發(fā)布時(shí)間：2024-04-15 02:53

　　人力資源管理工作是事業(yè)單位管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展有著直接的影響。但值得注意的是,在過去一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)情況并不理想,人力資源管理工作水平較低,極大的影響著各項(xiàng)工作的有序開展,阻礙著事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文對(duì)事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中存在的不足進(jìn)行了細(xì)致的梳理,并提出了幾點(diǎn)建議,以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)人員開展工作提供一些參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中存在的不足
    (一)思想上重視程度較低
    (二)相關(guān)規(guī)章制度不夠健全
    (三)人員綜合素質(zhì)有待提升
二、事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)策略
    (一)提高思想認(rèn)識(shí)
    (二)完善相關(guān)規(guī)章制度
    (三)打造高水平人才隊(duì)伍
三、結(jié)束語



本文編號(hào)：3955623