本文關(guān)鍵詞：基層公務(wù)員流失原因分析及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本次論文主要研究海南省某基層部門公務(wù)員流失現(xiàn)象,為能有效解決該問題,先從人才需求出發(fā),因公務(wù)員亦屬于社會(huì)中的個(gè)體,所以合理套用人才理論中的管理、流動(dòng)、治理等理論,再結(jié)合基層公共部門和公務(wù)員的自身實(shí)際情況,以及體制內(nèi)部和社會(huì)外部的影響因素,吸收借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,采用問卷調(diào)查、案例分析、統(tǒng)計(jì)分析等方法,得出基層公務(wù)員流失的原因,再從解決個(gè)體需求、社會(huì)滿意及體制改良研究遏制基層公務(wù)員流失的方法,具體研究框架如下：第一部分：導(dǎo)論。主要闡明本論文選題的背景和意義,研究內(nèi)容相關(guān)基本概念,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與述評(píng)、主要?jiǎng)?chuàng)新及不足之處、采取的研究方法。第二部分：國內(nèi)公務(wù)員流失主要原因。分別從主觀和客觀因素介紹國內(nèi)公務(wù)員流失的主要原因。第三部分：海南省某市某區(qū)概況及公務(wù)員流失現(xiàn)狀。主要介紹了海南省某市A區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、機(jī)關(guān)行政運(yùn)行情況和公務(wù)員流失現(xiàn)狀。第四部分：A區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員流失原因分析和影響。主要對(duì)該區(qū)公務(wù)員流失原因進(jìn)行分析,從內(nèi)部制度建設(shè)、外部環(huán)境、個(gè)人價(jià)值觀、社會(huì)容許度和組織需求上給予了全面分析,并研究產(chǎn)生的后果,以此作為解決對(duì)策的依據(jù)。第五部分：A區(qū)公務(wù)員流失對(duì)策研究。針對(duì)A區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員流失現(xiàn)狀,在個(gè)人心理、制度建設(shè)、源頭控制和嘗試新方式等進(jìn)行系統(tǒng)的理論分析,提出解決流失的辦法和對(duì)策。本文通過海南省某市縣A區(qū)基層機(jī)關(guān)為研究對(duì)象,應(yīng)用人力資源管理的相關(guān)理論,通過調(diào)查問卷、走訪調(diào)查以及親身體會(huì),結(jié)合A區(qū)機(jī)關(guān)的實(shí)際人力流動(dòng)管理現(xiàn)狀,運(yùn)用案例分析法和統(tǒng)計(jì)分析法進(jìn)行分析研究,在分析流失方面,對(duì)其內(nèi)部制度建設(shè)、外部環(huán)境影響等兩個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析；在制定對(duì)策方面,首要解決思想路線問題,從提高基層公務(wù)員的責(zé)任意識(shí)入手,再進(jìn)一步研究優(yōu)化基層人事制度管理,最后追探人才流動(dòng)規(guī)律,研究改進(jìn)招錄辦法和引入新式管理理念,本文整體對(duì)策既有短期精神療法,又有中長期實(shí)在的理想需求療法,能較全面的解決人才流失問題。本文提出了很多針對(duì)性的對(duì)策,但對(duì)策的實(shí)踐效果并沒能得到進(jìn)一步的驗(yàn)證,只是在理論上給予方向,而且本文大部分觀點(diǎn)傾向于公務(wù)員群體,對(duì)社會(huì)上對(duì)公務(wù)員群體的看法也有些偏差,需要進(jìn)一步融合。
【關(guān)鍵詞】：海南省 基層部門 公務(wù)員流失
【學(xué)位授予單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 一、導(dǎo)論9-14
• (一) 選題的背景和意義9-10
• (二) 相關(guān)概念界定10-11
• 1. 基層機(jī)關(guān)10-11
• 2. 基層公務(wù)員11
• 3. 公務(wù)員流失11
• (三) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與述評(píng)11-12
• 1. 國外研究現(xiàn)狀與述評(píng)11-12
• 2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀與述評(píng)12
• (四) 主要?jiǎng)?chuàng)新及不足之處12-13
• (五) 研究方法13-14
• 二、國內(nèi)公務(wù)員流失特點(diǎn)及主要原因14-16
• (一) 國內(nèi)公務(wù)員流失特點(diǎn)14
• (二) 國內(nèi)公務(wù)員流失主要原因14-16
• 1. 主觀因素14-15
• 2. 客觀因素15-16
• 三、海南省某市某區(qū)概況及公務(wù)員流失現(xiàn)狀16-18
• (一) 海南省某市某區(qū)(簡稱A區(qū))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀16
• (二) A區(qū)行政管理現(xiàn)狀16-17
• 1. 人事管理16
• 2. 機(jī)構(gòu)運(yùn)行16-17
• (三) A區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員流失現(xiàn)狀17-18
• 四、A區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員流失原因及影響分析18-23
• (一) A區(qū)公務(wù)員流失的原因分析18-22
• 1. 內(nèi)部制度問題18-20
• 2. 外部環(huán)境影響20-22
• (二) A區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員流失影響22-23
• 1. 降低施政水平22
• 2. 影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展22
• 3. 增加國家財(cái)政負(fù)擔(dān)22
• 4. 動(dòng)搖組織凝聚力22-23
• 五、A區(qū)公務(wù)員流失對(duì)策研究23-38
• (一) 增強(qiáng)基層責(zé)任意識(shí)23-27
• 1. 增強(qiáng)為民崗位意識(shí)23-24
• 2. 增強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步意識(shí)24-25
• 3. 增強(qiáng)自律廉潔意識(shí)25-26
• 4. 增強(qiáng)國家形象意識(shí)26-27
• (二) 減輕基層壓力27-30
• 1. 建立健全行政管理制度27-28
• 2. 改良基層晉升制度28-30
• 3. 加大基層工作宣傳30
• (三) 改進(jìn)基層公務(wù)員招錄制度30-34
• 1. 改進(jìn)考試內(nèi)容31-32
• 2. 放寬招錄條件32
• 3. 保障招錄公平32-34
• (四) 完善人力資源管理制度34-38
• 1. 完善聘任制34-35
• 2. 儲(chǔ)備人力資源35-36
• 3. 建立干預(yù)機(jī)制36-38
• 結(jié)論38-39
• 參考文獻(xiàn)39-41
• 致謝41

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本文編號(hào)：389962