jī)制借鑒29-30
• 4.3 智力型人力資源激勵(lì)機(jī)制的建立30-41
• 4.3.1 構(gòu)建智力型員工培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制體系30-33
• 4.3.2 薪酬激勵(lì)機(jī)制33-36
• 4.3.3 價(jià)值滿足激勵(lì)機(jī)制36-39
• 4.3.4 塑造“以人為本”的企業(yè)文化39-41
• 第五章 智力型人力資源激勵(lì)的實(shí)證分析41-45
• 結(jié)束語(yǔ)45-47
• 致謝47-49
• 參考文獻(xiàn)49-53
• 在讀期間發(fā)表論文53

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 熊志堅(jiān);曲浩;;企業(yè)知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)效用評(píng)價(jià)模型研究[J];上海管理科學(xué);2012年02期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 周舟;JHYL公司員工職業(yè)生涯管理研究[D];湘潭大學(xué);2010年

2 胡澤寧;X酒業(yè)公司人力資源激勵(lì)策略研究[D];四川師范大學(xué);2012年

3 姚玲;軍隊(duì)醫(yī)院人力資源激勵(lì)機(jī)制研究[D];重慶師范大學(xué);2012年

4 郭寶軍;基于員工滿意度調(diào)查的LDS公司人力資源激勵(lì)策略研究[D];蘭州大學(xué);2013年

5 周惠超;多元文化背景下民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)的研究[D];河南大學(xué);2013年

6 趙喜鳳;民辦高校人才流失的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D];河南大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：基于知識(shí)型人力資源的激勵(lì)機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：456563