社區(qū)治理視角下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究
發(fā)布時(shí)間:2024-06-07 21:02
我國從1999年進(jìn)入老齡化社會(huì)后,政府才開始真正關(guān)注如何為老齡化做好長遠(yuǎn)部署規(guī)劃,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)越來越得到重視。2013年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)[2013]35號)在我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展道路上起到里程碑作用。今年的政府報(bào)告十次提到“養(yǎng)老”,明確提出發(fā)展居家、社區(qū)和互助式養(yǎng)老,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,提高養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)支持社會(huì)力量增加養(yǎng)老服務(wù)供給。在社區(qū)治理語境下研究養(yǎng)老服務(wù)業(yè)顯得尤為必要。本文在社區(qū)治理語境下下,研究了我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況。首先從國內(nèi)外發(fā)展情況,得出在社區(qū)治理視角下研究養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展是一件很有意義的事。接著分析我國現(xiàn)階段養(yǎng)老服務(wù)業(yè)存在的問題,比如多中心治理主體不協(xié)調(diào)、資金支持乏力、人力資源匱乏、管理服務(wù)落后。同時(shí)借鑒國外養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),主要有英國、日本、美國。最后提出了有針對性的意見,比如協(xié)同共治該如何操作、如何多方供給支持資金、如何增強(qiáng)人力資源供給和如何提供社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的管理能力和服務(wù)水平。作者得出的結(jié)論就是要重視治理主體構(gòu)成和合作方式、人力資源的重要性、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、希望能對改進(jìn)我國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)有所幫助。
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述
1.2.3 文獻(xiàn)綜述簡要評價(jià)
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 論文框架
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 社區(qū)治理的相關(guān)概念
2.1.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的相關(guān)概念
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 治理理論
2.2.2 福利多元主義
2.2.3 公共產(chǎn)品理論
2.3 社區(qū)治理與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系
第3章 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和困境分析
3.1 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展取得的成就
3.1.1 福利性養(yǎng)老服務(wù)有一定的發(fā)展
3.1.2 養(yǎng)老服務(wù)理念和模式的創(chuàng)新
3.1.3 市場化養(yǎng)老服務(wù)萌芽起步中
3.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)涌現(xiàn)出一批典型
3.2 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的困境
3.2.1 多中心治理主體不協(xié)調(diào)的困境
3.2.2 資金支持乏力的困境
3.2.3 人力資源匱乏的困境
3.2.4 管理服務(wù)落后的困境
第4章 國外社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分析
4.1 英國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 英國人口老齡化概況
4.1.2 英國養(yǎng)老保障的相關(guān)制度
4.1.3 英國的社區(qū)照顧
4.2 美國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 美國人口老齡化概況
4.2.2 美國養(yǎng)老保障的相關(guān)制度
4.2.3 美國的退休社區(qū)
4.3 日本社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究
4.3.1 日本人口老齡化概況
4.3.2 日本養(yǎng)老保障的制度
4.3.3 日本社區(qū)老年服務(wù)概況
4.4 小結(jié)
第5章 完善我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的對策分析
5.1 建立多元中心協(xié)同共治的框架
5.1.1 行政組織的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)責(zé)任
5.1.2 加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)的自治民主性
5.1.3 促進(jìn)社會(huì)組織的發(fā)展和壯大
5.1.4 市場主體應(yīng)加大參與力度
5.1.5 社區(qū)居民發(fā)揮主人翁作用
5.2 從供需雙方增強(qiáng)資金支持力度
5.2.1 提高老年人的經(jīng)濟(jì)購買能力
5.2.2 鼓勵(lì)民營資本對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的投入
5.2.3 政府增加對養(yǎng)老服務(wù)的購買
5.3 增強(qiáng)人力資源的供給
5.3.1 加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)工人員的培養(yǎng)
5.3.2 積極發(fā)揮社會(huì)工作者的作用
5.3.3 改進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍
5.4 提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的管理能力和服務(wù)能力
5.4.1 提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理水平
5.4.2 優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)
5.4.3 改善養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3991020
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述
1.2.3 文獻(xiàn)綜述簡要評價(jià)
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
1.5 論文框架
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 社區(qū)治理的相關(guān)概念
2.1.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的相關(guān)概念
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 治理理論
2.2.2 福利多元主義
2.2.3 公共產(chǎn)品理論
2.3 社區(qū)治理與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系
第3章 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和困境分析
3.1 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展取得的成就
3.1.1 福利性養(yǎng)老服務(wù)有一定的發(fā)展
3.1.2 養(yǎng)老服務(wù)理念和模式的創(chuàng)新
3.1.3 市場化養(yǎng)老服務(wù)萌芽起步中
3.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)涌現(xiàn)出一批典型
3.2 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的困境
3.2.1 多中心治理主體不協(xié)調(diào)的困境
3.2.2 資金支持乏力的困境
3.2.3 人力資源匱乏的困境
3.2.4 管理服務(wù)落后的困境
第4章 國外社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分析
4.1 英國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 英國人口老齡化概況
4.1.2 英國養(yǎng)老保障的相關(guān)制度
4.1.3 英國的社區(qū)照顧
4.2 美國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 美國人口老齡化概況
4.2.2 美國養(yǎng)老保障的相關(guān)制度
4.2.3 美國的退休社區(qū)
4.3 日本社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究
4.3.1 日本人口老齡化概況
4.3.2 日本養(yǎng)老保障的制度
4.3.3 日本社區(qū)老年服務(wù)概況
4.4 小結(jié)
第5章 完善我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的對策分析
5.1 建立多元中心協(xié)同共治的框架
5.1.1 行政組織的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)責(zé)任
5.1.2 加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)的自治民主性
5.1.3 促進(jìn)社會(huì)組織的發(fā)展和壯大
5.1.4 市場主體應(yīng)加大參與力度
5.1.5 社區(qū)居民發(fā)揮主人翁作用
5.2 從供需雙方增強(qiáng)資金支持力度
5.2.1 提高老年人的經(jīng)濟(jì)購買能力
5.2.2 鼓勵(lì)民營資本對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的投入
5.2.3 政府增加對養(yǎng)老服務(wù)的購買
5.3 增強(qiáng)人力資源的供給
5.3.1 加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)工人員的培養(yǎng)
5.3.2 積極發(fā)揮社會(huì)工作者的作用
5.3.3 改進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍
5.4 提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的管理能力和服務(wù)能力
5.4.1 提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理水平
5.4.2 優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)
5.4.3 改善養(yǎng)老服務(wù)配套設(shè)施
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3991020
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