在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,各事業(yè)單位、企業(yè)紛紛認識到人才的重要性,將管理工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到人力資源管理方面來�？冃Э己耸侨肆Y源管理的主要手段之一,是實現(xiàn)單位人才管理、做好人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵工作。高校是我國主要的教育場所,是為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要場合,高校績效考核工作是維護教職工資源,建立高素質(zhì)教職工團隊的有效管理方法。本文結(jié)合實際情況,闡述了高校人力資源管理中的績效考核,分析了高校人力資源管理中的績效考核現(xiàn)狀,對高校績效考核在人力資源管理中的重要性研究這一課題進行深入探究。

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【文章目錄】：
一、高校人力資源管理中的績效考核
二、高校人力資源管理中績效考核存在的問題
    (一)考核內(nèi)容繁雜。
    (二)考核體制缺乏客觀性。
    (三)缺乏有效的考核反饋。
    (四)考核結(jié)果的可參考性較低。
三、高校績效考核在人力資源管理中的重要性
    (一)有助于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
    (二)可有效分配人力資源。
    (三)能有效激發(fā)高校教職工人員的工作積極性。
    (四)可有效提高工作效率。
四、充分發(fā)揮高校績效考核在人力資源管理中作用的對策
    (一)重視績效考核管理，創(chuàng)新管理理念。
    (二)建立健全高�？冃Э己酥贫龋ＷC考核結(jié)果公正。
    (三)將“公平公正”作為考核標準，嚴格執(zhí)行考核流程。
    (四)重點強化執(zhí)行，有效解決績效考核問題。
    (五)明確績效考核目標，激發(fā)高校教職工人員工作熱情。
五、結(jié)語



本文編號：3971184