供電公司全生命周期可視化員工培養(yǎng)管理體系研究
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【摘要】:本文介紹了國網(wǎng)蘇州供電公司獨創(chuàng)的全生命周期可視化員工培養(yǎng)管理體系,分別分析了其背景意義、實施細(xì)節(jié)以及實施效果。為該體系在國家電網(wǎng)體系的推廣奠定了基礎(chǔ)。
【作者單位】: 國網(wǎng)蘇州供電公司;
【關(guān)鍵詞】: 全生命周期 培養(yǎng)體系 七維度指標(biāo)
【分類號】:F426.61;F272.92
【正文快照】: 一、背景及意義國網(wǎng)蘇州供電公司獨創(chuàng)的基于全生命周期可視化員工培養(yǎng)管理體系以職業(yè)生涯規(guī)劃理論以及反饋效價理論為基礎(chǔ),響應(yīng)國家電網(wǎng)公司“人才強企”戰(zhàn)略,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)以及全面提升國家電網(wǎng)人才管理水平的背景下產(chǎn)生的。目的是挖掘內(nèi)部人力資源,發(fā)揮人才效能,
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本文關(guān)鍵詞:供電公司全生命周期可視化員工培養(yǎng)管理體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:427955
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