普洱總段人力資源管理系統(tǒng)的研究與分析
發(fā)布時(shí)間:2024-01-08 17:45
“大力推進(jìn)信息化”、“推行電子政務(wù)”是普洱總段按照上級(jí)部門要求一直貫徹執(zhí)行的方針。為加快普洱總段組織系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)程,建設(shè)現(xiàn)代化的決策服務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享三位一體的組織人事管理平臺(tái),是人事管理科適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、創(chuàng)新工作方式的重要工作內(nèi)容,也是服務(wù)中心任務(wù)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。本論文提出了普洱總段人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)人事管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的需求分析,在對(duì)目前使用的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究后,優(yōu)化了相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程,得出了人員臺(tái)賬管理、人員招聘、人員培訓(xùn)、薪酬、考核、部門信息、系統(tǒng)管理的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。通過功能分析,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的頂層數(shù)據(jù)流圖、一層數(shù)據(jù)流圖、二層數(shù)據(jù)流圖;并對(duì)應(yīng)的給出了普洱總段人事管理系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖,包括人員臺(tái)賬管理功能結(jié)構(gòu)圖、人員招聘管理功能結(jié)構(gòu)圖、人員培訓(xùn)管理功能結(jié)構(gòu)圖、薪酬管理功能結(jié)構(gòu)圖、考核管理功能結(jié)構(gòu)圖、部門信息管理功能結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)管理功能結(jié)構(gòu)圖。在數(shù)據(jù)分析中,對(duì)各實(shí)體屬性之間的關(guān)系進(jìn)行了研究與分析,得出了各信息實(shí)體關(guān)系屬性圖,并利用實(shí)體關(guān)系E-R圖與數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)相結(jié)合的方式,詳細(xì)的設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)庫(kù)。最后,對(duì)論文研究的項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)本人在...
【文章頁(yè)數(shù)】:124 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 項(xiàng)目背景
1.2 研究目的和意義
1.3 國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
1.4 研究的內(nèi)容和主要工作
1.5 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
2.1 業(yè)務(wù)概述
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 業(yè)務(wù)描述
2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析
2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
2.2.1 人員臺(tái)賬管理
2.2.2 人員招聘管理
2.2.3 人員培訓(xùn)管理
2.2.4 薪酬管理
2.2.5 考核管理
2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
2.3.1 人員臺(tái)賬管理
2.3.2 人員招聘管理
2.3.3 人員培訓(xùn)管理
2.3.4 薪酬管理
2.3.5 考核管理
2.3.6 部門信息管理
2.3.7 系統(tǒng)管理
第三章 功能分析
3.1 用戶角色分析
3.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流分析
3.2.1 頂層數(shù)據(jù)流圖
3.2.2 一層數(shù)據(jù)流圖
3.2.3 二層數(shù)據(jù)流圖
3.3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
3.3.1 總體功能結(jié)構(gòu)圖
3.3.2 子功能結(jié)構(gòu)圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
4.1 實(shí)體關(guān)系分析
4.2 數(shù)據(jù)庫(kù)表
第五章 總結(jié)與展望
5.1 總結(jié)
5.2 下一步的工作打算
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3877363
【文章頁(yè)數(shù)】:124 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 項(xiàng)目背景
1.2 研究目的和意義
1.3 國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
1.4 研究的內(nèi)容和主要工作
1.5 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
2.1 業(yè)務(wù)概述
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 業(yè)務(wù)描述
2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析
2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析
2.2.1 人員臺(tái)賬管理
2.2.2 人員招聘管理
2.2.3 人員培訓(xùn)管理
2.2.4 薪酬管理
2.2.5 考核管理
2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
2.3.1 人員臺(tái)賬管理
2.3.2 人員招聘管理
2.3.3 人員培訓(xùn)管理
2.3.4 薪酬管理
2.3.5 考核管理
2.3.6 部門信息管理
2.3.7 系統(tǒng)管理
第三章 功能分析
3.1 用戶角色分析
3.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流分析
3.2.1 頂層數(shù)據(jù)流圖
3.2.2 一層數(shù)據(jù)流圖
3.2.3 二層數(shù)據(jù)流圖
3.3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
3.3.1 總體功能結(jié)構(gòu)圖
3.3.2 子功能結(jié)構(gòu)圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
4.1 實(shí)體關(guān)系分析
4.2 數(shù)據(jù)庫(kù)表
第五章 總結(jié)與展望
5.1 總結(jié)
5.2 下一步的工作打算
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3877363
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