發(fā)布時(shí)間：2017-06-07 19:05

  本文關(guān)鍵詞：高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,科技進(jìn)步與創(chuàng)新成為組織持久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)于今日的企業(yè)而言,無論影響創(chuàng)新的因素有多少,作為創(chuàng)新主體的人,將成為企業(yè)創(chuàng)新的第一資源。因此,企業(yè)目前應(yīng)著重關(guān)注員工的創(chuàng)新行為,以提高其創(chuàng)新潛能。而高績(jī)效工作系統(tǒng)是一種通過提高員工的工作技能、激發(fā)員工的工作積極性、提高員工的參與度從而使組織獲得高績(jī)效的人力資源管理系統(tǒng),其對(duì)組織和個(gè)體績(jī)效的提高頗具意義。近年來,國內(nèi)外的學(xué)術(shù)前沿研究已經(jīng)開始探索以構(gòu)建高績(jī)效工作系統(tǒng)為契機(jī),進(jìn)而提高個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的有效舉措。但目前關(guān)于高績(jī)效工作系統(tǒng)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究仍較少,且以往研究較多關(guān)注高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)組織績(jī)效的影響,而針對(duì)中國文化背景下的高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的影響,以及其中可能存在的中介關(guān)系和調(diào)節(jié)效應(yīng)的研究就更加缺乏。本論文正是探索“在中國文化情景下,如何通過高績(jī)效工作系統(tǒng),在組織內(nèi)部營造一種積極的工作氛圍,從而激發(fā)員工的工作投入度(即活力、奉獻(xiàn)、專注),進(jìn)而提升員工創(chuàng)新績(jī)效,并以自我效能感作為調(diào)節(jié)變量來探討其在高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作投入間的調(diào)節(jié)效應(yīng)”。回顧總結(jié)有關(guān)高績(jī)效工作系統(tǒng)、自我效能感、工作投入以及個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)理論,找出變量之間的關(guān)系并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建本研究的假設(shè)模型。再采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。使用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行相關(guān)分析、回歸分析,對(duì)本研究的理論假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證。研究得出以下結(jié)論:高績(jī)效工作系統(tǒng)顯著正向影響個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效;高績(jī)效工作系統(tǒng)顯著正向影響工作投入及其活力、奉獻(xiàn)、專注三個(gè)維度;工作投入及其活力、奉獻(xiàn)、專注各維度均顯著正向影響個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效;工作投入及其活力、奉獻(xiàn)、專注各維度在高績(jī)效工作系統(tǒng)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效間起到部分中介作用;高績(jī)效工作系統(tǒng)與自我效能感的交互項(xiàng)對(duì)工作投入有顯著正向影響,即自我效能感在高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作投入間能發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。通過本論文的研究,未來企業(yè)應(yīng)關(guān)注高績(jī)效工作系統(tǒng)的構(gòu)建,并以該研究成果作為理論依據(jù),結(jié)合自身特點(diǎn)構(gòu)建適合的高績(jī)效工作系統(tǒng),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。
【關(guān)鍵詞】：高績(jī)效工作系統(tǒng) 自我效能感 工作投入 個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：西安工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-18
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究目的和意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 研究方法和技術(shù)路徑13-14
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 技術(shù)路徑14
• 1.4 創(chuàng)新之處14-15
• 1.5 主要研究?jī)?nèi)容15-18
• 2 文獻(xiàn)綜述18-32
• 2.1 關(guān)于高績(jī)效工作系統(tǒng)的相關(guān)理論18-23
• 2.1.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)的內(nèi)涵18-19
• 2.1.2 國內(nèi)外高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究綜述19-21
• 2.1.3 高績(jī)效工作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容21-23
• 2.2 關(guān)于自我效能感的相關(guān)理論23-24
• 2.2.1 自我效能感的定義23
• 2.2.2 自我效能感的研究現(xiàn)狀23-24
• 2.2.3 自我效能感的測(cè)量24
• 2.3 關(guān)于工作投入的相關(guān)理論24-28
• 2.3.1 工作投入的概念界定25-26
• 2.3.2 工作投入的測(cè)量26-27
• 2.3.3 工作投入的前因變量27
• 2.3.4 工作投入的結(jié)果變量27-28
• 2.4 關(guān)于創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)理論28-32
• 2.4.1 創(chuàng)新績(jī)效的概念界定28-29
• 2.4.2 創(chuàng)新績(jī)效的影響因素29
• 2.4.3 創(chuàng)新績(jī)效的結(jié)構(gòu)要素29-32
• 3 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)32-40
• 3.1 概念模型的提出32-33
• 3.2 假設(shè)模型的提出33-37
• 3.2.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系33-34
• 3.2.2 高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作投入的關(guān)系34
• 3.2.3 工作投入與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系34-35
• 3.2.4 工作投入的中介作用35-36
• 3.2.5 自我效能感的調(diào)節(jié)作用36-37
• 3.3 理論模型與研究假設(shè)37-40
• 4 研究設(shè)計(jì)40-52
• 4.1 研究方法40-41
• 4.2 問卷的設(shè)計(jì)41-42
• 4.2.1 研究變量的操作性定義41
• 4.2.2 量表的選取41-42
• 4.3 問卷量表預(yù)測(cè)試與修正42-52
• 4.3.1 預(yù)測(cè)試樣本42
• 4.3.2 量表信度檢驗(yàn)42-46
• 4.3.3 量表效度檢驗(yàn)46-52
• 5 數(shù)據(jù)分析52-64
• 5.1 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析52
• 5.2 樣本的正態(tài)性檢驗(yàn)52-54
• 5.3 信度與效度分析54-55
• 5.3.1 信度分析54
• 5.3.2 效度分析54-55
• 5.4 相關(guān)性分析55-56
• 5.5 回歸分析56-62
• 5.5.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的回歸分析56
• 5.5.2 高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作投入的回歸分析56-59
• 5.5.3 工作投入與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的回歸分析59-60
• 5.5.4 高績(jī)效工作系統(tǒng)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系：工作投入的中介作用60-61
• 5.5.5 自我效能感的調(diào)節(jié)作用分析61-62
• 5.6 研究結(jié)果的分析與討論62-64
• 6 研究結(jié)果探討64-70
• 6.1 研究結(jié)論64-67
• 6.1.1 高績(jī)效工作系統(tǒng)與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系64
• 6.1.2 高績(jī)效工作系統(tǒng)與工作投入的關(guān)系64-65
• 6.1.3 工作投入與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系65-66
• 6.1.4 高績(jī)效工作系統(tǒng)、工作投入與個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系66
• 6.1.5 自我效能感的調(diào)節(jié)作用分析66-67
• 6.2 管理建議67-68
• 6.3 研究的局限性68-70
• 參考文獻(xiàn)70-80
• 附錄80-88
• 附件一 預(yù)調(diào)查問卷80-84
• 附件二 正式問卷84-88
• 作者攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文清單88-90
• 致謝90

