<正>國(guó)企能否可持續(xù)發(fā)展,主要在于國(guó)企是否有足夠的人力資源,因此,國(guó)企應(yīng)重視人力資源的管理。然而當(dāng)下社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)展變化,國(guó)企人力資源管理困難較大。我國(guó)企業(yè)應(yīng)該迎難而上,與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文將對(duì)國(guó)企人力資源管理中的績(jī)效考核現(xiàn)

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【文章目錄】：
一、國(guó)企人力資源管理的現(xiàn)狀
    （一）國(guó)企對(duì)于人力資源管理的觀念較為落后
    （二）國(guó)企中沒(méi)有完善的人力資源管理制度
    （三）國(guó)企很難留住優(yōu)秀人才
二、我國(guó)國(guó)企人力資源管理的對(duì)策
    （一）國(guó)企要提高對(duì)優(yōu)秀人才的重視程度
    （二）國(guó)企應(yīng)該創(chuàng)新人力資源管理制度
        1. 加大薪酬激勵(lì)的力度。
        2. 了解員工的事業(yè)需求。
        3. 重視對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
三、結(jié)語(yǔ)



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