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 閆燕;凌玲;;重構(gòu)高績(jī)效工作系統(tǒng)的思考[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2013年02期

2 姚艷虹;衡元元;;知識(shí)員工創(chuàng)新績(jī)效的結(jié)構(gòu)及測(cè)度研究[J];管理學(xué)報(bào);2013年01期

3 張徽燕;李端鳳;姚秦;;中國情境下高績(jī)效工作系統(tǒng)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的元分析[J];南開管理評(píng)論;2012年03期

4 劉惠軍;紀(jì)海英;王英;;基本心理需要滿足對(duì)醫(yī)生工作倦怠和工作投入的預(yù)測(cè)作用[J];河北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2012年02期

5 施楊;李南;;國外高績(jī)效人力資源實(shí)踐:理論回顧、分析與展望[J];管理評(píng)論;2011年10期

6 錢白云;蘇倩倩;鄭全全;;組織創(chuàng)新氣氛與中小企業(yè)員工創(chuàng)新行為:工作投入的中介作用[J];人類工效學(xué);2011年02期

7 王炳成;;組織創(chuàng)新氣候、員工工作滿意度與員工創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[J];企業(yè)活力;2011年01期

8 王虹;;中國企業(yè)背景下高績(jī)效工作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)維度研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2010年09期

9 蘇中興;;轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)的高績(jī)效人力資源管理系統(tǒng):一個(gè)本土化的實(shí)證研究[J];南開管理評(píng)論;2010年04期

10 李東斌;鄺宏達(dá);;中學(xué)骨干教師人格特質(zhì)、一般自我效能感及其關(guān)系[J];心理學(xué)探新;2010年01期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李宏偉;股份制商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)行為、員工工作滿意度及工作投入的關(guān)系研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

2 張慧;企業(yè)員工一般自我效能感、工作壓力和工作態(tài)度的相關(guān)研究[D];東北師范大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：429979